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4月21日，西部礦業(yè)集團(tuán)召開“合規(guī)管理質(zhì)效提升、護(hù)航發(fā)展推進(jìn)年”動(dòng)員會(huì)暨2025年一季度合規(guī)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)2024年度法律合規(guī)工作落實(shí)情況，分析一季度法律合規(guī)工作堵點(diǎn)、難點(diǎn)，安排下一階段工作，進(jìn)一步提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力，推動(dòng)公司合法合規(guī)管理工作走深走實(shí)。西部礦業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總裁、合規(guī)管理委員會(huì)副主任王海豐講話，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李斌主持會(huì)議。

會(huì)議指出，合規(guī)管理是企業(yè)切實(shí)有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施，是新形勢(shì)下持續(xù)健全公司治理，確保企業(yè)良性循環(huán)、穩(wěn)健發(fā)展的迫切需要，是一項(xiàng)“必須要做，并且一定要做好”的工作。一季度，西部礦業(yè)集團(tuán)各單位按照年度合規(guī)聯(lián)席會(huì)議安排部署要求推進(jìn)法律合規(guī)管理各項(xiàng)工作，積極開展合規(guī)管理推進(jìn)年專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提升對(duì)合規(guī)管理重要性認(rèn)識(shí)，積極推動(dòng)事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，加快合規(guī)管理質(zhì)效提升、推進(jìn)合規(guī)管理體系走深走實(shí)，合規(guī)管理工作取得了一定進(jìn)展和成效，更好地助力公司健康可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在西部礦業(yè)集團(tuán)范圍內(nèi)開展合規(guī)管理專項(xiàng)提升行動(dòng)，既是貫徹落實(shí)青海省國(guó)資委“合規(guī)管理推進(jìn)年”行動(dòng)方案的工作要求，也是貫徹落實(shí)該公司“兩會(huì)”對(duì)合規(guī)管理提出“由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型”的具體舉措。各單位要以此次會(huì)議為契機(jī)，結(jié)合公司合規(guī)管理推進(jìn)年實(shí)施行動(dòng)方案要求，切實(shí)增強(qiáng)全員合規(guī)建設(shè)責(zé)任感，扎實(shí)開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)排查，逐一落實(shí)解決影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大合規(guī)問題，堵塞管理漏洞，加快完善合規(guī)管理體系建設(shè)，全力提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控和解決突出問題的能力，確保公司各項(xiàng)工作依法合規(guī)、有序地開展。

會(huì)議要求，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好合規(guī)管理工作的自覺性、主動(dòng)性、堅(jiān)定性，堵塞管理漏洞，增強(qiáng)抵御外界復(fù)雜環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提升合規(guī)管理能力和水平，為持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障、作出更大貢獻(xiàn)。一要強(qiáng)化主體責(zé)任、嚴(yán)格隱患排查，最大限度防范遏制安全事故。切實(shí)提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以“零容忍”態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。二要嚴(yán)格資質(zhì)管理、加強(qiáng)過程管控，杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)生違約糾紛。嚴(yán)格工程招投標(biāo)管理，加強(qiáng)工程建設(shè)過程管理，強(qiáng)化工程簽證和設(shè)計(jì)變更管理，高度重視建設(shè)施工領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)合規(guī)管理，提升各單位及工程管理人員合規(guī)管理能力，保證工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過程依法合規(guī)，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全符合規(guī)定要求。三要嚴(yán)格合同簽訂，加強(qiáng)履行管理，控制產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銷售合同簽訂管理，規(guī)范合同履行，加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，強(qiáng)化法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)合同管理制度。四要規(guī)范人事制度執(zhí)行，保障職工利益，切實(shí)解決勞動(dòng)用工爭(zhēng)議問題。全面排查勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和化解，高度重視勞動(dòng)用工管理，切實(shí)加強(qiáng)人力資源管理部門的履職能力，確保勞動(dòng)用工管理合法合規(guī)，為持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力合規(guī)保障。

會(huì)上，西部礦業(yè)集團(tuán)總法律顧問、首席合規(guī)官馬存寶作法律合規(guī)工作報(bào)告。稀貴金屬、營(yíng)銷分公司就一季度合規(guī)工作交流發(fā)言。法律合規(guī)中心宣貫《“合規(guī)管理質(zhì)效提升、護(hù)航發(fā)展推進(jìn)年”行動(dòng)實(shí)施方案》。西部礦業(yè)集團(tuán)、股份兩公司班子成員，各職能中心（部室）負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、紀(jì)委書記、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及合規(guī)管理人員參加會(huì)議。