銅冠冶化分公司一季度生產經營業(yè)績全面飄紅
2025年04月14日 10:11 982次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 夏富青 胡永斌
安徽銅陵有色銅冠冶化分公司搶抓春季市場機遇，以穩(wěn)產促高產，一季度，硫酸產量、硫酸投料量、球團產量、發(fā)電量分別完成計劃的122.36%、123.86%、118.97%、114.06%，實現(xiàn)生產經營業(yè)績全面飄紅。
今年以來，面對生產原料價格攀升、球團市場持續(xù)低迷等風險挑戰(zhàn)，該分公司積極謀劃破題突圍之策，緊扣市場脈搏，密切關注市場變化，動態(tài)調整生產組織，優(yōu)化原料配比，硫酸系統(tǒng)重點關注入爐原料的均勻性與穩(wěn)定性，提高燒渣的產量及含鐵量；球團系統(tǒng)主要以銅陵集團內部原料和自產燒渣為原料，通過精細操作提高球團燒渣配比率，實現(xiàn)效益化生產。
銅冠冶化以提高生產作業(yè)率為目標，強化設備運行管控，持續(xù)推進TPM管理體系建設，設備保持高水平穩(wěn)定運行。一季度，硫酸兩期系統(tǒng)作業(yè)率分別達到99.68%和99.95%，余熱發(fā)電同步率100%，球團系統(tǒng)作業(yè)率98.29%。其中，3月份硫酸兩期作業(yè)率均達100%。
同時，該分公司發(fā)揮設備工藝專職點檢效能，加大專業(yè)點檢和日常巡檢考核力度，全面提升技術骨干和操作人員設備管控能力；完善設備日常維修質量考核機制，以嚴格考核倒逼維修質量提升，降低夜間維修指令，提高計劃性維修比例。
樹牢全員過緊日子思想。該分公司從精細化管控入手，以業(yè)績論英雄，強化績效激勵，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性；嚴格工藝紀律考核，加強操作流程管控，重點控制水、電、油、堿、耗材及設備備件用量，全面壓減非生產性支出，挖潛增效降成本，硫酸和球團噸加工成本持續(xù)創(chuàng)新低。
責任編輯：任飛
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