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聚改革創(chuàng)新之力 走高質(zhì)量發(fā)展之路

——江鎢控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林榕做客“新華全媒訪(fǎng)談”

“世界鎢都”在中國(guó)，“中國(guó)鎢都”在江西。作為國(guó)內(nèi)稀有金屬行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)江鎢控股集團(tuán)）近年來(lái)通過(guò)持續(xù)全面深化改革，深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，致力科技創(chuàng)新，走出了一條穩(wěn)健發(fā)展的道路。今年江西“兩會(huì)”期間，江鎢控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林榕做客“新華全媒訪(fǎng)談”，與廣大網(wǎng)友分享交流江鎢控股集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

跳出江鎢謀發(fā)展

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

主持人：當(dāng)前，全省上下都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。林董事長(zhǎng)，請(qǐng)您談一談，江鎢控股集團(tuán)如何結(jié)合工作實(shí)際，全面把握黨的二十大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，做實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)工作？

林榕：黨的二十大提出，要建立完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。作為一家擁有百年歷史、傳承紅色基因的省屬重點(diǎn)企業(yè)，江鎢控股集團(tuán)要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神上下功夫，聚焦黨的二十大賦予國(guó)有企業(yè)的新使命新任務(wù)，滿(mǎn)懷豪情奮進(jìn)新時(shí)代，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)新?lián)?dāng)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化江西貢獻(xiàn)江鎢力量。

一是要堅(jiān)持自立自強(qiáng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干。抓住江鎢面臨的難得發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、明晰目標(biāo)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

二是要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，科學(xué)謀劃發(fā)展。站在未來(lái)看現(xiàn)在、站在高處看全局、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，既要守牢江鎢產(chǎn)業(yè)依托，搶抓資源儲(chǔ)備，把資源優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要跳出江鎢謀發(fā)展，以積極姿態(tài)跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)口，以戰(zhàn)略項(xiàng)目構(gòu)建未來(lái)運(yùn)營(yíng)體系，以江鎢產(chǎn)業(yè)園建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力推動(dòng)江鎢邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的中高端。

三是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，打通痛點(diǎn)難點(diǎn)。集中精力解決安全環(huán)保的痛點(diǎn)問(wèn)題、資本運(yùn)作的難點(diǎn)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)防控的焦點(diǎn)問(wèn)題，著力破除制約江鎢高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

主持人：黨的二十大報(bào)告中多次提及“發(fā)展”“現(xiàn)代化”“創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞，作為省屬?lài)?guó)有大型工業(yè)企業(yè)，江鎢控股集團(tuán)在改革發(fā)展、重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)等方面實(shí)現(xiàn)了哪些新跨越？企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑是什么？

林榕：近年來(lái)，江鎢控股集團(tuán)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)為契機(jī)，聚焦抓治理、優(yōu)布局、活機(jī)制、攻創(chuàng)新、強(qiáng)黨建，企業(yè)改革創(chuàng)新取得長(zhǎng)足進(jìn)步，高質(zhì)量發(fā)展底色得到夯實(shí)。

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜創(chuàng)新高。全年完成營(yíng)業(yè)收入284億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8億元，利稅增幅在省出資監(jiān)管企業(yè)中位居前列。江鎢股份所屬12戶(hù)企業(yè)連續(xù)兩年全部實(shí)現(xiàn)盈利，一批利潤(rùn)貢獻(xiàn)大戶(hù)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全年集團(tuán)公司綜合融資成本同比下降5.5個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比降幅25個(gè)百分點(diǎn)，年末帶息負(fù)債總額較年初下降32億元，凈現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正，消化歷史包袱近5億元，資產(chǎn)負(fù)債率降至70%以?xún)?nèi)，原來(lái)負(fù)債規(guī)模高、財(cái)務(wù)包袱重的局面明顯改善，資信水平、資金鏈安保能力不斷提高。

三是國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官。61項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)如期完成，關(guān)停5戶(hù)資源枯竭的礦區(qū)礦山，整合6戶(hù)業(yè)務(wù)相近的散小弱工廠(chǎng)，納入督辦的21戶(hù)“僵尸企業(yè)”全面出清；開(kāi)展重點(diǎn)虧損企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理，9戶(hù)重點(diǎn)虧損企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，4戶(hù)虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；深化三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化公司治理體系，企業(yè)活力和效率明顯提高。

四是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程提速。江鎢產(chǎn)業(yè)園快速審批、快速進(jìn)場(chǎng)、快速施工，首個(gè)項(xiàng)目——華茂公司年前投料試生產(chǎn)；第二個(gè)項(xiàng)目——華京公司異地整體搬遷技改項(xiàng)目完成第一臺(tái)設(shè)備調(diào)試并點(diǎn)火試生產(chǎn)。江西稀有新材公司、贛州金環(huán)磁選公司、贛州有色機(jī)械公司技改擴(kuò)建項(xiàng)目以及金剛線(xiàn)用鎢絲項(xiàng)目進(jìn)展順利。

五是科技創(chuàng)新成果豐碩。全年科技投入10.27億元，研發(fā)新產(chǎn)品35個(gè)、新工藝18項(xiàng)，2戶(hù)企業(yè)入選國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，5戶(hù)企業(yè)入選省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，金環(huán)公司研制的SLon-5000新型立環(huán)脈動(dòng)高梯度磁選機(jī)交付使用，高純坦鈮靶材產(chǎn)品、超細(xì)鎢粉及碳化鎢成套裝備和制備工藝等達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平。

今后，江鎢控股集團(tuán)將完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，錨定“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”目標(biāo)要求，按照全省“兩會(huì)”部署要求，乘勢(shì)而上謀發(fā)展、抓創(chuàng)新、促改革、強(qiáng)黨建，為奮力譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化江西的新篇章增光添彩。

在危機(jī)中搶先機(jī)

于變局中開(kāi)新局

主持人：新的一年，江鎢控股集團(tuán)如何擔(dān)當(dāng)作為，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化江西作出更大貢獻(xiàn)？

林榕：2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是實(shí)現(xiàn)“江鎢三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)行動(dòng)的決勝之年。新的一年，江鎢控股集團(tuán)將辯證看待“危”與“機(jī)”，科學(xué)把握“時(shí)”與“勢(shì)”，堅(jiān)持聚焦主業(yè)，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，既盡力而為，又量力而行，組織開(kāi)展資源保障攻堅(jiān)行動(dòng)、安全環(huán)保整治行動(dòng)、技術(shù)裝備提升行動(dòng)、資本運(yùn)作攻堅(jiān)行動(dòng)、效益提升攻堅(jiān)行動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理提升行動(dòng)、黨建品牌創(chuàng)建行動(dòng)等七大行動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、效益提升能力、自主創(chuàng)新能力、資本運(yùn)作能力、資源保障能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力及“百年江鎢”品牌形象塑造能力等八種能力，在危機(jī)中搶先機(jī)，于變局中開(kāi)新局，奮力打造在行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力、員工有幸福感的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，全力做到以江鎢一域之光為江西全局添彩。

2023年，江鎢控股集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入337億元，利潤(rùn)總額10億元；到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400億元，利潤(rùn)總額11億元。

來(lái)源：新華社