株硬粉末事業(yè)部提前完成全年產量目標
2021年11月25日 8:6 7698次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 硬質合金 作者： 何慶文 向紅衛(wèi) 龔南雁
1至10月份，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬或公司）粉末事業(yè)部綜合產量累計同比增長8.8%，提前2個月完成全年產量目標。
據(jù)悉，今年以來，株硬粉末事業(yè)部優(yōu)化組織結構，強化內部管理，科學組織生產，最大限度挖掘設備潛能，抓住市場行情的有力因素，上下一心，積極作為。
一是強化精細化生產。每月初根據(jù)計劃需求結合在線物料量提前做好爐臺排產，每日跟蹤物料產出及發(fā)出，及時調整生產節(jié)奏。理清銷售訂單，按照每個合同交期精確排產，確保合同當月形成有效產量。為加快物料流轉，除了對每道工序的在制量進行量化考核外，還細化了物料的停留時間，嚴格考核。每周清理在線物料，召開生產協(xié)調會，詳細分析每道工序的物料占用情況，發(fā)現(xiàn)異常責令處置，確保物料結構優(yōu)化，總量受控。
二是聚焦解決產能瓶頸。全面發(fā)揮還原碳化產能，制定每個車間還原碳化工序每日產出目標，實行日檢月核；及時搶修故障關鍵設備，與碳化工序簽訂《碳化產量獎懲責任狀》，每月落實獎懲；瓶頸設備要求24小時內進行搶修，保障設備的可動率。
三是加強信息交流。加強與裝備物資部的溝通協(xié)調。及時了解客戶的需求變化，通過生產保障中心的協(xié)調，及時調整好排產計劃，確保每個品種供料及時；同時增加了與分析測試中心溝通配合的頻率，減少了粉末產品分析結果的等待時間。(何慶文 向紅衛(wèi) 龔南雁)
責任編輯：周大偉
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