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離年終只有不到一個月的時間了，自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”或“公司”）的各項工作進入了關鍵的沖刺階段。當務之急，就是要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來，集中精力，心無旁騖，只爭朝夕，全力沖刺2020年度生產經營目標，為三年規(guī)劃、未來戰(zhàn)略的實現打下堅實的基礎。

今年以來，面對國內外疫情變化、世界經濟深度衰退等帶來的不利影響，自硬公司始終堅持“最重要的還是做好我們自己的事情”，不斷落實“一個中心、兩個戰(zhàn)略、三個導向”的企業(yè)發(fā)展框架，不斷落實以修訂完善三年發(fā)展規(guī)劃為重中之重的57項重點工作，企業(yè)高質量發(fā)展的效益在不斷顯現。今年前11個月，公司總銷量完成年度目標的91.9%，同比增長4.2%，其中硬質合金、鎢鉬材料、工具及服務等分別同比增長了4.6%、17.8%、4.4%，有效地實現了以增補欠，保證了公司的效率和效益指標不斷向好。這樣的發(fā)展態(tài)勢，既得益于上級的大力支持和公司黨政班子的堅強領導，也離不開全體員工的共同努力。我們沒有理由不拿出積極作為，珍惜當前的行動，朝著既定的目標奮進。

與此同時，今年是國家“十三五”規(guī)劃的收官之年和謀劃“十四五”藍圖的重要之年。不久前召開的黨的十九屆五中全會已經明確，“十四五”期間要以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，加快建設現代化經濟體系。自硬公司最近召開的黨委會強調，要以推動57項重點工作的落地落小為主題，緊盯重點指標、重點產品、重點項目，全力沖刺四季度，攻堅克難，確保全年各項工作圓滿收官。當下各項工作任務很重，時間又很緊，我們唯有進一步增強緊迫感，拿出“從高從嚴、爭先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效、干事干成”的精氣神和智勇勁，把各項工作抓緊再抓緊、抓實再抓實，才能確保完成全年工作目標任務。

奮發(fā)有為，加快發(fā)展，更重要的不是口號、而是行動。當前，就是要面向全體員工加強公司戰(zhàn)略、規(guī)劃和措施的宣講，切實做到統(tǒng)一思想和行動。要科學調配資源和力量，不斷提速重點項目建設，特別是數控刀片項目，力爭早日實現達標達產達效。要加快推進表面工程、鎢鉬板塊的組織形態(tài)變革，深入推進IPD和事業(yè)部制改革，創(chuàng)新更加市場化的干部人才管理機制，加強產品創(chuàng)新和技術儲備，不斷釋放高質量發(fā)展的新動能。要充分運用精益生產、PDCA循環(huán)等管理方法和手段，抓好安全、質量、成本、交期的管控，全面強化效率提升的保障。尤其是黨中央制定了《成渝地區(qū)雙城經濟圈建設規(guī)劃綱要》，我們要不遺余力，加強政策研究，強化工作對接，助推“一體兩翼”產業(yè)板塊戰(zhàn)略和“數一數二”產品發(fā)展戰(zhàn)略不斷落地落小。

在全力抓好年度目標任務沖刺的同時，我們還應下好先手棋，開創(chuàng)發(fā)展新格局。要深入學習黨的十九屆五中全會精神，主動對接國家重大戰(zhàn)略和集團公司決策部署，以“跑贏行業(yè)、跑贏對手、跑贏大勢”為要求，扎實推進自硬公司及各生產經營主體三年發(fā)展規(guī)劃的修訂和宣貫，系統(tǒng)謀劃明年重點工作。要健全規(guī)劃制定和落實機制，堅持高端、綠色、集約化，瞄準和搶占產業(yè)發(fā)展制高點，不斷提升自硬公司在有色行業(yè)的影響力和在集團公司的貢獻度。

中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤在《人民日報》發(fā)表的署名文章強調，“謀發(fā)展、尋突破，就要直面一個個具體問題，破解一個個發(fā)展障礙”。越是在改革發(fā)展爬坡過坎的重要關口，越需要勇于擔當的精神、背水一戰(zhàn)的決心和求真務實的作風。這就要求廣大黨員干部率先垂范，“頂梁柱，頂得住”，守土有責、守土擔責、守土盡責，不懼風險、不畏困難、不分心神，加快落實自硬公司黨委的重大決策部署，扎實做好眼前各項工作，把全體員工的力量和智慧都凝聚起來，為完成全年目標任務提供強有力的政治、組織和作風保障。