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面對(duì)美國(guó)持續(xù)對(duì)中國(guó)加征鋼鋁關(guān)稅、新冠肺炎疫情沖擊疊加下的中國(guó)電解鋁發(fā)展困境，伊電控股集團(tuán)鋁冶煉事業(yè)部用壯士斷腕的決心、打贏一切挑戰(zhàn)的信心、無(wú)堅(jiān)不摧的恒心、牢不可破的人才基礎(chǔ)，越是艱難越是向前，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)基礎(chǔ)上更是采取多種措施打破困局助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

1.在素質(zhì)提升中悄悄破殼蛻變

鋁冶煉事業(yè)部落實(shí)伊電集團(tuán)有關(guān)要求，一是在推進(jìn)碳素廠經(jīng)營(yíng)承包模式下，進(jìn)行了動(dòng)力分廠的氧化鋁倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)競(jìng)標(biāo)承包，在劃小管理主體、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的下，倒逼管理人員、職工加深崗位危機(jī)感、增強(qiáng)技能提升緊迫感、體會(huì)在崗榮譽(yù)感。二是改變招聘思維模式，面向大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行崗位招聘，改變先前在單一的周?chē)迩f招工的思維模式，這充分說(shuō)明了鋁冶煉事業(yè)部的自信和實(shí)力，目前，已有兩名應(yīng)聘應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)到上崗，兩名本科生已經(jīng)進(jìn)入電解一線實(shí)習(xí)。三是實(shí)事求是亮家底，俗話說(shuō)：是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，動(dòng)力分廠在開(kāi)展全員考試的基礎(chǔ)上，針對(duì)班長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，讓合適的人才到合適的崗位上去發(fā)揮，公開(kāi)競(jìng)聘本身就是一記警鐘；同時(shí)安全生產(chǎn)部對(duì)質(zhì)檢中心的員工也開(kāi)展了理論+實(shí)踐的綜合考試，所有人員逐一過(guò)篩子接受事實(shí)的檢驗(yàn)，看清自己，明了差距，觸動(dòng)靈魂，提升技能。培訓(xùn)提升不能僅依靠外在強(qiáng)制，更要靠?jī)?nèi)在自覺(jué)主動(dòng)。四是開(kāi)展動(dòng)力分廠四名中層干部的公開(kāi)競(jìng)聘，這是繼事業(yè)部自上而下的機(jī)構(gòu)改革、人員優(yōu)化之后，事業(yè)部自身自下而上的自我優(yōu)勝劣汰，不能與時(shí)俱進(jìn)、不能大刀闊斧的創(chuàng)新、不能主動(dòng)獨(dú)當(dāng)一面敢于擔(dān)當(dāng)、不能解決生產(chǎn)難題創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的干部，是事業(yè)部?jī)?yōu)先淘汰對(duì)象。五是成立事業(yè)部職業(yè)技能培訓(xùn)中心，對(duì)崗位淘汰的職工進(jìn)行再培訓(xùn)在學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)提升達(dá)到崗位要求后，可以在有崗位空缺時(shí)再上崗。

2.在自主維修技術(shù)改造中無(wú)聲提升

事業(yè)部積極落實(shí)上級(jí)精神，壓縮剛性開(kāi)支，將更多的資金投入到技術(shù)改造、成本低見(jiàn)效快、提高工作效率的項(xiàng)目中。

技術(shù)改造中，完成了電解多功能機(jī)組斗提自動(dòng)加料系統(tǒng)的改造，實(shí)現(xiàn)所有破碎料的清吃二次利用；完成電解機(jī)組換極抓斗、換極扳手的恢復(fù)調(diào)試，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；完成鑄造混合爐一爐帶三條溜槽的生產(chǎn)模式試驗(yàn)并投用；完成閑置導(dǎo)桿經(jīng)歷銑磨后的再利用；完成工藝車(chē)輛改造后的機(jī)械化備極，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；完成鋁錠鑄造生產(chǎn)線鋁錠自動(dòng)翻轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)化自我改造，實(shí)現(xiàn)一個(gè)小氣缸代替一個(gè)翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)。

自主維修中，不斷提升自主維修比例。成立檢修中心，負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備日常維護(hù)和高精尖維修技改，完成了近三千米電解廠房頂破損彩鋼瓦的自主維修，新彩鋼瓦使用的是報(bào)廢鋁卷鋁板；完成了二十臺(tái)故障陽(yáng)極提升機(jī)的自主維修；完成了近百臺(tái)生產(chǎn)用空調(diào)、辦公室空調(diào)的自主維修；完成了空壓機(jī)冷卻器的自主清洗更換。

3.在整體提升中默默創(chuàng)造價(jià)值

事業(yè)部開(kāi)展了全員簽名、制作宣傳櫥窗黑板報(bào)等項(xiàng)目的6.5世界環(huán)境日活動(dòng)，加強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)；開(kāi)展了餐廳、備班樓治理，做到窗明幾凈、物見(jiàn)本色，讓職工住的舒心、吃的放心、干的誠(chéng)心；開(kāi)展了綠化運(yùn)動(dòng)，翻改土壤近3000立方，綠草種植面積近1000畝，實(shí)現(xiàn)裸露土地綠草全覆蓋；加快職工住宅小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，讓職工早日擁有屬于自己的一套經(jīng)濟(jì)商品房。在樹(shù)立新形象中默默創(chuàng)造價(jià)值。

習(xí)近平總書(shū)記在今年的全國(guó)兩會(huì)上指出，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力。面向未來(lái)，我們要把滿足國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”工作。伊電控股集團(tuán)鋁冶煉事業(yè)部正積極響應(yīng)中央號(hào)召，多舉措穩(wěn)就業(yè)、保民生、保產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、促發(fā)展，努力克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響為區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇發(fā)展做貢獻(xiàn)。