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為切實解決項目設(shè)計質(zhì)量管控過程中的難點、堵點，有效提升工程設(shè)計質(zhì)量水平，根據(jù)中鋁集團(tuán)對標(biāo)提質(zhì)以及開展增強(qiáng)“五力”大討論活動要求，結(jié)合實情，聚焦重點，先點后面，長沙有色冶金設(shè)計研究院有限公司相繼推出了重點項目工程設(shè)計質(zhì)量的掛牌督導(dǎo)、過程審核與監(jiān)檢問題公示警示以及項目設(shè)計質(zhì)量管理的內(nèi)外部調(diào)研、對標(biāo)等專項工作措施，并取得積極成效。

長沙有色院經(jīng)營部、黨委巡察組、安全環(huán)保健康質(zhì)量部共同行動，明確丹霞冶煉廠煉鋅渣綠色化升級改造項目、凡口鉛鋅礦采掘廢石資源化技術(shù)改造項目為首批工程設(shè)計質(zhì)量掛牌督導(dǎo)的重點項目。重點項目的各相關(guān)設(shè)計咨詢部門負(fù)責(zé)人積極履行設(shè)計質(zhì)量管控主體責(zé)任，及時歸納總結(jié)完成整改，在設(shè)計項目全流程系統(tǒng)中，該院對重點項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，共檢查440項質(zhì)量記錄，并對設(shè)計咨詢部門自查問題、監(jiān)督檢查問題進(jìn)行了分類總結(jié)，編制了重點項目公示牌，在公司內(nèi)網(wǎng)和各辦公樓層電視屏進(jìn)行公示警示。

長沙有色院各黨支部根據(jù)“五力”大討論的有關(guān)安排與要求，及時召開支委擴(kuò)大會議、支部黨員大會、支部主題黨日活動，著力融入中心解決業(yè)務(wù)工作中突出的質(zhì)量、安全、環(huán)保問題，討論質(zhì)量、安全、環(huán)保對標(biāo)調(diào)研問題清單，提出提升“五力”建議與舉措。

此外，長沙有色院還對冶金、化工、市政等部門以及重點項目總設(shè)計師的質(zhì)量管理進(jìn)行調(diào)研和督導(dǎo)，深入一線了解質(zhì)量管控活動情況，督導(dǎo)落實部門及崗位質(zhì)量管理職責(zé)，指導(dǎo)問題整改，收集提升設(shè)計質(zhì)量及公司質(zhì)量管理工作的意見和建議。在內(nèi)部調(diào)研基礎(chǔ)上，長沙有色院組織對標(biāo)調(diào)研團(tuán)隊，赴外部優(yōu)秀單位進(jìn)行質(zhì)量對標(biāo)，努力踐行問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，努力改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系等。

該院通過工程設(shè)計質(zhì)量管理專項工作，重點突破，以點帶面，努力把提升公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及其管理水平的決心、行動落實到生產(chǎn)一線和項目實施過程中，促進(jìn)生產(chǎn)部門與崗位人員切實履行質(zhì)量主體責(zé)任，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理與成效。