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“令人震撼，印象深刻。”這是今年4月底和5月初，中國科學(xué)院和中國工程院12位院士和有關(guān)專家分兩批考察調(diào)研山東信發(fā)集團后發(fā)出的感慨。他們在調(diào)研報告中提出：“像信發(fā)這樣充分利用自然資源，按照生態(tài)、創(chuàng)新、清潔、高效、循環(huán)經(jīng)濟的理念發(fā)展，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面達到世界領(lǐng)先水平的民營企業(yè)，國家一定要堅決鼓勵，大力支持。信發(fā)的經(jīng)驗和做法能被更多的企業(yè)推行和效仿，我們就一定能實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，實現(xiàn)工業(yè)和經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，讓中華民族屹立于世界民族之林。

院士們還對集團董事局主席張學(xué)信評價頗高：作為信發(fā)集團的領(lǐng)頭人，勇于和國際對標，勇于超越世界先進水平，在有色、電力、化工、循環(huán)經(jīng)濟等方面力爭世界一流，達到了令人震撼的成就，應(yīng)當(dāng)對他本人在科技創(chuàng)新、發(fā)展理念、企業(yè)文化、企業(yè)管理等多方面的成就和貢獻給予充分肯定，大力宣傳。要號召廣大企業(yè)家向張學(xué)信同志學(xué)習(xí)，為富民強國多作貢獻。”

是怎樣的一種“超能量”讓如此眾多的兩院院士如此這般的“震撼”？近日，記者深入信發(fā)集團位于茌平的總部，親身體驗了一回“震撼”院士的震撼。

花園工廠：

新發(fā)展理念的信發(fā)實踐

衣著簡樸低調(diào)，沒啥特殊嗜好，平日里粗茶淡飯，出差輕車簡從，每當(dāng)電話響起，從腰間的皮套里取出一部舊款三星翻蓋手機，排兵布陣，決勝千里，舉手投足，絕對“硬核”！他就是被大家親切地稱為“張書記”的山東信發(fā)集團董事局主席張學(xué)信。

在信發(fā)工業(yè)園里一見到張書記，他就興致盎然地帶記者逛起了自己一手建起的大花園。

初夏的工業(yè)園里一派生機：海棠、木槿、月季花，爭相斗艷；松柏、法桐、女貞樹，聯(lián)排成片；藍瑩瑩的天，綠油油的草；清風(fēng)徐來，花香撲面。這樣一個草長鶯飛的時節(jié)，對張書記來說，是期待已久的。因為，早在一年前，他就開始為園子里的花花草草操心起來。種什么花，選什么樹，他都親自張羅，現(xiàn)在正是大自然回報這位勤勞“花匠”的時候。

“你看看，這草種得齊著墻，不見一寸土！”“來瞧瞧，我這月季花，新引進的品種！”這一草一木都是他的“心肝寶貝”，哪棵樹黃了葉，哪片草打了蔫，都逃不過他的法眼。

行走在氣勢磅礴、植被茂密的廠區(qū)，人一下子就精神倍增：一池清水倒映著高聳的冷水塔，全鋁板建造的拱形全密閉干煤棚和電解車間貴氣十足，挺拔的松柏、稍矮的灌木、貼地的草坪，錯落有致，各色鮮花混搭其中，把整個工業(yè)園裝點得多彩多姿。

在一片石竹盛開的花海中，一列運煤的火車正緩緩駛來，“花匠”及時提醒記者：“還不拍張照片！”自己則站在一旁，注視著上書“信發(fā)集團”字樣的火車頭駛過。那一刻，他眼中滿是豪情，精神矍鑠。

穿行于花海間的火車在鏡頭中確實很美。“我們有自己的火車頭，從山西拉煤，往新疆運氧化鋁，一天往返6、7列。”張書記告訴記者。但見火車過，不見煤出來。運來的煤去哪了？像是猜出記者的疑問，張書記帶著記者來到一間寬敞明亮的廠房。在這里，記者見證了一個“高光”時刻：只見一臺工作中的全自動雙翻翻車機將兩節(jié)車廂穩(wěn)穩(wěn)抓起，一個翻轉(zhuǎn)動作，車廂來了一個180度的大旋轉(zhuǎn)，里面的煤頃刻之間都倒入火車卸煤溝，整個過程干凈利索，看不到黑黢黢的煤塊，也沒有揚起的渣塵。“卸下的煤通過地下輸送皮帶直接送入鍋爐燃燒，多余的煤則由專用皮帶輸送到相鄰的干煤棚。”

張學(xué)信告訴記者，這套花費14億元的火車智能卸煤系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)字化配煤。它采用全自動雙翻翻車機卸煤，39秒即可卸完兩車廂的煤，只需一人操作，就完成了原來200人的工作量。

“地下30米深、5層運輸皮帶交錯縱橫，24小時不間斷運轉(zhuǎn)……”記者還沉浸在對如此浩大工程的聯(lián)想中，卻被告知，同樣的智能系統(tǒng)也應(yīng)用在了氧化鋁卸料上。

在氧化鋁卸料車間前，記者再次見證了奇跡：一輛氧化鋁罐車進入卸料站門口，感應(yīng)裝置即刻啟動，快速堆積門自動升起，待車輛通過后又自動落下，無需人員操作。裝滿氧化鋁的罐車在特定的軌道上停穩(wěn)固定后，駕駛員下車摁動遙控器，只見罐車車頭緩緩抬起，粉末狀的氧化鋁就似瀑布般一瀉而下，通過安裝了除塵系統(tǒng)的卸料口進入料坑，再經(jīng)地下的皮帶，傳輸?shù)礁鱾€電解車間的電解槽。

“整個卸料過程在6分鐘內(nèi)完成，現(xiàn)場操作只需司機一人。”張書記給記者算了一筆賬：“之前，5個人花費半小時卸料5噸，目前是平均1分鐘卸20噸，效率提高600倍。這個氧化鋁自動卸料站可容納5輛罐車同時卸車，由信發(fā)集團自行設(shè)計，為全國首創(chuàng)，來取經(jīng)的同行絡(luò)繹不絕。”

用工少、效率高、環(huán)境優(yōu)，利用兩套智能系統(tǒng)，一黑一白的兩種環(huán)境“殺手”被收拾得服服帖帖。

除了煤炭、氧化鋁粉環(huán)節(jié)，信發(fā)還針對灰渣、石油焦、脫硫石膏等物料自身特點創(chuàng)新設(shè)計了不同類型的全自動無塵裝卸系統(tǒng)，提高效率，杜絕揚塵，實現(xiàn)了文明清潔生產(chǎn)，與環(huán)境和諧發(fā)展。

進煤不見煤，出灰不見灰。不露一寸土，物料地下跑。難怪記者見到的車間廠房都清潔如新，一塵不染，不僅在發(fā)電、氧化鋁、電解鋁、炭素、脫硫石膏等車間是這樣，就連利用電廠粉煤灰和爐渣的制磚廠、砌塊廠，也是一水白色地磚，一塵不染。每到一處，記者都特意蹲下摸摸地面，果然名不虛傳。在自動化生產(chǎn)線24小時不間斷運行的廠房里，不但是無人值守，還做到了無塵、無味。

為了改善生態(tài)環(huán)境，信發(fā)投資18億元、占地200畝，替代原有水冷發(fā)電機組的間冷塔初現(xiàn)端倪，這個全球最大的間接冷卻塔建成后，信發(fā)電廠的冷卻水耗將會下降95%以上。

園區(qū)內(nèi)的水處理工廠實現(xiàn)全自動無人值守，不但把生產(chǎn)污水處理后再利用，還把城市中水引來，處理后用于電廠生產(chǎn)。為了進一步節(jié)約水資源，信發(fā)決定全面停止使用地下水。

投6億元建花園式工廠、14億元建火車智能卸煤系統(tǒng)，工程巨大的地下輸送系統(tǒng)，國際一流的高端裝備……這些高顏值元素，完全顛覆了人們從前對鋁電工廠的印象。記者開玩笑說：“書記太任性。”他脫口而出回答道：“我不怕花錢！把錢投在環(huán)保上，我舍得。”從低調(diào)、節(jié)儉到一擲千金，張書記的個性特征和治企方略愈發(fā)生動、清晰起來。

經(jīng)歷了從追求規(guī)模速度、發(fā)展粗放到綠色生態(tài)、高端引領(lǐng)的嬗變，這個被國家列為第一批“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”試點企業(yè)、“國家級生態(tài)型鋁產(chǎn)業(yè)示范基地”、資源綜合利用“雙百工程”骨干企業(yè)，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，守望初心，追夢前行。如今，繁花似錦、鳥語花香的工業(yè)園里，新建了古色古香的涼亭、長廊，鑲著金，瞄著彩，漢白玉欄桿下，一池清水中魚兒暢游，新栽的荷花靜待盛開的時機。不遠處，新辟出的40畝養(yǎng)殖區(qū)，將會成為天鵝等禽鳥的天堂……一幅人與自然和諧共處的畫卷，讓人賞心悅目，而似“花匠”般呵護著“生態(tài)之花”，是張書記的使命當(dāng)擔(dān)，也彰顯著一個企業(yè)的精神特質(zhì)，更讓記者看到了民族工業(yè)崛起的力量。

循環(huán)利用：

高質(zhì)量發(fā)展的信發(fā)模式

說張書記是“匠人”，絕不是他客串了一回“花匠”這么簡單。如果說建設(shè)生態(tài)環(huán)保的花園式工廠是他踐行綠色發(fā)展理念的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，那么，圍繞主業(yè)，不斷探索完善，打造出環(huán)環(huán)相扣、循環(huán)利用的發(fā)展模式，則是他對精雕細琢、追求極致的工匠精神的最佳詮釋。

鋁電項目都是大投資，動輒幾十億，上百億，要做到行業(yè)領(lǐng)跑，一定要有過人之處。

作為一家大型鋁電聯(lián)營的現(xiàn)代化民營企業(yè)，信發(fā)集團立足實體經(jīng)濟，以保護生態(tài)、創(chuàng)新發(fā)展、清潔高效、循環(huán)經(jīng)濟為發(fā)展理念，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，瞄準國際先進水平，堅持生態(tài)、創(chuàng)新、高效、環(huán)保和清潔發(fā)展，用了20年時間，從5000萬元起家，發(fā)展成了一家集發(fā)電、供熱、氧化鋁、電解鋁、炭素、化工、鋁深加工等產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團。現(xiàn)有所屬及控股企業(yè)72家，總資產(chǎn)2100億元，貸款僅200多億元（主要為流動資金貸款），職工4萬余人。1999年改制以來，信發(fā)集團效益逐年遞增，累計向國家繳納稅費近千億元。

鋁電是信發(fā)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展路徑是發(fā)電、生產(chǎn)電解鋁，生產(chǎn)過程中需要的輔料和產(chǎn)生的廢渣，基本是或賣或買，而信發(fā)卻另辟蹊徑。他們以熱電、氧化鋁、電解鋁三大板塊為中心，輻射帶動多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)，走出了一條首尾銜接、閉路循環(huán)、環(huán)保高效的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展路子，形成了三大循環(huán)經(jīng)濟鏈條：一是以煤礦開發(fā)、發(fā)電、供熱為主的熱電板塊；二是以鋁土礦開發(fā)、氧化鋁、電解鋁、炭素，以及鋁深加工為主的鋁產(chǎn)業(yè)板塊；三是以鹽礦開發(fā)、液堿、石灰、電石、聚氯乙烯及精深加工為主的化工板塊。各鏈條之間相互關(guān)聯(lián)，又形成一個大的循環(huán)經(jīng)濟鏈網(wǎng)。

在一張繪制的信發(fā)集團循環(huán)經(jīng)濟示意圖中記者看到，僅石灰石這個物料，在生產(chǎn)過程中就被循環(huán)利用了5次：用石灰石生產(chǎn)石灰，石灰生產(chǎn)電石，電石生產(chǎn)聚氯乙烯，生產(chǎn)聚氯乙烯產(chǎn)生的廢料電石泥可以替代石灰生產(chǎn)氧化鋁，同時替代石灰用于電廠脫硫，脫硫產(chǎn)生的廢料脫硫石膏用于生產(chǎn)石膏粉，石膏粉又可以廣泛應(yīng)用于石膏板等建筑材料。

在信發(fā)，能源和資源得到最大限度地利用，而且變廢為寶，實現(xiàn)了資源的多重利用、綜合利用。在綠色、低碳發(fā)展理念成為共識的今天，信發(fā)的成功經(jīng)驗，既是它制勝的法寶和核心競爭力所在，也是這個負責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)作出的必然選擇，可以說，張書記帶領(lǐng)信發(fā)將產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)做到極致，每一道工序都實現(xiàn)了完美閉環(huán)，堪為業(yè)界推崇的樣本。

張書記以獨特的遠見，在廣西、山西等地儲備鋁土礦，在新疆、山西多處儲備煤炭資源，在山東、山西、新疆等地擁有多處貨運鐵路站臺、火車頭，并在澳大利亞、斐濟等國家擁有穩(wěn)定的鋁土礦資源，從而可以保障信發(fā)集團的長久健康發(fā)展。

除了精心侍弄花花草草，“工匠”張學(xué)信這兩年還琢磨成了一件事：利用粉煤灰和脫硫石膏，生產(chǎn)建材。過去沒地方存放、每噸花費6元叫車拉走的廢煤渣，如今身價倍增。在新建投產(chǎn)的砌塊生產(chǎn)線，從德國、日本、美國進口的智能機器設(shè)備正高速運轉(zhuǎn)，機械手上下翻轉(zhuǎn)。“每天產(chǎn)64萬塊磚，一年就是2.4億塊，每塊0.25元，一年5000萬元。”這本經(jīng)濟賬，都在“工匠”心里門兒清。

從去年開始，圍繞建材產(chǎn)業(yè)，信發(fā)加大研發(fā)投入，以電廠固廢為原料，陸續(xù)建成投產(chǎn)了磚廠、砌塊廠、石膏板廠，為信發(fā)循環(huán)利用鏈條增加新亮點。

東方不亮西方亮，片片云彩都下雨。兩院院士在調(diào)研報告中提出：信發(fā)集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟極大提高了能源和資源的利用率，為產(chǎn)業(yè)升級和提高經(jīng)濟效益提供了空間。統(tǒng)計顯示，信發(fā)僅通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟每年可創(chuàng)造的效益達70多億元。

在信發(fā)，循環(huán)、綜合利用，就是盡可能減少發(fā)展對資源、能源的消耗，就是追求最小化的環(huán)境消耗，這也是對環(huán)境的最大貢獻。

不斷提升、改善，享受著每一個工藝升華的過程，沒有止境，這種工匠的特質(zhì)，在張書記身上有著深刻烙印。工作于他就是一種快樂的修行，帶著熱愛和熱情，執(zhí)著于循環(huán)經(jīng)濟的開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富，他樂在其中，也樂此不疲。

“匠人”的執(zhí)著：

從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”

生活中的張書記謙和、大度，笑瞇瞇的樣子很有親和力。而對于經(jīng)營決策，他卻堅守底線和原則。企業(yè)發(fā)展的20多年里，他始終踏踏實實做實業(yè)，沉下身子圍繞鋁電行業(yè)走規(guī)?；l(fā)展道路，對于風(fēng)光的房地產(chǎn)、金融業(yè)和虛擬經(jīng)濟，他不為所動、定力十足。

“理念國際化，產(chǎn)業(yè)高端化，生產(chǎn)精細化，管理人性化”不上市、不宣傳，一貫低調(diào)的信發(fā)，卻有著如此高標準的戰(zhàn)略定位。

在記者眼中，張書記是和藹可親的智者，也是舉重若輕的大家，骨子里那種不服輸、爭第一的倔強勁兒，與生俱來。他干事創(chuàng)業(yè)總給自己設(shè)置一個要趕超的目標，找一個對手，開始和國內(nèi)同行比，后來就和國際對標，比管理，比技術(shù)，比效益，比來比去，比出了實力和信心，實現(xiàn)了從追趕到引領(lǐng)的跨越。

就像他自己評價的“人懈，心不懈”，意思是不追求外表的光鮮，做事卻是一絲不茍，追求極致。他以永爭第一、開拓創(chuàng)新的自信和勇氣，櫛風(fēng)沐雨，奮力前行，一步步把信發(fā)帶進世界一流鋁電公司的行列。

在燃煤發(fā)電領(lǐng)域，信發(fā)集團通過“上大壓小”，在茌平縣建成了世界上容量最大的高效超超臨界燃煤發(fā)電廠，70萬千瓦等級蒸汽溫度620度、壓力295公斤的高效超超臨界機組，由于采用高蒸汽參數(shù)的超超臨界技術(shù)和熱電聯(lián)產(chǎn)，該電廠實現(xiàn)了248克/千瓦時的極低發(fā)電煤耗，為了降低發(fā)電成本，該電廠燃用低價的高硫煤，由于采用了嚴格的環(huán)保措施，電廠的二氧化硫、氮氧化物和粉塵的排放，均大大低于燃煤電廠超低排放的標準，比天然氣同樣發(fā)電排放低85%。該電廠在技術(shù)裝備水平、運行效率、環(huán)保指標等方面都處于世界燃煤發(fā)電行業(yè)領(lǐng)先水平。

在鋁行業(yè)，其660kA電解鋁項目在世界上槽型最大、自動化程度最高、環(huán)保最優(yōu)，人均產(chǎn)量達到1200噸；氧化鋁單線產(chǎn)能由20萬噸提高到200萬噸，人均產(chǎn)量9000噸，規(guī)模和效益都達到世界先進水平。

在信發(fā)，項目決策快、建設(shè)工期短，除發(fā)電廠以外，所有項目建設(shè)期均不超過一年，投資效益大大提高。

和永爭第一的信發(fā)特質(zhì)一脈相承，創(chuàng)新文化也帶著明顯的信發(fā)基因。作為企業(yè)的當(dāng)家人，張書記最大的嗜好就是勤動腦筋，愛琢磨事。從侍弄種花草，到土木施工，再到工藝技術(shù)，他都是行家里手。他琢磨透了路面施工的工藝，按照他的方法建成的地面，不塌陷，沒裂紋，光滑如鏡。偶爾興致來了，他也客串一把設(shè)計師。富麗堂皇的電廠大機組主控室就是他從杭州G20主會場穹頂設(shè)計中得到啟發(fā)，親自設(shè)計的。

他熟悉各種生產(chǎn)工藝和過程，常常深入生產(chǎn)一線，提出改造和設(shè)計思路，并付諸實施。在信發(fā)，支持冒險，鼓勵冒尖，形成了人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新的局面。2018年，信發(fā)圍繞安全環(huán)保、技術(shù)革新、工藝改進、提效增收、節(jié)能降耗、修舊利廢、閑置物資再利用等方方面面進行的大小創(chuàng)新共計821項，增加經(jīng)濟效益50萬以上的項目220項，年投入創(chuàng)新資金2.6億元，增加經(jīng)濟效益13億元，集團內(nèi)有440名技術(shù)人員申報了工程師，獲得授權(quán)專利50多項，5項技術(shù)成果獲得山東省委、省政府的表彰。

信發(fā)對所有企業(yè)的生產(chǎn)管理過程也大膽創(chuàng)新，最大限度地提高自動化程度，提高勞動生產(chǎn)率。

在我們參觀的所有車間，包括卸煤系統(tǒng)、粉煤灰制磚、砌塊制造車間，以及在制鋁過程的各個車間，幾乎全部是自動化生產(chǎn)和無人值守，茌平工業(yè)園區(qū)電廠正在運行的6臺70萬千瓦級高效超超臨界發(fā)電機組，只設(shè)一名廠長，沒有副廠長，園區(qū)內(nèi)整個電解鋁生產(chǎn)線的集控室只有一人值守。

信發(fā)集團高度重視黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的要求與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，把企業(yè)黨委建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘，與企業(yè)發(fā)展同頻共振。努力打造“對上要敬、對下要慈、對人要和、對事要真”的企業(yè)文化，通過多種形式的宣傳教育和正確引導(dǎo)，使廣大職工心往一處想，勁往一處使。張學(xué)信是第十屆、第十一屆、第十二屆全國人大代表，全國勞模。他以個人的一言一行塑造出了一個充滿“四個自信”的黨員干部形象，帶領(lǐng)群眾走富民強國路，深得干部員工信賴，信發(fā)的干部、員工和當(dāng)?shù)乩习傩斩加H切叫他張書記。有一段佳話被傳頌至今：創(chuàng)業(yè)初期，信發(fā)的干部員工曾兩年沒發(fā)工資，但大家心里明白，幸福是靠奮斗出來的，始終不離不棄。這么多年，信發(fā)的800多名中層干部中沒有一個跳槽離開的。

信發(fā)有一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。信發(fā)新疆公司始建于2009年，總投資400多億元，集發(fā)電、電解鋁、鋁深加工、蘭炭、炭素、瀝青等項目于一體。建設(shè)過程中，鋼材供不上，就從山東濟南、萊蕪拉，水泥沒有，就到甘肅去買。新疆的冬天天寒地凍，當(dāng)?shù)厝私o雙倍工資也不干，信發(fā)集團年輕的董事長張剛就從山東調(diào)隊伍，帶領(lǐng)干部職工，照樣擼起袖子干。零下38度施工困難，他們就在工地上支起一個個棚子，鋪上鋼板，下面燒火加溫，上面干活。鋼板燙了，再放耐火磚，跳著格子干活。

最終，這個在規(guī)模、技術(shù)裝備、自動化程度、環(huán)保、節(jié)能等方面都處于國內(nèi)外同行業(yè)前列的項目，包括電解鋁、炭素、蘭炭、瀝青等工程都在不到一年時間內(nèi)建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了中國鋁行業(yè)建設(shè)史上的奇跡，為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，維護邊疆穩(wěn)定作出了積極貢獻。

責(zé)任在肩，家國天下。信發(fā)集團時刻不忘回饋社會，主動承擔(dān)社會責(zé)任，先后兼并了17家困難企業(yè)，安置1萬多名下崗職工。每家虧損企業(yè)被信發(fā)接管后便扭虧為盈。一家企業(yè)拉動一方經(jīng)濟，信發(fā)集團的貢獻率占全茌平縣的80%以上，茌平縣由“貧困縣”成功躋身“全國百強縣”。信發(fā)集團連續(xù)5年捐助農(nóng)村合作醫(yī)療，不讓50萬農(nóng)民拿一分錢，資助貧困學(xué)生、建學(xué)校、修公路、建老年公寓，先后捐助社會公益事業(yè)18億元。僅去年就資助困難大學(xué)生200多名，每年發(fā)放助學(xué)金、勵志獎學(xué)金300多萬。信發(fā)還幫助縣委、縣政府打好農(nóng)村“扶貧攻堅戰(zhàn)”，贏得了良好的社會聲譽。

心有多大，舞臺就有多大。堅守初心、心無旁騖，一路耕耘、永不言棄。張學(xué)信以匠人之心，琢?xí)r光之影，不論風(fēng)云如何變幻，他都像一根定海神針，讓信發(fā)在綠色循環(huán)、創(chuàng)新發(fā)展的理念引領(lǐng)下，沿著正確的方向，篤定前行。