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今年政府工作報告中提出，堅持創(chuàng)新引領發(fā)展，培育壯大新動能。圍繞推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強化工業(yè)基礎和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展，加快建設制造強國。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展“智能+”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。

“政府工作報告中提及的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向任務，正是中信重工一直在努力追求的目標。”全國人大代表、中信重工董事長俞章法在兩會期間接受記者采訪時表示，“作為裝備制造企業(yè)，我們按照習近平總書記提出的高質(zhì)量發(fā)展的要求，重點從兩方面發(fā)力：一是裝備制造轉(zhuǎn)型升級，堅持進行國際化、智能化、服務化目標；二是培育新動能，大力培育機器人產(chǎn)業(yè)。這正是中信重工近幾年領先行業(yè)的法寶。”說起企業(yè)能夠在復雜多變的全球經(jīng)濟中保持良好的增長勢頭，俞章法如數(shù)家珍。

“我們?nèi)ツ晷б?、運營質(zhì)量在行業(yè)處于領先地位，歸功于雙能驅(qū)動的結(jié)果。”俞章法解釋說，一是新動能繼續(xù)保持良好發(fā)展，盈利空間進一步加大；二是傳統(tǒng)動能運營質(zhì)量更加優(yōu)化，運營效益逐步顯現(xiàn)，實現(xiàn)了“雙能驅(qū)動”。

“我們這幾年企業(yè)在改革發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整上方面作了很多工作。從礦山裝備、重大主機裝備為主到主機、關鍵機組件成套服務，培育機器人和軍民融合新動能，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。在管理上，實行事業(yè)部和公司化管理，總部更加關注全面預算、業(yè)務協(xié)同、頂層設計、黨的建設、科技創(chuàng)新等等，讓子公司更加專業(yè)化經(jīng)營，從而效率更高。”俞章法說。

創(chuàng)新是第一動力。俞章法告訴記者：“產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和治理結(jié)構(gòu)調(diào)整到位后，下一步我們更加關注的就是科技創(chuàng)新。”

今年是中信重工的科技創(chuàng)新年，公司制定了九大研究課題，開展過程完全符合政府工作報告講的課題負責人制度——實行課題經(jīng)費包干制，團隊組建、考核、激勵機制等，全部由課題負責人說了算。改變了原來公司“一竿子”插到底的狀況，充分發(fā)揮科研人員的積極性。

“我們下一步還要在機制上尋求突破?？萍紕?chuàng)新要靠人，我們推進人才工程；而人的積極性要靠機制來保證，我們建立機制工程。還有新產(chǎn)品的孵化、推廣和產(chǎn)業(yè)化，我們也有針對性地推出不同的機制。”俞章法說。

“高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革，還有國際化和‘一帶一路’建設，都是中信重工這幾年一直在抓的核心工作。”這次出席全國兩會，俞章法還帶來兩個建議：

一是加快特種機器人產(chǎn)業(yè)研發(fā)步伐。特種機器人是很特殊的領域，中國的機器人行業(yè)空間最大的應該是特種機器人。而工業(yè)機器人和服務機器人領域，我們要追趕國際先進水平還是有個過程的。

“我們作為特種機器人的領頭企業(yè)，在這個領域積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在應急救援、特種作業(yè)等強監(jiān)管行業(yè)，以特種機器人代替人去工作，有很大的發(fā)展空間很大。”俞章法說。

他建議，國家要多發(fā)布特種機器人需求信息，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研一體的研發(fā)體系，在新產(chǎn)品研發(fā)過程中同步制定新產(chǎn)品標準體系，并給予科技補貼。

二是建議開展高鐵軸承國產(chǎn)化工作。目前我國高鐵發(fā)展很快，但關鍵軸承還要靠進口。洛陽有軸承研究所、軸承生產(chǎn)廠，他們作了很多研發(fā)儲備工作。希望有關部門能牽頭把科研院所、大學、企業(yè)組織起來，共同突破高鐵軸承國產(chǎn)化的課題，把關鍵核心點掌握在自己手里。