招金集團正實施“國內(nèi)一半,國際一半”戰(zhàn)略布局
2018年11月06日 9:21 9352次瀏覽 來源: 中國黃金網(wǎng) 分類: 重點新聞 作者: 張偉超
“昨天,中國黃金礦業(yè)在資本、資源兩大動力的推動下,創(chuàng)造了十多年高速發(fā)展的奇跡;今天,中國黃金礦業(yè)正處于動力轉換、質量提升的轉折期。我們堅信,綠色發(fā)展、國際化和互聯(lián)網(wǎng)三大全新動力,必將推動中國黃金礦業(yè)加速跨入一個嶄新的發(fā)展時代,必將開創(chuàng)中國黃金礦業(yè)更加繁榮、美好的明天。”在不久前召開的2018中國國際礦業(yè)大會上,山東招金集團有限公司總經(jīng)理劉永勝出席企業(yè)高管論壇上這樣說。
劉永勝認為,10多年來,中國黃金工業(yè)的高速發(fā)展,得益于改革釋放的發(fā)展紅利,主要受資本和資源兩大動力支撐。2002年以來,中國黃金、山東黃金、紫金礦業(yè)、招金礦業(yè)等國內(nèi)主要黃金企業(yè)相繼踏入資本市場,依靠資本市場的力量,形成了資金優(yōu)勢,對行業(yè)整個布局產(chǎn)生了深遠的影響。在密集上市的同時,國內(nèi)黃金礦業(yè)巨頭大量“跑馬圈地”,獲得國內(nèi)超過60%的黃金資源。
“但是,10多年的高速發(fā)展,曾經(jīng)推動中國黃金礦業(yè)發(fā)展的兩大動力,目前已呈疲態(tài)。”劉永勝說。他指出,目前從資本市場的角度來看,國內(nèi)較大型的黃金企業(yè)已經(jīng)全部上市;從資源并購的角度來看,國內(nèi)已經(jīng)難有大的優(yōu)質資源并購項目,并且在前期10多年高速發(fā)展中,累積了高負債、高杠桿、資源利用粗放等問題。從2008年到2017年中國黃金產(chǎn)量的年復合增長率為4.2%,比2003年到2012年的年復合增長率下降3了個百分點,并且2017年全國黃金產(chǎn)量下滑6%,今年上半年全國黃金產(chǎn)量與去年同比下滑7.87%,說明這兩大動力在逐年衰減。
隨著環(huán)保稅、資源稅、自然保護區(qū)等生態(tài)功能區(qū)礦業(yè)權退出等新政策陸續(xù)出臺,國家對安全環(huán)保要求越來越多,黃金行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉型升級的巨大壓力。劉永勝表示,中國黃金礦業(yè)繼續(xù)發(fā)展的第一動力,在于綠色礦業(yè)建設。綠色發(fā)展是推動黃金行業(yè)轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路。綠色發(fā)展有兩大關鍵:生態(tài)礦山建設和綠色科技創(chuàng)新。
“黃金行業(yè)未來重組的動力將會由傳統(tǒng)的資本、資源,轉換為環(huán)保生態(tài)、綠色發(fā)展,不能適應環(huán)保新要求的企業(yè)就要退出,優(yōu)質的企業(yè)將依靠綠色發(fā)展能力獲取更多資源和優(yōu)勢,并在新一輪產(chǎn)業(yè)整合中勝出。”劉永勝說,“未來科技創(chuàng)新的方向將發(fā)生改變,將圍繞綠色開采、環(huán)境修復、無氰提金、無污染的冶煉加工技術、‘三廢’綜合利用回收技術來開展。綠色礦業(yè)技術將成為未來企業(yè)的核心競爭力。”
得益于國家資源綜合利用示范基地建設契機,招金集團近年來相繼在冶煉加工、資源綜合回收領域取得了一些研發(fā)成果,目前正在對深部開采、難選冶資源綠色開發(fā)利用、“三廢”資源化利用、生態(tài)復墾等項目進行綠色科技攻關。
劉永勝認為,國際化是中國黃金礦業(yè)向前發(fā)展的第二動力。他說,國外黃金資源不論是在規(guī)模上還是稟賦上,很多優(yōu)于國內(nèi)。實施國際化是中國黃金礦業(yè)融入世界礦業(yè)的必經(jīng)之路。招金集團正積極實施“雙H”戰(zhàn)略,即加快資源的“國內(nèi)一半、國外一半”戰(zhàn)略布局。
在國際化方面,劉永勝認為中國黃金礦業(yè)面臨著兩大機遇。一是國家意志,包括“一帶一路”建設、人民幣國際化戰(zhàn)略的實施,是中國黃金礦業(yè)國際化難得的歷史機遇。二是資源錯配,目前國際資本市場黃金類礦業(yè)公司股票估值處于相對低谷期,是國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)進行海外價值投資較佳的窗口期。他表示,國際化首先要實現(xiàn)“四化”——股權的多元化、運營的本土化、發(fā)展的生態(tài)化和融資的國際化。
“中國黃金礦業(yè)發(fā)展的第三動力,我們認為是基于互聯(lián)網(wǎng)新技術的產(chǎn)業(yè)升級。”劉永勝判斷。
對于黃金礦業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),劉永勝認為,一是“互聯(lián)網(wǎng)+裝備”,建設自動化、數(shù)字化、智能化礦山。隨著中國人口紅利的消失,應用物聯(lián)網(wǎng)、機器人、傳感技術逐漸程度,基于互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)的自動化、數(shù)字化、智能化、無人值守、智慧礦山建設,將深刻改變中國黃金礦業(yè)。
二是“互聯(lián)網(wǎng)+管理”,打造內(nèi)部數(shù)字化管控管理新平臺。通過應用大數(shù)據(jù)、云計算技術,實現(xiàn)管理手段、管理流程的再造,通過讓數(shù)據(jù)多跑路,提高管理效能。
三是“互聯(lián)網(wǎng)+市場”,建設資源優(yōu)化配置的運營平臺。
四是“互聯(lián)網(wǎng)金融+礦業(yè)實體經(jīng)濟”,建設低成本融資平臺;互聯(lián)網(wǎng)金融+礦業(yè)實體的模式將是一種趨勢,蘊含著巨大的成長性。
五是“互聯(lián)網(wǎng)+人才”,建設開放性、綜合性發(fā)展平臺。
“中國黃金礦業(yè)建設綠色礦業(yè)也好,走國際化路線也好,更應關注互聯(lián)網(wǎng)加人才的平臺建設,包括科技創(chuàng)新、投融資、項目運作等人才的全行業(yè)、全國、全球整合。利用互聯(lián)網(wǎng)技術,提高人力資源的配置能力。”劉永勝說。
責任編輯:郭沛宇
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