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異型軌吊車、巷修機、綜采自移支架等新裝備，將皖北煤電錢營孜礦井下作業(yè)人員從原先人工“手拉肩扛”的作業(yè)模式中解脫出來。這些“機器人”來到該礦“安家落戶”，大幅提升了工作效率，降低了井下作業(yè)人員的勞動強度。針對新裝備集中上崗，錢營孜礦超前制訂全方位預案，做好風險評估、隱患排查和員工培訓，主動融進“機器人”帶來的智能化生產(chǎn)新時代。

為完善相關管理制度，該礦制定并下發(fā)了《新裝備安全風險分級管控措施》，建立了新裝備風險管控清單，編印了“新裝備使用安全風險管控清單”，明確進礦、入井、上崗和維護等環(huán)節(jié)的責任人，實現(xiàn)對“起、吊、挪、移”全方位風險的精準管控，做到“違者追責”。

在新裝備風險管控推進中，錢營孜礦統(tǒng)籌“時、空”和責任范圍等因素，分若干子項，由副總牽頭進行風險管控。在月度辨識評估方面，他們將設備安全風險辨識納入礦井月度隱患排查，根據(jù)風險程度安排作業(yè)計劃和工作重點；在現(xiàn)場辨識評估方面，結合礦井五級隱患排查機制，在有新裝備使用的采掘頭面、系統(tǒng)、場所和地面車間等地點，懸掛危險源管理牌板，對危險源名稱和風險進行告知，落實現(xiàn)場責任人和監(jiān)管責任人，并結合動態(tài)變化情況隨時進行更新。

該礦以新裝備的風險超前管控為切入點，關口前移，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面；堅持以問題導向，推行系統(tǒng)“設備風險點排查及防治措施清單”安全管理；在全礦開展礦、科區(qū)、班組、崗位安全隱患四級排查，不留死角、不漏盲點，全面排查整改各類各級安全隱患，形成安全責任體系健全、安全監(jiān)管機制完善、事故風險防控有效、應急救援能力可靠和技術支撐保障有力的風險管控和隱患排查治理雙重預防機制。

新設備、新工藝的應用，開啟了煤礦智能生產(chǎn)的“新時代”。該礦把提高新設備操作人員素質，放到解放生產(chǎn)力的高度來抓，開展了新裝備操作技能培訓工作，篩選出11個關系礦井生產(chǎn)的新裝備操作工種，分批、分期、分工種進行專項實訓；把課堂移到井下，現(xiàn)場講解規(guī)程、做示范動作，手把手地傳授操作方法和注意事項，邊示范、邊講解、邊操作，將理論和實際融為一體。近兩個月，該礦先后完成井下電氣作業(yè)、巷修司機、異型吊車司機等9個工種的設備操作人員培訓，共開展9期，培訓153人次，考試合格率達97%?！?(李繼峰 馮 立)