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8月29日，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司發(fā)布2018年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示，今年上半年，中金嶺南營(yíng)業(yè)收入113.84億元，較上年同期增長(zhǎng)15.25%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6.07億元，較上年同期增長(zhǎng)9.89%。

總的來看，中金嶺南延續(xù)了“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)步向好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，支撐高質(zhì)量發(fā)展的有利條件積累增多，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)，其中的亮點(diǎn)更加生動(dòng)地展現(xiàn)了中金嶺南呈現(xiàn)的積極變化。

亮點(diǎn)一：“進(jìn)”的力度在加大

以精準(zhǔn)管理為抓手，進(jìn)一步降低成本、提升產(chǎn)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，針對(duì)瓶頸問題，設(shè)立單項(xiàng)考核指標(biāo)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)新突破。佩利雅鉛鋅精礦、韶冶鋅合金、丹冶電銅的產(chǎn)量分別同比增長(zhǎng)11%、96%、111%，0#鋅品級(jí)率、1#鉛品級(jí)率均達(dá)到100%，佩利雅、廣西礦業(yè)、華加日公司、科技公司的凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)32%、23%、47%、34%。

亮點(diǎn)二：“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在保持

全力化解各類風(fēng)險(xiǎn)，順利通過中央環(huán)保督察“回頭看”“綠盾2018”“清廢行動(dòng)2018”等一系列專項(xiàng)檢查，受到了督察組及政府環(huán)保部門的充分肯定。其中，中央環(huán)保督察組兩次到韶關(guān)冶煉廠檢查，對(duì)韶關(guān)冶煉廠近年來環(huán)保治理工作取得的進(jìn)步給予好評(píng)。上半年，中金嶺南未發(fā)生輕傷及以上生產(chǎn)安全事故，員工千人負(fù)傷率為零。系統(tǒng)打好防范風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)全覆蓋，實(shí)行重大事項(xiàng)法律意見書制度，全面防范貿(mào)易、金融、財(cái)務(wù)、資金等各類風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

亮點(diǎn)三：“好”的因素在累積

積極貫徹落實(shí)資源拓展戰(zhàn)略，一方面加大現(xiàn)有礦山周邊地區(qū)地質(zhì)找礦、深部探礦力度，以增加現(xiàn)有礦山資源儲(chǔ)量；另一方面以佩利雅公司為平臺(tái)，加大境外資源擴(kuò)張并購力度，實(shí)現(xiàn)了資源拓展雙豐收。其中，通過佩利雅公司完成對(duì)澳交所上市公司——緬甸金屬有限公司19.9%股權(quán)的收購，成為其第一大股東，并且通過該公司獲得了緬甸包德溫多金屬礦的控制權(quán)，進(jìn)一步拓展了資源掌控力。

亮點(diǎn)四：“快”的速度在推進(jìn)

嚴(yán)格按照“去僵尸、降負(fù)債、強(qiáng)主業(yè)、壓層級(jí)”的部署，把整合重組、瘦身強(qiáng)體工作作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，積極推進(jìn)“三供一業(yè)”及企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交工作，全面制定一企一策方案，著力加快整合重組，全力做好“僵尸企業(yè)”后續(xù)出清，目前已完成15家“僵尸企業(yè)”中的11家出清工作。

亮點(diǎn)五：“新”的活力在迸發(fā)

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，以“中金嶺南—中南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作中心”為平臺(tái)，加強(qiáng)與高等院所的交流合作，推進(jìn)人才的“訂單式”培養(yǎng)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)推廣輸出，實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)，目前中金嶺南申報(bào)的“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”都分別通過了三輪淘汰比例最高的評(píng)審階段，并進(jìn)行了公示。加快制定事業(yè)部制管理體制的指導(dǎo)性意見，進(jìn)一步搭建礦產(chǎn)資源事業(yè)部的組織構(gòu)架以及配套系統(tǒng)，完善貿(mào)易事業(yè)部管控機(jī)制。編制財(cái)務(wù)管控改革方案，逐步實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理體系的層級(jí)化管控。全面啟動(dòng)信息化建設(shè)，完成外部咨詢機(jī)構(gòu)招投標(biāo)，加快系統(tǒng)規(guī)劃。

亮點(diǎn)六：“嚴(yán)”的要求在踐行

強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，中金嶺南馳而不息地抓好黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹，全面落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)廣東“四個(gè)走在全國(guó)前列”的新目標(biāo)、新要求。堅(jiān)持“以黨建促經(jīng)營(yíng)，以黨建促發(fā)展”的理念，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果檢驗(yàn)黨建工作的成效。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，建立黨建工作常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，強(qiáng)化基層黨組織規(guī)范化和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)問題，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。

下半年，中金嶺南將堅(jiān)持“在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，在發(fā)展中解決問題”的理念，始終瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“堅(jiān)守初心，堅(jiān)持自信；聚焦主業(yè)，聚焦價(jià)值；精準(zhǔn)管理，精益運(yùn)營(yíng)”為主線，繼續(xù)保持政治定力、實(shí)干定力，全力以赴地推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)和落地。