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文化，是以精神文明為導(dǎo)向的融匯和滲透。

《尚書(shū)·大禹謨》曰：“文命敷于四海，以化育天下。”文化，是精神內(nèi)核，是氣質(zhì)風(fēng)范，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族最為綿亙持久的內(nèi)生動(dòng)力源泉，也是一個(gè)企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”的核心基石。

先進(jìn)的企業(yè)文化,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力源泉,也是激發(fā)干部職工創(chuàng)造活力的有效載體。迎著改革開(kāi)放的春風(fēng)，肩負(fù)著建設(shè)江銅集團(tuán)“珠三角產(chǎn)業(yè)基地”和“國(guó)際化橋頭堡”的歷史使命，江銅南方順勢(shì)而生。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)大潮中，江銅南方始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定文化育人、文化興企的理念，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建具有時(shí)代特征、行業(yè)特性、地域特色、企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化體系，為公司創(chuàng)樹(shù)品牌形象、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  致力文化傳承，全面構(gòu)建子文化體系

作為江銅集團(tuán)的全資子公司，江銅南方的企業(yè)文化與江銅集團(tuán)既一脈相承，又與時(shí)俱進(jìn)，不斷兼收并蓄、吸納創(chuàng)新。

在“同心、同創(chuàng)、同進(jìn)”的江銅精神鼓舞下，江銅南方人薪火相傳，共“銅”奮進(jìn)。二十多年來(lái)，江銅南方人始終牢記使命、奮發(fā)有為，堅(jiān)持敢闖敢試、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，譜寫(xiě)了開(kāi)拓進(jìn)取、挺立潮頭的壯麗篇章，為江銅集團(tuán)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。深深扎根于行業(yè)特色的土壤里，江銅南方的企業(yè)文化理念和體系也與時(shí)俱進(jìn)，日臻成熟。

一直以來(lái)，江銅南方堅(jiān)持“江銅的南方,南方的江銅”的理念，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心，強(qiáng)化合力，較好地促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定與創(chuàng)新發(fā)展。

2014年4月15日，集團(tuán)公司黨委下達(dá)了《關(guān)于“深圳江銅南方總公司企業(yè)子文化（試點(diǎn)）建設(shè)方案”的批復(fù)》，要求南方公司加強(qiáng)自主創(chuàng)新，努力在子文化建設(shè)上有所突破，成為標(biāo)桿，從而促進(jìn)集團(tuán)公司主體文化的發(fā)展。

2017年8月15日，江銅股份企文字〔2017〕2 號(hào)文將江銅南方企業(yè)子文化建設(shè)納入2017-2018年度企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目，要求江銅南方把企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，努力探索出一條具有江銅特色的企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新路子，實(shí)現(xiàn)以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新助力公司發(fā)展的新突破。

在集團(tuán)的鼎力支持下，2017年，江銅南方專(zhuān)門(mén)成立了企業(yè)文化建設(shè)小組，在遵從江銅事業(yè)宣言的前提下，按照注重個(gè)性、彰顯特色的原則，通過(guò)內(nèi)部反復(fù)溝通達(dá)成廣泛共識(shí)，建立健全了理念體系，提煉出了系列觀念，即：

以“建設(shè)華南有色行業(yè)最具價(jià)值的綜合服務(wù)商和方案解決商”為發(fā)展目標(biāo)，以成為“華南有色行業(yè)的領(lǐng)跑者”為愿景，以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造新生態(tài)”為企業(yè)使命，以“協(xié)同一體，穩(wěn)中求進(jìn)”為管理觀，。

幾代江銅南方人在長(zhǎng)期的艱苦摸索和發(fā)展實(shí)踐中形成的潛移默化的江銅南方文化，第一次有了系統(tǒng)的提煉和歸納，這標(biāo)志著江銅南方企業(yè)文化建設(shè)邁入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。

作為江銅集團(tuán)在華南的“改革試驗(yàn)田”和“對(duì)外開(kāi)放窗口”，江銅南方企業(yè)文化體系的建立將進(jìn)一步助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

堅(jiān)定文化自信，全面提升文化軟實(shí)力

文化自信來(lái)源于廣大干部職工對(duì)自身文化體系及其文化價(jià)值的肯定、遵循和弘揚(yáng)，江銅南方的文化自信來(lái)源于發(fā)展歷程中始終堅(jiān)持以人為本，為營(yíng)造“我是江銅南方人，江銅南方是我家”的良好氛圍而做出的扎實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作。

近年來(lái)，圍繞企業(yè)文化理念體系，依據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃，江銅南方把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，通過(guò)不同活動(dòng)形式，創(chuàng)建載體，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，并取得顯著的效果。在江銅集團(tuán)2017年企業(yè)文化案例交流展示活動(dòng)中，江銅南方有兩個(gè)案例分別榮獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

1、注重宣傳引導(dǎo)，員工認(rèn)同感不斷增強(qiáng)

員工是文化建設(shè)的承載者。員工只有認(rèn)同、歸屬企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，才會(huì)產(chǎn)生積極性和創(chuàng)造性，全身心投入到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。為此，江銅南方十分重視企業(yè)文化的宣傳貫徹工作。

圍繞“成為華南有色行業(yè)最具價(jià)值的綜合服務(wù)提供商和方案解決商”等，公司組織開(kāi)展了企業(yè)文化理念專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。在內(nèi)刊《江銅在南方》、公司微信平臺(tái)、公司網(wǎng)站，各單位櫥窗、微信平臺(tái)等宣傳載體的顯要位置公告公司企業(yè)文化理念詞條；提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)水平，實(shí)現(xiàn)從不知到認(rèn)知。

講故事是企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)中強(qiáng)而有力的工具，是企業(yè)文化的重要載體。江銅南方所屬各單位將企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀成果，對(duì)照江銅企業(yè)文化價(jià)值觀和行為規(guī)范，以及公司企業(yè)文化理念的要求進(jìn)行總結(jié)、提煉，按照“理念故事化、故事案例化”的要求，從海量的實(shí)施中抽象出理念，又通過(guò)故事案例將理念生動(dòng)的表達(dá)出來(lái)，做到理念與故事案例的有機(jī)融合，充分宣傳公司價(jià)值理念、展示公司形象。

2、堅(jiān)持以人為本，員工歸屬感不斷增強(qiáng)

江銅南方積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作，健康生活”的理念，建立了文體比賽、技能比賽、自主管理、“家庭活動(dòng)日”等系列群眾性文體活動(dòng)機(jī)制，經(jīng)常組織員工開(kāi)展各類(lèi)積極向上、有益身心健康的文體活動(dòng)，使員工形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

定期組織開(kāi)展新員工“回訪江銅”活動(dòng)，增強(qiáng)了新員工的歸屬感；在全公司組織開(kāi)展職工自主管理活動(dòng)，推進(jìn)員工自主創(chuàng)新；舉辦“江銅南方?工匠杯”技能競(jìng)賽，推進(jìn)技能強(qiáng)企。通過(guò)開(kāi)展“崗位能手”評(píng)選、進(jìn)行戶(hù)外拓展等形式，較好地強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神。各單位自行開(kāi)展了各類(lèi)特色文體活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活；組織了“新春慰問(wèn)”、“夏日送清涼”、“扶貧幫困”和“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工，較好地增強(qiáng)了員工的向心力。

3、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升

2014年以來(lái)，公司圍繞發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個(gè)方面整體推進(jìn)企業(yè)子文化體系建設(shè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

深圳寶興在推進(jìn)成本文化過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)設(shè)備自主維修、庫(kù)存集中管理、設(shè)備定期盤(pán)點(diǎn)等措施，使得生產(chǎn)設(shè)備成本大幅下降；廣州江銅在推進(jìn)質(zhì)量文化過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)工藝創(chuàng)新和大力推行5S管理等，產(chǎn)品優(yōu)良率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了廣東區(qū)域乃至華南地區(qū)大部分高端客戶(hù)的認(rèn)可；清遠(yuǎn)江銅在推進(jìn)安全文化過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)全面開(kāi)展“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，強(qiáng)化點(diǎn)檢和預(yù)防維修，展開(kāi)安全隱患排查，確保了人員零事故，設(shè)備零故障；公司總部通過(guò)完善風(fēng)控體系，有效增強(qiáng)了業(yè)務(wù)體系抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)了事前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與測(cè)算、事后風(fēng)險(xiǎn)處置為一體。

提高文化自覺(jué)，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型促升級(jí)

文化自覺(jué)是對(duì)企業(yè)文化地位和作用的深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)發(fā)展規(guī)律的正確把握，對(duì)歷史責(zé)任的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。在艱辛探索和建設(shè)實(shí)踐中，江銅南方的每一次跨越式發(fā)展都源自于深刻地理論覺(jué)悟和高度地文化自覺(jué)。

為加快實(shí)現(xiàn)“打造成為華南有色金屬做市商”和“推動(dòng)大寶興資本運(yùn)作”兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，江銅南方堅(jiān)持“協(xié)同一體，穩(wěn)中求進(jìn)”的管理觀，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的產(chǎn)、貿(mào)、融協(xié)同，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、期貨保值等一體化運(yùn)作，逐步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

1、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建了新格局

緊緊圍繞兩個(gè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，公司全面整合產(chǎn)業(yè)資源，進(jìn)一步夯實(shí)了行業(yè)地位。

廣銅積極進(jìn)行工藝創(chuàng)新， 2016年成功成為了格力等高端產(chǎn)品的合格供應(yīng)商。2017年廣銅生產(chǎn)8.0mm銅桿40.03萬(wàn)噸、銅線6.8萬(wàn)噸，生產(chǎn)規(guī)模取得歷史新突破。廣銅二期銅桿擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目和物流中心項(xiàng)目在穩(wěn)步推進(jìn)中，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。

清遠(yuǎn)江銅分別于2014年和2017年完成了上海期貨交易所和LME的電銅注冊(cè)工作，豐富了陰極銅的市場(chǎng)運(yùn)作手段；2017年生產(chǎn)陽(yáng)極銅、陰極銅各10.3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)以來(lái)首次突破10萬(wàn)噸大關(guān)。此外，順利取得工信部頒發(fā)的“兩化”融合管理體系證書(shū)，成為清遠(yuǎn)市首家、廣東省有色行業(yè)首批通過(guò)國(guó)家“兩化”融合管理體系評(píng)定的企業(yè)。通過(guò)協(xié)同一體實(shí)施“經(jīng)濟(jì)冶煉”，扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的局面，邁上了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的新道路。

線纜產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)通過(guò)資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、生產(chǎn)互補(bǔ)等方式進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)。收購(gòu)了江銅文威的股權(quán)，加快產(chǎn)業(yè)鏈整合；深圳寶興和蘇州寶興均被認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，以技術(shù)進(jìn)步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；深圳寶興被評(píng)為“2017年中國(guó)線纜行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”，線纜產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

2、一體化運(yùn)作打造專(zhuān)業(yè)新優(yōu)勢(shì)

協(xié)同工作管理委員會(huì)等協(xié)同工作機(jī)制的建立，進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置，消除了溝通障礙，化解了運(yùn)營(yíng)矛盾，提高各部門(mén)、各單位間的協(xié)同效率。

江銅南方充分利用產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)形成的巨大商流、物流、資金流和信息流，最大限度提高區(qū)域市場(chǎng)影響力及定價(jià)能力：通過(guò)利用清銅10萬(wàn)噸電解產(chǎn)能來(lái)提高粗雜銅采購(gòu)話語(yǔ)權(quán)，利用廣銅40萬(wàn)噸產(chǎn)能來(lái)影響華南地區(qū)銅板升貼水以及銅桿加工費(fèi)水平；通過(guò)工廠貨物進(jìn)、銷(xiāo)、存所產(chǎn)生的巨大資金流，持續(xù)提高融資議價(jià)能力，進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本；充分借用江銅品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源整合效益等。

江銅南方APP電商平臺(tái)（即“江銅有色在線”）成功上線，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，迅速、精準(zhǔn)集“商流、物流、資金流和信息流”四流合一，創(chuàng)新現(xiàn)貨交易模式，降低交易和溝通成本，為客戶(hù)提供了多元化、全方位服務(wù)，更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)打造行業(yè)智慧新生態(tài)。

實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，鑄就江銅南方強(qiáng)品牌

不忘初心，砥礪前行。20多年來(lái)，乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，江銅南方在江銅集團(tuán)的正確指引和大力支持、在全體員工的共同努力下，激流勇進(jìn)，勇攀高峰，創(chuàng)在一個(gè)又一個(gè)奇跡。

目前江銅南方已形成了“冶煉+粗加工+線纜制造”的全產(chǎn)業(yè)鏈格局和“產(chǎn)貿(mào)融”綜合運(yùn)作平臺(tái)，擁有華南最大的以再生銅為原料的電解銅生產(chǎn)基地、擁有華南最大的銅桿線生產(chǎn)基地、擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、擁有可提供有色金屬倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、監(jiān)管、供應(yīng)鏈融資等一體化解決方案的服務(wù)平臺(tái)，是“廣東省主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超500億元大型骨干企業(yè)”，在華南地區(qū)擁有極強(qiáng)的市場(chǎng)影響力。

歷史成績(jī)令人矚目，新時(shí)代藍(lán)圖令人奮進(jìn)。

著眼未來(lái)，江銅南方在發(fā)展中統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，確立了“華南有色行業(yè)做市商”和“大寶興”戰(zhàn)略?xún)蓚€(gè)中期目標(biāo)，以及“成為華南有色行業(yè)最具價(jià)值的綜合服務(wù)商和方案解決商”的遠(yuǎn)期目標(biāo)。為確保中長(zhǎng)期目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，著手制定了公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，確立了“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)載體、四個(gè)機(jī)制”。

一個(gè)平臺(tái)，即江銅南方子文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以集團(tuán)企業(yè)文化為平臺(tái)，在集團(tuán)公司“五統(tǒng)一”的前提下開(kāi)展。企業(yè)子文化是各子公司、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元以及車(chē)間班組在集團(tuán)公司共性文化統(tǒng)率、規(guī)定和指導(dǎo)下的個(gè)性文化。

兩個(gè)載體，即“江銅創(chuàng)造”評(píng)比發(fā)布和企業(yè)文化案例交流展示。在縱向上重點(diǎn)推進(jìn)“單位子文化”建設(shè)，重點(diǎn)抓好車(chē)間、班組這個(gè)企業(yè)的細(xì)胞的文化滲透和文化落地工作，讓企業(yè)文化“接地氣”。在橫向上重點(diǎn)推進(jìn)“系統(tǒng)子文化”建設(shè)，重點(diǎn)向風(fēng)險(xiǎn)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科研生產(chǎn)、投資發(fā)展、人力資源、質(zhì)量成本等職能覆蓋，讓企業(yè)文化建設(shè)“出成效”。

四個(gè)機(jī)制，即通過(guò)展示傳承、宣傳傳播、融合實(shí)施、評(píng)價(jià)考核機(jī)制，精心打造文化建設(shè)品牌，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)，譜寫(xiě)江銅南方新篇章

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出：“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。”

強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)既是宣傳教育的有效手段，也是展示江銅南方持久、強(qiáng)大的凝聚力與向心力的有力保障。文化擔(dān)當(dāng)不只是內(nèi)在意識(shí)上的自覺(jué)醒悟，還應(yīng)當(dāng)是體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。

面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，江銅南方亟需通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前階段性形勢(shì)和特征，塑造廣大干部職工共同認(rèn)同遵循的價(jià)值觀，統(tǒng)一思想、凝聚力量，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

站在新的歷史起點(diǎn)上，江銅南方將在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，繼往開(kāi)來(lái)、乘勢(shì)而上、凝心聚力、奮發(fā)有為，繼續(xù)打造具有江銅南方特色的企業(yè)文化，鑄就江銅南方持久強(qiáng)大的凝聚力，譜寫(xiě)江銅南方的嶄新篇章，為打造華南有色行業(yè)最具價(jià)值的綜合服務(wù)商和方案解決商而持續(xù)奮斗！