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   中信重工機械股份有限公司深耕厚植紅色文化資源，打造國企紅色文化高地，推動紅色基因優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

中信重工的前身為洛陽礦山機器廠，是“一五”期間國家156項重點工程之一。焦裕祿到蘭考前曾在此工作了九年，這里成為焦裕祿精神的孕育形成地。習(xí)仲勛同志曾任洛陽礦山機器廠副廠長一年，這里是習(xí)仲勛同志工作過的地方。2009年3月31日，時任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在中信重工視察時，瞻仰了焦裕祿銅像，參觀了習(xí)仲勛工作過的車間。這里也是新時代工匠精神的發(fā)源地、弘揚地，2015年9月23日，李克強總理曾到中信重工視察大工匠工作室，為5名大工匠引領(lǐng)的22個工人創(chuàng)客群點贊。獨一無二的紅色資源和悠久綿長的紅色文化，滋養(yǎng)和鑄就了中信重工的文化自信。

——大力弘揚焦裕祿精神，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。顯化于物。公司命名“焦裕祿大道”，新建焦裕祿事跡展覽館，編著出版《精神的路標(biāo)——焦裕祿在洛礦》、《生命的動能——楊奎烈故事》、《足跡——中信重工企業(yè)文化故事》三本書，協(xié)助拍攝了《焦裕祿在洛礦》、《永遠的焦裕祿》等大型電影紀(jì)錄片；固化于制。對照焦裕祿精神，結(jié)合企業(yè)實際，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)力模型，制定了《班子守則》和《十條紀(jì)律》、《四條規(guī)定》及干部行為規(guī)范。按照360度全方位考核體系，對干部進行年度考核和崗位誠信度測評。開展巡察，形成良性的責(zé)任導(dǎo)向，提升干部的工作績效；內(nèi)化于心。將焦裕祿精神細化為“十標(biāo)”，通過立標(biāo)、對標(biāo)、踐標(biāo)、驗標(biāo)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員以焦裕祿精神為標(biāo)桿，在學(xué)思踐悟中磨礪黨性、激勵斗志，涌現(xiàn)出以楊奎烈和黨的十九大代表劉新安為代表的一大批焦裕祿式的好干部、好黨員，使紅色精神得到有效傳承。

——深入挖掘習(xí)仲勛故事，激勵全體員工不忘初心牢記使命。將“習(xí)仲勛同志工作過的車間”和“焦裕祿精神”等命名為工業(yè)文化遺產(chǎn)，成為公司璀璨閃亮的文化符號。以“始終和人民在一起”、“逆境中堅定信仰不變”為主線，挖掘整理“習(xí)仲勛在洛礦”的故事。通過主題宣傳、學(xué)習(xí)教育等多種形式，塑造、叫響“習(xí)仲勛在洛礦”的文化品牌。以習(xí)仲勛同志在洛礦工作生活期間的車間和故居為載體，打造紅色愛國主義教育陣地，激勵帶動更多人以老一輩革命家為榜樣，不忘初心、堅定信念、砥礪前行。

——持續(xù)貫徹工匠精神，推動公司率先進入“質(zhì)量時代”。將“客戶至上的價值導(dǎo)向、精益求精的品質(zhì)追求、創(chuàng)造卓越的職業(yè)擔(dān)當(dāng)”的中信重工工匠精神，納入公司企業(yè)文化體系。梳理出回轉(zhuǎn)裝備、提升裝備、礦用磨機、破碎裝備、輥壓裝備、超細粉裝備等六大核心產(chǎn)品，從研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等方面全方位優(yōu)化提升。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的大型礦用磨機國內(nèi)市場占有率達85%，已覆蓋澳洲、北美、南美、歐洲等高端市場，公司榮獲國家首批制造業(yè)單項冠軍，成為全球最具競爭力的礦業(yè)裝備制造商和綜合服務(wù)商。