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    每天早上7點(diǎn)半，中色十二冶金建設(shè)有限公司華中銅項(xiàng)目部門前的音箱準(zhǔn)時(shí)響起，項(xiàng)目部員工每人領(lǐng)取一張寫有“作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)過程主要風(fēng)險(xiǎn)、具體防范措施”的“安全作業(yè)小紙條”，在“早安中鋁”的音樂聲中，開始了一天的工作。
“安全作業(yè)小紙條”是該項(xiàng)目部從小處著眼，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)新管理的舉措之一。
項(xiàng)目做得好不好 業(yè)主說了算
“項(xiàng)目做得好不好，業(yè)主說了算。”對(duì)于十二冶人來說，業(yè)主的認(rèn)可和贊賞是最珍貴的回報(bào)。
華中銅業(yè)二期工程是湖北省和中鋁集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目。中鋁集團(tuán)及湖北省、黃石市領(lǐng)導(dǎo)多次到工地考察，要求將該工程“打造成中鋁企業(yè)在中部地區(qū)的亮點(diǎn)工程和老工業(yè)基地黃石市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)志性工程。項(xiàng)目總建筑面積30600平方米，十二冶的施工任務(wù)主要為備料車間、水平連鑄及板帶二車間鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)，這是華中銅業(yè)與十二冶的第二次合作。
項(xiàng)目開工建設(shè)至今8個(gè)月，十二冶項(xiàng)目部備受業(yè)主贊賞。
今年年初，十二冶項(xiàng)目部收到業(yè)主方的一封表揚(yáng)信，信中寫道：“貴公司承建的中鋁華中銅高精度銅箔二期水平連鑄機(jī)廠房工程，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和鼎力支持下，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘、有色質(zhì)監(jiān)站通力合作，以敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)管理的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了文明施工、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量三同步，在參與建設(shè)的三支央企施工隊(duì)伍中，工期節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率保持前位，質(zhì)量檢驗(yàn)一次通過率100%……”
在表揚(yáng)信中，業(yè)主對(duì)十二冶克服困難，創(chuàng)新管理的做法高度肯定：“工程開工后，貴公司項(xiàng)目部全體人員面對(duì)連綿陰雨、工期緊、資金短缺、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、原材料調(diào)價(jià)等不利因素，堅(jiān)持高點(diǎn)起步，高品質(zhì)管理，按照中鋁集團(tuán)強(qiáng)基固本的要求，從文明施工，環(huán)保理念入手，在工期節(jié)點(diǎn)細(xì)化，現(xiàn)場(chǎng)文明施工網(wǎng)絡(luò)化，管理手段人性化，施工區(qū)域硬潔化，辦公區(qū)域美亮化上，讓市民領(lǐng)略到中鋁世界500強(qiáng)企業(yè)的新名片。”
“特別是二期主廠房樁基工程，既要在復(fù)雜地質(zhì)條件下?lián)屒缣?、?zhàn)雨天，攻克溶洞、溶槽、流沙、暗河等多變的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，又要使用多套高端機(jī)械共同發(fā)力入巖成樁，保證質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明。”
“貴公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)參與克難攻堅(jiān)的決策指導(dǎo)，把一天一督導(dǎo)，一事一拍板，解決難題不過夜的作法貫穿其中。鼓勵(lì)員工放手試，大膽干，以“快優(yōu)強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì)拼出十二冶人的精神。項(xiàng)目部層層壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，領(lǐng)導(dǎo)同作業(yè)班組工人二十四小時(shí)輪番現(xiàn)場(chǎng)值守，零距離指揮，使工程進(jìn)度一快再快。”
黃石市新聞?lì)l道對(duì)十二冶作了專題報(bào)道。“十二冶是一支能打硬仗，敢啃硬骨頭的隊(duì)伍，我們?yōu)橛羞@樣的合作單位感到高興！”在節(jié)目中，中鋁集團(tuán)華中銅項(xiàng)目副總指揮長馬先應(yīng)對(duì)十二冶項(xiàng)目部給予高度評(píng)價(jià)。
解決難題不過夜
克服困難保節(jié)點(diǎn)
“對(duì)華中銅項(xiàng)目，各部門必須堅(jiān)持解決難題不過夜的精神和態(tài)度。”這是周例會(huì)上，十二冶中南分公司總經(jīng)理董建偉常掛在嘴邊的話。
十二冶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該項(xiàng)目高度重視，中南分公司明確了推進(jìn)項(xiàng)目完成時(shí)間的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，以確保按時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。分公司總經(jīng)理每天都要詳細(xì)查看華中銅項(xiàng)目的日進(jìn)度情況，深入項(xiàng)目推進(jìn)工程建設(shè)，并針對(duì)問題制定解決方案。
“板帶車間順利實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)BCD跨屋面內(nèi)板的鋪設(shè)，不僅完成了業(yè)主要求的4·30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，也為下道工序施工創(chuàng)造了有利的條件！”回顧項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王國東難掩內(nèi)心的激動(dòng)。
“踏進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)便是紅泥地，晴天一塊銅，雨天一包膿。”王國東用他自己特有的幽默形容了工程建設(shè)面臨的復(fù)雜自然環(huán)境。
“晴天搶著干、雨天巧妙干、晚上挑燈干、假日加班干。”面對(duì)這種環(huán)境，項(xiàng)目部因地制宜，針對(duì)施工節(jié)點(diǎn)制定施工計(jì)劃，員工心往一處想，勁往一處使，全力克服了施工環(huán)境泥濘、材料供應(yīng)不及時(shí)、人員緊缺等不利因素，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不松勁，以24小時(shí)不間斷地施工完成了每個(gè)節(jié)點(diǎn)。
技術(shù)創(chuàng)新?lián)尮て?/span>
服務(wù)業(yè)主創(chuàng)效益
工期縮短60天，為業(yè)主節(jié)省資金成本500萬元。這是項(xiàng)目部通過大膽創(chuàng)新與嘗試、破解技術(shù)難題取得的成果。
施工區(qū)域地質(zhì)條件復(fù)雜，多次遇到溶洞、溶槽、流沙、暗河等情況，加之陰雨天氣較多，使得板帶二車間主廠房基礎(chǔ)樁基施工舉步維艱。
“前期樁基施工我們按照設(shè)計(jì)要求，采用的是機(jī)械沖孔樁施工，使用多套高端的機(jī)械，共同發(fā)力，爭分奪秒，入巖成樁，但是它工期長、存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了業(yè)主的要求。”分公司生產(chǎn)經(jīng)理毛雷博介紹說。
采用哪種施工方案能夠?qū)崿F(xiàn)既節(jié)省工期又環(huán)保的效果？一道技術(shù)難關(guān)擺在面前。
項(xiàng)目部技術(shù)小組在反復(fù)分析地勘資料后，找設(shè)計(jì)勘察企業(yè)，跑業(yè)主和監(jiān)理溝通，并征詢了專家意見后，對(duì)提出的幾套樁基施工方案進(jìn)行了大膽嘗試。
屢試屢敗，屢敗屢試。
王國東每天蹲在樁基旁，餓了就吃桶泡面，困了就抽根煙。
失敗后，大家都心急如焚，情緒低落，一度出現(xiàn)機(jī)組人員退場(chǎng)的突發(fā)情況，王國東第一時(shí)間走進(jìn)工棚，談心談話，安撫情緒，鼓舞士氣。
“當(dāng)時(shí)的情況真是一波未平一波又起。短短兩個(gè)月,王國東經(jīng)理瘦了15斤！”技術(shù)負(fù)責(zé)人湯文東在提起這段辛酸的過程時(shí)，不由地笑著用手拭干眼淚。
敢于創(chuàng)新與嘗試是破解難題的金鑰匙。
經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)小組的不斷努力，項(xiàng)目部針對(duì)樁基成孔中地下水位高、暗河水流大的特點(diǎn)，提出的用水泥噴粉樁做護(hù)壁、用旋挖機(jī)導(dǎo)孔鋼護(hù)筒支護(hù)兩套方案得到了業(yè)主、監(jiān)理等一致認(rèn)同，經(jīng)嘗試一舉成功。
安全小紙條
——小處著手，防患于未然
“每天進(jìn)場(chǎng)前簽字領(lǐng)取后，仔細(xì)看一遍，再聽著操場(chǎng)喇叭播放的安全音樂，作業(yè)時(shí)就會(huì)大大提高工作的警覺性和安全意識(shí)。”從事鋼筋工的老張說。
一張A4紙一半大的小卡片記錄著七八項(xiàng)內(nèi)容，并且每個(gè)工種的卡片內(nèi)容都不同。為提高員工的安全意識(shí)，防患于未然，項(xiàng)目部要求員工每天熟記安全小紙條的內(nèi)容。開工建設(shè)以來，向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)放安全小紙條4200多次，完成危險(xiǎn)源辨識(shí)109條，一張安全小紙條有了大作為。
項(xiàng)目開工以來，嚴(yán)格按照強(qiáng)基固本行動(dòng)總體要求，決戰(zhàn)決勝安全環(huán)保質(zhì)量“最后一公里”。由于該項(xiàng)目屬于板帶車間施工，對(duì)安全環(huán)保要求很高，為此，項(xiàng)目部在安全環(huán)保管理上采取“三步走”。首先是各班組進(jìn)行自查，檢查作業(yè)人員是否正確穿戴和使用防護(hù)用品用具等，并在班前會(huì)上分析當(dāng)天作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)員和安全員則根據(jù)班組長分析的情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再次巡查，對(duì)班組提出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行糾偏和補(bǔ)充，匯總后把當(dāng)天各工種作業(yè)危險(xiǎn)源數(shù)目及相對(duì)應(yīng)的防范措施寫在小紙條上，發(fā)放到每位作業(yè)人員手中。
為確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不走過場(chǎng)，項(xiàng)目部要求作業(yè)人員結(jié)合工作進(jìn)行理解和熟記，并組織考試，合格后才可上崗作業(yè)。為了更加深刻教育作業(yè)人員安全作業(yè)，項(xiàng)目部在操場(chǎng)前安裝了音箱，每天堅(jiān)持在施工前，播放“早安中鋁”，同時(shí)將“中鋁十條禁令、三規(guī)兩必、七步法、八必須”等內(nèi)容制作成音頻進(jìn)行播放。一點(diǎn)一滴抓好安全工作，在摸索和創(chuàng)新中提高安全管理水平。
項(xiàng)目部在落實(shí)安全交底工作標(biāo)準(zhǔn)化上采取的班組自查、現(xiàn)場(chǎng)糾偏和補(bǔ)漏、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)“三步走”方案，有效增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，提高了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，為分公司抓好安全環(huán)保質(zhì)量“最后一公里”的問題提供了經(jīng)驗(yàn)，更得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
“每一項(xiàng)活動(dòng)的開展，一步步使我們的安全工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，讓安全工作更加貼近實(shí)際，見到實(shí)效。”項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人劉長青對(duì)安全管理工作有了更深的體會(huì)。