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   深入推進供給側(cè)結構性改革，必須科學處置“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)，進而激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)輕裝上陣。作為我國有色金屬工業(yè)的龍頭企業(yè)，中鋁集團認真貫徹落實黨中央、國務院關于推進供給側(cè)結構性改革的重大部署，自2016年8月啟動“處僵治困”工作以來，將處置“僵尸企業(yè)”和開展特困企業(yè)專項治理作為集團深化改革、提質(zhì)增效和結構調(diào)整的重要抓手，綜合運用“加減乘除”，加快“僵尸企業(yè)”處置，取得明顯成效，有力促進了集團扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級。
“處僵治困”工作涉及的點多、線長、面廣，面臨著重重困難和嚴峻考驗，既要止住企業(yè)經(jīng)營的“出血點”，還要做好員工安置，妥善解決好各類遺留問題，確保國有資產(chǎn)不流失，科學施策十分關鍵。中鋁集團將習近平總書記提出的“加減乘除法”作為“處僵治困”工作的指導思想，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合治理。
科學做好加法，堅持“干一件成一件”的理念，培育發(fā)展新動能，一批“僵尸”特困企業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。曾經(jīng)大額虧損的中國鋁業(yè)河南分公司，2017年節(jié)能改造項目投運后，迅速實現(xiàn)了扭虧為盈，老企業(yè)重新煥發(fā)了新生機。敢于做好減法，堅決關停淘汰撫順鋁業(yè)、甘肅華鷺等失去競爭力、扭虧無望的產(chǎn)能，止住了出血點，并將產(chǎn)能向資源能源具有競爭力的區(qū)域進行置換轉(zhuǎn)移，打造具備一流競爭力的新型產(chǎn)業(yè)基地。積極做好乘法，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動引領發(fā)展”的理念，采用新技術，創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。中鋁薩帕依靠科技創(chuàng)新和技術優(yōu)勢，加大對高鐵、船舶型材新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度，2017年產(chǎn)銷量同比翻番，打開了新的市場機遇。善于做好除法，堅持“資源有限創(chuàng)意無限”的理念，優(yōu)化資源配置，對銅業(yè)務、鋁加工、物流、招投標、炭素資產(chǎn)等業(yè)務資產(chǎn)進行優(yōu)化重組，提高專業(yè)化運營水平，提升了資產(chǎn)回報率。整合成立了中鋁物流集團、中鋁招標公司，成為集團新的效益增長點。
在“處僵治困”的過程中，中鋁集團堅持一廠一策、因企施策，實施全程跟蹤評估，切實做到對癥下藥。中鋁集團連續(xù)召開三次全級次虧損企業(yè)干部大會，穿透式治理虧損企業(yè)。堅持“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)”的理念，結合國家淘汰落后產(chǎn)能、“處僵治困”“壓減”等工作部署，制定實施了“七個一批”的處置方案。強化管理一批，曾經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的山東華宇，通過對標先進、精準管理，電解鋁合金化率達到了100%，連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利。改造提升一批，遵義鋁業(yè)實施技術改造項目，解決了“大馬拉小車”的問題，曾經(jīng)的困難企業(yè)走出了困境。甘肅華鷺實施退城進園，炭素項目搬遷改造，投產(chǎn)后實現(xiàn)大幅減虧。轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，撫順鋁業(yè)向炭素生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，盤活了資產(chǎn)，重煥了生機。上海銅業(yè)生產(chǎn)設備實施搬遷，土地資產(chǎn)轉(zhuǎn)性出讓，2017年首次實現(xiàn)盈利。債務重組一批，對債務負擔沉重的洛陽銅業(yè)引進結構基金，主輔分離，虧損大幅減少。兼并重組一批，整合華澤鋁電、中國鋁業(yè)山西分公司，成立山西新材料公司，形成產(chǎn)業(yè)鏈完整的聯(lián)合企業(yè)。
市場出清一批，寧能集團四家硅材料企業(yè)如期破產(chǎn)，撫順鈦業(yè)完成破產(chǎn)清算。合資合作混改一批，中鋁股份與民營的杭州錦江集團先后成立華錦鋁業(yè)和華仁輕合金公司，合資實施貴州分公司退城進園項目，華錦氧化鋁項目2015年投產(chǎn)以來連續(xù)盈利，2017年盈利達11億元。
如何最大程度的保障員工利益，切實做好安置工作，是“處僵治困”關鍵。各企業(yè)通過會議傳達、媒體宣傳、編印宣傳材料等方式，宣傳國家、中鋁集團關于“僵尸企業(yè)”處置的相關政策和要求，引導職工認識到“僵尸企業(yè)”處置勢在必行，早改革早受益早主動。在改革過程中，廣泛征求職工意見和建議，編發(fā)簡報，設立接待組，一對一面對面，進家入戶，做好政策解釋工作。集團制定了五個政策性文件和指引，開辟了9個分流渠道。從給員工放假發(fā)放生活補貼、協(xié)調(diào)相關企業(yè)提供就業(yè)崗位，到實施內(nèi)退、進行經(jīng)濟性裁員等，均張榜公布，廣為告之，確保過程公開公平公正。
經(jīng)過堅持不懈的科學施策，2017年底，中鋁集團已完成41戶“僵特企業(yè)”處置（治理）目標，工作進度超中央企業(yè)平均進度27%。全部“僵特企業(yè)”共實現(xiàn)利潤總額超6億元，與2015年、2016年相比分別減虧51億元和13.65億元。其中：18戶“僵尸企業(yè)”較2015年、2016年分別減虧超過20億元和11億元，8戶實現(xiàn)市場出清，穩(wěn)定有序退出，5戶通過強化管理、改造提升、轉(zhuǎn)型升級等措施實現(xiàn)扭虧為盈，5戶實現(xiàn)減虧50%以上，全集團資產(chǎn)負債率下降超過20%，實現(xiàn)經(jīng)營性利潤超過60億元，取得了近10年以來的最好經(jīng)營成績。