成年人黄色影院,性高潮久久久久久久,国产精品久久久久久久久久免,国产乱淫av免费观看,免费久久久久久,精品免费国产一区二区三区四区,99精品热视频只有精品10

5月8日，中國鋁業(yè)在公司本部召開4月份實體企業(yè)經(jīng)營活動分析會。會上，財務(wù)部通報分析了4月份公司及各實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和時間過半任務(wù)過半目標(biāo)分解計劃，相關(guān)部門對各實體企業(yè)4月份工作進行了點評，并安排了下一步專項工作。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理，中國鋁業(yè)黨委書記、總裁盧東亮出席會議并講話。

盧東亮強調(diào)，今年中國鋁業(yè)必須“實現(xiàn)兩個目標(biāo)、守住兩個底線、圍繞一個核心”，就是要堅持實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)數(shù)和豐收項目落地兩大目標(biāo)不動搖，堅守安全環(huán)保質(zhì)量和三地上市公司兩個監(jiān)管底線不放松，著力提升公司成本競爭力的核心要素不松勁。從4月份經(jīng)營情況看，各企業(yè)在成本控制上還存在較大提升空間，上半年要實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，核心任務(wù)是降本，需要做好三件事。一是抓重點事項。要狠抓礦山管理，提升礦石自給率；要抓好大能源管理，千方百計挖掘能源降本潛力；在炭素價格下降的情況下，必須實現(xiàn)提質(zhì)降本增效；要抓好氧化鋁的精細化、優(yōu)質(zhì)化和電解鋁的合金化、高純化、材料化工作；狠抓項目外包管理，解決有人沒活干、有活沒人干的問題，真正降低外包費用。二是抓重點企業(yè)。虧損最多的企業(yè)、同比減利最大的企業(yè)以及其他虧損的企業(yè)，就是需要重點抓的企業(yè)。抓重點企業(yè)的首要任務(wù)是去劣化。三是抓管理改革。中國鋁業(yè)要實行兩段式管理，公司本部要管好本部的事，企業(yè)干好企業(yè)的事。本部要做好“15字改革”，即給政策、抓重點、強服務(wù)、嚴監(jiān)管、弱審批；實體企業(yè)也要做好“15字改革”，即轉(zhuǎn)作風(fēng)、減問題、去劣化、強管理、快改革。

就實體企業(yè)“15字改革”，盧東亮強調(diào)，轉(zhuǎn)作風(fēng)核心任務(wù)是按照公司戰(zhàn)略要求去主動拼市場、增實力、創(chuàng)效益；減問題核心任務(wù)是消滅影響生存、阻礙發(fā)展的問題，牢牢守住戰(zhàn)略要地；去劣化核心任務(wù)是鞏固生產(chǎn)經(jīng)營及各項管理成果并不斷攀升，不能坐滑梯，避免坐過山車；強管理核心任務(wù)是堅持標(biāo)準引路、做優(yōu)細節(jié)、精準管理、培育文化，帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍；快改革核心任務(wù)是加快新舊動能轉(zhuǎn)換，建立適應(yīng)完全競爭領(lǐng)域的管理機制。

會議以視頻形式召開，中國鋁業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人在主會場參會，各實體企業(yè)主要負責(zé)人在分會場參會。