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    “運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”。得益于提前布局及采取一系列有力舉措，2018年云南錫業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了去年穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要指標(biāo)好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了良好開局。今年一季度，云錫公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定攀升勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入159億元，比進(jìn)度計(jì)劃增加10.25億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8160萬元，比進(jìn)度計(jì)劃增加660萬元，順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為完成全年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%以上的奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來，云錫公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，突出“打牢基礎(chǔ)、激發(fā)活力、持續(xù)盈利”工作主線，緊緊圍繞培育和打造全球錫行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，培育和打造全球最大、最優(yōu)錫產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)商、供應(yīng)商和服務(wù)商兩大目標(biāo)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革突破、開放合作、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，聚焦主業(yè)、突出主業(yè)，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作深入推進(jìn)。
一是強(qiáng)力推進(jìn)深改攻堅(jiān)。按照今年初與省國(guó)資委簽訂的深改攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，云錫公司認(rèn)真做好了深改攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)的分解，明確方法路徑和完成時(shí)限，明確牽頭負(fù)責(zé)人和責(zé)任部門，層層分解落實(shí)任務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。二是強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。在去年實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門、單位歸類合并的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步加大機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的力度，對(duì)業(yè)務(wù)相近的多家二級(jí)、三級(jí)單位實(shí)現(xiàn)合并同類項(xiàng)，取消了一批二級(jí)、三級(jí)企業(yè)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，壓縮了管理層級(jí)，提升了管理效能。三是強(qiáng)力推進(jìn)松綁放權(quán)。圍繞打造投資控股型企業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理運(yùn)行機(jī)制，松綁放權(quán)的力度不斷加大，給二級(jí)單位更多更大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)限，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式逐漸顯現(xiàn)成效，較好調(diào)動(dòng)了所屬單位干部職工的積極性。四是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照“儲(chǔ)備一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的原則，著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，10萬噸/年鋅、60噸/年銦、錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造、南北工業(yè)園區(qū)、“三基地”建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目都在加快推進(jìn)，對(duì)后續(xù)發(fā)展將形成有力支撐。五是強(qiáng)力推進(jìn)資源整合。聚焦個(gè)舊、文山、澳大利亞等資源拓展的重點(diǎn)區(qū)域，精準(zhǔn)修訂資源拓展規(guī)劃，加大地質(zhì)找礦和資源整合力度，為實(shí)現(xiàn)資源拓展新突破提供源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力。六是強(qiáng)力推進(jìn)開放合作。主動(dòng)融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)，圍繞主業(yè)，貼近市場(chǎng)，云錫公司在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)以及國(guó)外，采用并購(gòu)重組、投資新建、產(chǎn)能合作等手段構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)同世界錫行業(yè)上下游重要企業(yè)的互惠合作，雙贏和多贏的局面逐漸形成。
此外，云錫公司還積極利用國(guó)家實(shí)施“三供一業(yè)”維修改造的有利時(shí)機(jī)，加大生產(chǎn)生活服務(wù)業(yè)改造力度，加快物業(yè)管理、供水、供電業(yè)務(wù)的改造提升。按照云南省委省政府加快混合所有制改革的要求，加大混合所有制改革力度和僵尸企業(yè)出清等歷史遺留問題的處置，努力實(shí)現(xiàn)瘦身健體、強(qiáng)身健體，為云錫持續(xù)健康發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。（錫軒）