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　　礦業(yè)寒冬：要熬多久才能有轉機？
　　與往屆礦業(yè)投資經驗交流會不同，這次投資經驗交流會加入了項目路演的環(huán)節(jié)，會場內外擺放了不少發(fā)布礦權合作信息的易拉寶。其中一個“賣礦救愛妻”的項目令人倍感當前礦業(yè)市場的寒意。礦業(yè)寒冬真的到來了嗎？還要熬多久才能有轉機？在生存對大多數企業(yè)成了問題的時候，怎樣的企業(yè)才有能力“抄底”？
　　對此，中國礦業(yè)聯合會副會長王家華明確表示：“我不贊成把現在這個時候稱為礦業(yè)寒冬。應該正視礦業(yè)存在的問題，把真實的情況告訴大家。沒有預期，市場就會一蹶不振，等到資源稀缺時再著急就晚了。”他說，目前中國礦業(yè)面臨的最緊迫問題，一是低成本優(yōu)勢已蕩然無存。與發(fā)達國家相比，我國礦業(yè)勞動生產率低，單位礦產品成本高，總體缺乏競爭力；二是個性化優(yōu)勢也基本消失。由于缺乏行業(yè)自律且不善于運用法律和經濟手段保護自己的優(yōu)勢資源，造成“稀土賣了白菜價”。王家華提出，中國礦企應正視問題，抓住供給側改革的機遇，改造傳統(tǒng)礦業(yè)，加大綠色投入，加大對新材料、新能源的投入，做好功課、抱團出海，才有可能抓住海外并購以及一帶一路戰(zhàn)略實施的機會，迎來礦業(yè)復蘇的轉機。
　　至于全球礦業(yè)何時迎來轉機，國土資源部信息中心礦產研究室主任閆衛(wèi)東通過研究19世紀以來世界經濟周期以及油價、鋼產量、美元走勢的變化周期，提出：經過未來3年的快速衰退，全球礦業(yè)將逐步見底，步入蕭條期，復蘇尚待時日。而一般礦業(yè)投資項目要3～5年才能有產出，因此不能等到礦業(yè)高潮時期才布局。
　　中國地科院全球礦產資源研究中心副主任王高尚認為，抄底最關鍵的是對周期的把握。他根據世界工業(yè)化過程中的資源需求波次理論，通過總結人均GDP和人均礦產資源消費的“S”形規(guī)律，推出我國大宗礦產資源需求達到峰值的時間表。未來5～8年，多數大宗礦產品需求將達到峰值，資源需求“洪峰”的到來將與產業(yè)結構調整壓力并存。由于中國的資源需求轉為低速增長，全球礦產品總體供大于求，未來3～5年價格將延續(xù)相對低位。
　　中小礦企：如何判斷進退去留？
　　對于業(yè)界公認的未來難熬的3～5年，中鋁資源礦產資源勘查公司副總經理王思德表示，當前，大宗礦產品價格還未跌到歷史最低點，很多中小型企業(yè)就已扛不住了。因此，對于缺乏競爭實力的企業(yè)，不能有僥幸心理，“能跑要趕緊跑”。此外，從供給側改革的趨勢看，違背國家產業(yè)發(fā)展趨勢的、違背生態(tài)環(huán)境保護要求的企業(yè)“必死”。而且，從產業(yè)結構調整的角度來看，對于已經喪失生命力的企業(yè)，必須要清理。我國應盡快改變礦業(yè)供應結構過于分散，缺乏競爭力、沒有定價權的局面，才能避免銅市重蹈鐵礦石覆轍。
　　對于中小企業(yè)如何判斷自己的進退去留，北京礦產地質研究院地質研究所所長牛麗賢提出了一個非常實用的判斷方法：“兩個概念”和由此演化出的“三個業(yè)態(tài)”。兩個概念即“過剩”和“落后”。“過剩”是一個經濟學的概念，要從時間和空間兩個維度來看“過剩”：從時間上講，是歷史、現在和未來；從空間上講，是放眼世界，提前布局。而“落后”是一個技術問題。由“過剩”和“落后”排列組合，形成三種業(yè)態(tài)：如果過剩和落后兩者兼?zhèn)?，則一定要出清；如果過剩而不落后，則要用產業(yè)轉移來解決；如果不過剩但落后，那么就與資源稟賦和體制機制有關系，就需要轉型升級、提升效率。
　　尋覓轉機：聯手產業(yè)做礦業(yè)
　　“2016和2017年，是中小礦企生存的關鍵時期，要能活下去，就可能贏了；但如果覺得熬不過去，就要壯士斷腕、盡快止損，理性科學地轉擇自己的道路。”總結完中國礦企低谷求生之道，王家華又進一步提出對礦業(yè)投資海外抄底的建議：“我曾經問過加拿大的自然資源部助理副部長瑪麗安·坎貝爾·賈維斯，‘在加拿大投資的中國礦企如何能贏？’她說，一是要尊重法律，二是要搞好社區(qū)關系。”因此，中國礦企“走出去”想要“贏”，一是必須入鄉(xiāng)隨俗，二是要抱團出海。
　　治金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認同抱團出海的理念，同時提出，礦業(yè)開發(fā)必須和下游的產業(yè)需求聯系在一起，不能一味地增加規(guī)模。當前，中國發(fā)展已從增量時代進入了減量時代，要適應這種趨勢，以減量化為核心，加速與智能制造以及互聯網+的融合，推動礦業(yè)向著綠色化、減量化、差異化、服務化、智能化、國際化方向發(fā)展。
　　一直專注于通過“互聯網+”來整合礦業(yè)資源的清藍金融集團董事長張焱提出，2015年是商業(yè)模式劃時代的分水嶺。“互聯網+”打通了原先信息不對稱的各個生產環(huán)節(jié)，促進礦業(yè)市場更高效地配置資源、節(jié)約成本。企業(yè)將越來越多地從整體產業(yè)鏈上思考自己的定位，融合發(fā)展的商業(yè)模式正在建立。他認為，“互聯網+礦業(yè)”是個有巨大潛力的平臺，能夠有效對接資訊、資源、資本，幫助礦企迎來春天。