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去年5月10日起擔任必和必拓集團首席執(zhí)行官及董事會董事的麥安哲(Andrew　Mackenzie），履職已經(jīng)一年有余。一年以來，必和必拓的風格發(fā)生了不小的變化。

過去兩年間，必和必拓剝離了65億美元的非核心資產(chǎn)；2013年，必和必拓削減了25%的投資；而就在幾個月前，必和必拓宣布，準備出售西澳鎳礦。“如果說我在任以來風格上有什么變化，那就是讓必和必拓的投資驅動模式有了一些改變，現(xiàn)在我們更注重提升效率，包括提高流程效率和鼓勵員工的創(chuàng)造力。”6月5日，再次來到中國的麥安哲對經(jīng)濟觀察報表示。

據(jù)麥安哲介紹，必和必拓剝離非核心資產(chǎn)對股東和公司都是有價值的，這樣可以讓公司的業(yè)務更簡潔，更專注于有更好利潤的核心業(yè)務。而在未來，必和必拓會進一步控制資本支出，將每年的投資控制在150億美元以下。

必和必拓企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，正是全球經(jīng)濟形勢的一個縮影。告別了經(jīng)濟危機之前的大開大合，在中國經(jīng)濟增速放緩、鋼鐵產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實之下，30%的收入來自中國的必和必拓也看到，被中國的強勁需求拉高了全球資源價格的“黃金十年”已經(jīng)逝去。

隨著中國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、歐美經(jīng)濟不振，以及新興市場發(fā)展放緩短期內(nèi)難以恢復，大宗商品的價格已經(jīng)在持續(xù)走低。對此，麥安哲卻相對樂觀。

在他看來，近期鐵礦石價格的下降是由于低成本鐵礦石的供應大量增加，但市場需求并未增加。盡管價格走低，但必和必拓的鐵礦石業(yè)務盈利依然可觀，所以不會減少供應，反而會盡可能滿負荷使用生產(chǎn)能力。“目前，必和必拓的鐵礦石還很賺錢。”麥安哲說。

盡管未來中國的增長不像大力發(fā)展基礎設施建設需要那么多鐵礦石、煤炭，但下一階段的增長來源于能源產(chǎn)品，包括石油、天然氣和銅等。印度的產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化也已經(jīng)開始了，除印度之外，還有許多人口基數(shù)大的國家需要產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化，對鐵礦石和煤炭的需求會釋放出來。“這也是此行我先去印度的原因。”麥安哲說，“長遠來看，印度、孟加拉、巴基斯坦、越南、泰國，還有人口基數(shù)比較大的印尼、土耳其，都是未來可能有很大發(fā)展的區(qū)域。”

隨著煤價下跌和澳元升值，煤炭的盈利前景并不樂觀。“必和必拓在過去一兩年，一直在提高煤炭的生產(chǎn)效率，已經(jīng)比兩年前提高了30%，銅、石油、天然氣等其他能源性產(chǎn)品，盈利還是非常好的。”麥安哲表示。

麥安哲此行除了對印度、中國、韓國和日本等國進行訪問之外，還有一個重要的目的是參加二十國集團工商峰會（B20）貿(mào)易工作組會議。

麥安哲是B20貿(mào)易工作組的聯(lián)席主席，他主張貿(mào)易是經(jīng)濟增長的引擎，也是“三駕馬車”中需要投入最少的。如果能讓國家之間更充分地貿(mào)易，將給世界經(jīng)濟帶來約3萬億美元的增長和6500萬新增就業(yè)。但是，各個國家為了促進貿(mào)易發(fā)展，政策都需要做出一些調(diào)整，包括關稅、邊境開放、設計貿(mào)易路線、減少隱形壁壘等等。

“中國在經(jīng)濟發(fā)展過程中不用擔心資源供給，中國經(jīng)濟發(fā)展需要的資源完全可以從澳大利亞這樣的國家獲取，不需要中國再自行開采效率低的礦山而破壞環(huán)境。中國從投資型向消費型轉變的過程中，需要的各種資源產(chǎn)品都可以在全球獲得充足供應。”麥安哲說。