成年人黄色影院,性高潮久久久久久久,国产精品久久久久久久久久免,国产乱淫av免费观看,免费久久久久久,精品免费国产一区二区三区四区,99精品热视频只有精品10

　　鍛鐵還須自身硬
　　--記中國有色金屬行業(yè)“勞動模范”、第三冶煉廠杜文德

　　鍛鐵還須自身硬，身懷絕技能服眾。新時期，員工如何適應企業(yè)轉型跨越發(fā)展的需要，不斷提升自身素質(zhì)，在普通的崗位建功立業(yè)，在平凡的工作中成就事業(yè)，第三冶煉廠熔煉車間設備副主任杜文德用自己的實際行動為我們回答了這一問題。
　　2013年被第三冶煉廠任命為熔煉車間設備副主任的杜文德，前不久又榮獲了中國有色金屬行業(yè)“勞動模范”榮譽稱號，在第三冶煉廠員工中被傳為佳話，杜文德一時成了廠里的頭號新聞人物。作為普通員工，杜文德是如何從一名修理工成長為班組長、工段長、主任助理、車間副主任的？又是以怎樣的驕人業(yè)績獲得中國有色金屬行業(yè)“勞動模范” 這項殊榮的？帶著許多好奇和疑問，最近，記者前往第三冶煉廠采訪了杜文德。
　　在第三冶煉廠熔煉車間，記者見到了正在現(xiàn)場和工人一起切磋備件加工技術的杜文德，一米七四左右的個頭，雖然穿戴著勞動保護用品，但臉上的輪廓還是勾畫出了他的忠厚和樸實，特別是安全帽下面那一雙明亮的眼睛，閃爍著堅毅、果敢的智慧。他告訴記者，最近，維修班除了正常的設備維護，正在為今年的大修準備備件。記者在車間生產(chǎn)現(xiàn)場看到，每個廠房的門口，都整齊地擺放著加工好的大修備件。在車間和設備打交道，摸爬滾打了20幾年，杜文德對設備了然于心。他指著備件如數(shù)家珍地介紹--這是加料抓斗，那是收塵罩體，那是鼓風爐爐門和下料漏斗；這些是已經(jīng)加工好的，那些正在加工。他還走到一堆已經(jīng)加工好的備件跟前自豪地告訴記者：“過去，有些備件由機械廠加工，為了節(jié)省費用，我們自己把這些活兒拿下了。”
　　杜文德1987年畢業(yè)于白銀公司技工校學校。工作中，他認真鉆研維修技術，從理論和實踐雙管齊下，積累了豐富的維修經(jīng)驗，曾先后考取了機修鉗工技師資格證、起重工操作證書、電焊工操作證書等一系列證件，很快就成了同行中的佼佼者。“學正為師，身正為范”，他憑著自己過硬的本領贏得了維修人員的信任和尊重。
　　厚積薄發(fā)。2007年，三冶煉廠實施的“ISP”工藝技術升級改造，給杜文德提供了一次充分展示技術水平，一顯身手的機會。在這次大技改中，他精湛的技術和忘我工作的敬業(yè)奉獻精神讓周圍的干部員工對他刮目相看。
　　在2007年的大技改中，杜文德?lián)蔚谌F(xiàn)場主管和兼任維修主管，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。這次技改大部分的鋼體拆除在第三現(xiàn)場，他沒日沒夜奮戰(zhàn)在技改一線，帶領大家將拆下來的煤氣管道、煤氣處理系統(tǒng)塵收系統(tǒng)、加熱爐、排料、上料系統(tǒng)的鋼體及時運出施工現(xiàn)場，為后續(xù)工作贏得了時間。由他負責改造的11#皮帶，從設計到施工，改造難度非常大，他帶領技術人員和維修人員歷時一個月，圓滿完成了改造任務。
　　在技改的安裝階段，廠里把難度大，任務緊迫的煙道閥、冷風管、放散閥及混風管道的安裝任務交給了德文所在的車間。當時正值隆冬季節(jié)，數(shù)九寒天，大雪紛飛，車間要求3天拿下煙道閥的安裝，杜文德一馬當先，披掛上陣，大年三十仍然奮戰(zhàn)在熱風爐上。這次工程從縝密計算到校核尺寸、下料、制作、安裝一步到位，按時完成了安裝任務。
　　在試生產(chǎn)階段，針對四臺振動篩暴露出故障率高，嚴重影響鼓風爐生產(chǎn)的實際，杜文德發(fā)揮技術特長，將原來的軸承型號由1319改為22319，把原人字齒輪改為直齒輪，改變聯(lián)軸器的連接方式，由萬向聯(lián)軸器改為由膠皮制作的撓性聯(lián)軸器，通過改造取得了良好的效果。此項目獲得了白銀公司第十一屆青工五小成果三等獎。
　　在抓好生產(chǎn)設備運轉率及工藝條件控制的同時，杜文德還針對制約生產(chǎn)的瓶頸問題開展了多項技術改造和革新--通過對爐頂加料料鐘底部料斗的改造，大大改善了現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，提高了金屬回收率。過去，煤氣洗滌機葉輪都是由人工清理，每次至少需要4人，耗費工時至少6小時，而且洗滌機清理難度大，費時費力，更重要的是人工只能清理最外面兩層轉子，定子和內(nèi)層轉子都無法徹底清理，無法達到預期的清理效果。杜文德向車間建議申請了一臺高壓水射流清洗機，經(jīng)試用，清洗效果良好，為休風掃除爭取了更多時間，減輕了職工的勞動強度，延長了洗滌機葉輪的使用壽命，降低了備品備件的消耗。他還通過對文丘里除塵器回水系統(tǒng)的改造，有效地減少了回水管道堵塞現(xiàn)象，解決了由于回水線路太長而引起的各種問題，降低了崗位工的操作強度和維修難度，節(jié)省了大量的人力、物力，降低了能源的消耗，同時提高了文丘里除塵器的收塵效率，不但改善了作業(yè)環(huán)境，而且降低了各種設備事故和安全事故的發(fā)生。
　　熔煉車間黨支部書記王金生介紹：2011年至2013年這3年間，車間內(nèi)部連續(xù)大力開展技術創(chuàng)新，杜文德參與最多，年底考核都是名列前茅。2013年車間實施了59項圍繞機械設備的工藝改造，杜文德親自參與主抓的達50%以上，特別是對冰銅坑的改造，使煙化爐能夠直接加料，效果十分明顯。
　　自從車間成立了直屬維修班，杜文德還兼任著維修班長。熔煉車間工藝復雜，突發(fā)事故多，對維修人員技術要求高。夜里設備出現(xiàn)大的故障，接到電話他會連夜從市區(qū)趕往車間，維修人員處理不了的，他還得親自上手。杜文德告訴記者：“維修力量整合以后，人員結構得到了優(yōu)化，通過績效考核，大家搶著學技術，爭著找活兒干。遇到扯皮事兒，只要自己到現(xiàn)場分析鑒定，問題立馬就解決了。”
　　提起杜文德?lián)诬囬g副主任，熔煉車間的一位負責人說，企業(yè)要轉型跨越發(fā)展，就必須創(chuàng)新管理模式，轉變僵化的思維方式，讓真正懂技術，會管理的技術性人才學有所用，發(fā)揮專長。實踐證明，杜文德是一名優(yōu)秀的基層設備維修管理者。
　　在維修現(xiàn)場，我們順便采訪了幾位正在干活的維修人員，大家普遍認為杜文德不但技術水平高，別人拿不下的活兒他能拿下，也能吃苦，對自己要求嚴，經(jīng)常加班加點，工作責任心強。這次被評為有色金屬行業(yè)的勞模，他當之無愧。