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中國(guó)金都招金地勘15年化繭成蝶

2014年03月06日 9:37 6896次瀏覽 來(lái)源:   分類: 貴金屬

      “中國(guó)金都”——山東招遠(yuǎn),是鑲嵌在膠東大地的一顆璀璨明珠。在這神奇的土地上,有一支名不見(jiàn)經(jīng)傳的地質(zhì)勘查隊(duì)伍,他們從1998年至2013年用了15年的時(shí)間,終于實(shí)現(xiàn)了化繭成蝶的嬗變,在改革開(kāi)放風(fēng)起云涌之中,展翅騰飛,越飛越高。
  2013年,他們鉆探進(jìn)尺創(chuàng)歷史新高,年進(jìn)尺突破30萬(wàn)米大關(guān);實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元,創(chuàng)歷史新高;財(cái)稅貢獻(xiàn)955萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高;職工人均年收入達(dá)到4.6萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高;鉆探隊(duì)伍達(dá)到46個(gè),創(chuàng)歷史新高;單孔深度達(dá)到1950米,創(chuàng)歷史新高;擁有全國(guó)最先進(jìn)的履帶式全液壓鉆機(jī)等設(shè)備52部,裝備水平創(chuàng)歷史新高;安全生產(chǎn)零事故創(chuàng)歷史新高。
  山東招金地質(zhì)勘查有限公司,成立于1976年,原名招遠(yuǎn)市黃金地質(zhì)隊(duì),生長(zhǎng)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的黃金地質(zhì)隊(duì),當(dāng)時(shí)以“等、靠、要”來(lái)維持生存和運(yùn)轉(zhuǎn),長(zhǎng)期安于現(xiàn)狀、衣食無(wú)憂。2000年,基于改革開(kāi)放的需要,上級(jí)取消了財(cái)政撥款,將其生存成長(zhǎng)推向了市場(chǎng)。這一舉措,打破了昔日的寧?kù)o。面對(duì)不可預(yù)測(cè)的前景,隊(duì)中干部職工心里十分恐慌也很迷茫。當(dāng)時(shí)全隊(duì)共有員工176人,其中機(jī)關(guān)人員就有80多人,冗員現(xiàn)象比較突出。全隊(duì)4部鉆機(jī),年進(jìn)尺不足3萬(wàn)米,年產(chǎn)值不過(guò)600萬(wàn)元,收入很難維持支出,甚至員工的工資和福利都沒(méi)有保障,員工們情緒低落、人心浮動(dòng),職工干勁亦一落千丈。地質(zhì)隊(duì)已處于瀕臨倒閉的邊緣。
  面對(duì)如此艱難困境,一場(chǎng)為了謀取生存而進(jìn)行的改革,拉開(kāi)了序幕。首先大力壓縮機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)科室,把一些不十分重要的科室裁、撤、合并,人員充實(shí)其他重要科室和一線施工隊(duì)伍。然后,又向人事制度開(kāi)刀,打破事業(yè)編制形成的各種關(guān)系和利益,采取“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,并實(shí)行員工與單位雙向選擇。同時(shí),徹底改革工資分配制度,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大鍋飯、檔案工資,轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場(chǎng)需要的按需設(shè)崗、按崗定員和績(jī)效考核制度,崗位不同,薪資不同;按績(jī)效考核,工資浮動(dòng)。
  此外,在改革過(guò)程中,為了減少改革工作阻力,體現(xiàn)關(guān)愛(ài)員工,他們還特意成立了一家服務(wù)公司,專門用于安置被裁減的部分員工。對(duì)于自謀職業(yè)的部分員工,公司不僅按月發(fā)放基本生活補(bǔ)貼,還為他們?nèi)~繳納了各種社會(huì)保險(xiǎn)。
  經(jīng)過(guò)這一番大刀闊斧的改革,原先的13個(gè)科室,精簡(jiǎn)為5部1室,機(jī)構(gòu)縮減了一半多;一般工作崗位和普通員工也減少了三分之一。經(jīng)過(guò)雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗和工資績(jī)效考核等多重因素的刺激和激勵(lì),各部室的工作效率明顯提高,全體員工的工作積極性空前高漲,單位上下煥然一新。更為重要的是,經(jīng)過(guò)整頓和市場(chǎng)化改革,招遠(yuǎn)黃金地質(zhì)隊(duì)能夠輕裝上陣了。
  新世紀(jì)之初,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的強(qiáng)勁發(fā)展,帶動(dòng)著世界礦業(yè)市場(chǎng)的復(fù)蘇,我國(guó)黃金礦業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的快車道。黃金地質(zhì)勘查市場(chǎng)的繁榮,為招金地質(zhì)勘查公司施展對(duì)外開(kāi)發(fā)、搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提供了良好的機(jī)遇。
  2003年底,福建省雙旗山金礦與外地一家地質(zhì)勘查公司因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題,遲遲沒(méi)有能達(dá)成合作協(xié)議。正在籌劃對(duì)外開(kāi)發(fā)的招金地勘公司得知這一消息,由黨總支書記、總經(jīng)理王升平掛帥,帶領(lǐng)幾名精干的技術(shù)人員,迅即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)考察,王升平認(rèn)為合同中除了巷道太窄、不利于安全,需要完善修改以外,其他條件基本可以接受,并承諾十日內(nèi)人員設(shè)備可以全部到位,對(duì)方對(duì)此十分滿意。于是,雙方很快就簽訂了合同。
  當(dāng)時(shí)已是寒冬臘月,雙旗山金礦的負(fù)責(zé)人以為,北方天寒地凍,招金地勘公司的鉆機(jī)設(shè)備不大可能按期到達(dá),能在第二年春天開(kāi)工就不錯(cuò)了。然而,剛過(guò)了6天,招金地勘公司的技術(shù)人員和鉆機(jī)設(shè)備就提前全部到位了,并且馬上就展開(kāi)了鉆探施工。
  這是招金地勘公司走出去的第一步,也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中值得自豪的“開(kāi)門紅”。首戰(zhàn)告捷,無(wú)疑是給招金地勘公司打了一針強(qiáng)心劑,催生了他們不斷開(kāi)拓市場(chǎng)的勇氣和信心。就這樣,他們秉承“誠(chéng)實(shí)信用、高效優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理,服務(wù)第一”的理念,贏得了市場(chǎng)的青睞,贏得了客戶的贊譽(yù)。如今,他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全國(guó)的13個(gè)省市。
  2007年,一直有著良好合作關(guān)系的內(nèi)蒙古蘇尼特金曦黃金礦業(yè)公司,聘請(qǐng)了一家地質(zhì)勘查公司在東礦區(qū)進(jìn)行作業(yè),由于地層復(fù)雜和施工技術(shù)等原因,這家勘查公司在鉆探到200多米深度的時(shí)候,花費(fèi)了三個(gè)月,仍未能完成設(shè)計(jì),無(wú)計(jì)可施之下悄悄撤走了。在這進(jìn)退兩難的時(shí)候,無(wú)奈的礦方想到了招金地質(zhì)勘查公司,便邀請(qǐng)他們來(lái)東礦區(qū)幫助解決,他們憑著頑強(qiáng)的意志,知難而進(jìn)、迎難而上,在原來(lái)鉆孔基礎(chǔ)上開(kāi)始技術(shù)攻關(guān),很快鉆探到400多米,圓滿完成了礦方的設(shè)計(jì)任務(wù)。在鉆探的四個(gè)鉆孔中都見(jiàn)到了礦化,初步預(yù)測(cè)黃金資源儲(chǔ)量為10噸左右。這喜人成果,一舉打破了先前多年找礦不理想的僵局。
  這些年來(lái),招金地勘公司的發(fā)展壯大,主要得益于走出家門、向外拓展。在對(duì)外開(kāi)發(fā)中,他們憑借自身過(guò)硬的技術(shù)和裝備實(shí)力,保證了鉆探質(zhì)量和速度,憑借良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì),贏得了源源不斷的客戶,擴(kuò)大著市場(chǎng)占有份額。

 

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責(zé)任編輯:彭彭

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