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　　外資公司正悄然入主中國的一些有色企業(yè)。
　　大宗商品巨頭托克（新加坡）私人有限公司(Trafigura)（下稱“托克”）日前就宣布，其已同意購買金川集團(tuán)旗下煉銅廠30%股份。這家冶煉廠正是金川集團(tuán)的全資子公司廣西金川公司。
　　幾天前，托克董事長克勞德·多芬專程趕到廣西防城港市，與金川集團(tuán)的董事長楊志強會面，并簽署了《合資經(jīng)營合同》。合同內(nèi)容除了引入托克入股廣西金川公司，還包括雙方多年供應(yīng)和承購合約。
　　廣西金川公司，于2010年在防城港市注冊成立，是一個涉及40萬噸銅冶煉的項目。“這個項目整體計劃總投資約300億元，項目建設(shè)共分三期，去年10月開始點火投入一期運營。”2月25日，該公司辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人如是向《第一財經(jīng)日報》記者稱。
　　同日，富寶銅行業(yè)分析師雷連華向本報記者表示，托克是大宗商品的一個巨頭，購入下游可以完善自身對產(chǎn)業(yè)鏈上的布局。“入主金川可以打通供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，能相對高效地實現(xiàn)產(chǎn)品深加工及銷售。”
　　從金川集團(tuán)角度來看，引入托克將擴大其行業(yè)地位。
　　根據(jù)金川集團(tuán)披露的合并利潤報表，截至去年第三季度，該公司營收超過1300億，比上年同期大增200億元，但營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤均同比大幅滑落，其中，凈利潤更是從上年同期的13.28億元下滑到3.34億元，縮水近10億元。
　　中投顧問高級研究員任浩寧也在接受采訪時稱，托克和金川的合作可謂是“各取所需”：托克需要借助金川在中國銅產(chǎn)業(yè)的影響力大規(guī)模進(jìn)軍中國市場，而金川集團(tuán)也需要借助托克世界有色金屬貿(mào)易商的地位擴充影響，并適度引入部分資金促進(jìn)產(chǎn)能擴張。
　　金川集團(tuán)的股東同樣多樣化。根據(jù)公告，海亮股份(002203.SZ）于2012年投資8.16億元認(rèn)購金川集團(tuán)定向增發(fā)股份2.57億股，占總股本的1.12%，另一家上市公司西藏礦業(yè)(000762.SZ）也曾投資1億元認(rèn)購金川集團(tuán)定向增發(fā)股份3220萬股，占其增發(fā)后總股本的0.14%。
　　按照托克的說法，這項并購是這家企業(yè)對中國冶煉業(yè)務(wù)的第一樁大手筆投資。資料顯示，與其合作的金川集團(tuán)主要致力于礦業(yè)開發(fā)，生產(chǎn)鎳、銅、鈷、鉑族金屬及化工產(chǎn)品、有色金屬深加工產(chǎn)品和材料，是中國最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)和中國第三大銅生產(chǎn)企業(yè)。
　　實際上，不光托克，放眼中國的有色領(lǐng)域，外資公司進(jìn)軍中國有色冶煉企業(yè)并不多見，相反，由于中國的銅、鋁、鉛鋅等礦產(chǎn)品嚴(yán)重依賴海外，中國更多是鼓勵相關(guān)企業(yè)實施海外并購。
　　但眼下，傳統(tǒng)資源壟斷行業(yè)開始在政策層面有所松動，中石化已經(jīng)開始放開油品銷售，國內(nèi)在對資源把控上變得不一樣。“資源型產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)是否開放、如何開放、開放程度如何主要取決于政策松緊，市場化改革若能有效推進(jìn)、兼并重組若能及時落實，則有色產(chǎn)業(yè)完全對外開放也并非不可能。”任浩寧說。
　　此外，近來，國內(nèi)有色冶煉產(chǎn)業(yè)遭受經(jīng)濟環(huán)境和環(huán)保政策雙重打壓，龍頭企業(yè)經(jīng)營狀況并不理想，倒逼一些有色企業(yè)有意尋求國際巨頭聯(lián)合“避難”。