淬火2013（十）：轉型升級
2014年02月14日 10:22 9094次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞
關注轉型升級中的
突出問題
一是擴大市場應用，化解產能過剩。近年來，經濟下行壓力與產能相對過剩的矛盾有所加劇，電解鋁、工業(yè)硅、稀土等行業(yè)的產能過剩問題受到特別關注。電解鋁產能過剩是相對性的，主要體現(xiàn)在產能向西部地區(qū)轉移過程中，由于引導政策不配套，東、中部產能退出與西部產能增加不同步，形成的階段性過剩，并且有進一步擴大的趨勢，但總體上仍在可控范圍內。化解產能過剩問題，最根本有效的措施是拓展應用領域。因此，必須走擴內需、內生增長的發(fā)展道路，通過應用創(chuàng)新，突破各種約束，開發(fā)市場、創(chuàng)造市場，形成產業(yè)新的發(fā)展增長點和新的競爭優(yōu)勢。要依托戰(zhàn)略性新興產業(yè)和綠色經濟、低碳經濟、循環(huán)經濟的發(fā)展，大力開拓有色金屬應用。例如，在運輸工具中推廣鋁結構輕量化，可以實現(xiàn)顯著的節(jié)能減排效果。我國鐵路專用運煤敞車，若從目前5%采用鋁合金結構，上升到發(fā)達國家80%的比重，每年將多運煤5000萬噸，同時可以大量增加鋁用量。目前國內載重半掛車保有量300萬輛，消耗油料占汽車用油量的25%。如按照美國70%使用鋁結構計算，我國一年可減少燃油消耗760萬噸，減排二氧化碳2200萬噸，同時可增加鋁用量1000萬噸。擴大鋁應用，促進節(jié)能減排有三個重要領域：一是交通車輛的“以鋁代鋼”；二是電力電纜行業(yè)的“以鋁節(jié)銅”；三是家具領域的“以鋁節(jié)木”。擴大市場運用，化解產能過剩，是我國有色金屬工業(yè)的一項重大任務。
二是科技創(chuàng)新驅動，提高質量效益。當前，企業(yè)生產經營成本上升和創(chuàng)新能力不足的局面并存。經過幾十年的高速增長，有色行業(yè)依靠資源密集、產量增長、勞動力成本和環(huán)保標準低等支撐發(fā)展的模式，已經不可持續(xù)，資源、能源、人力、財務、環(huán)保成本均在剛性上升。2012年，我國有色金屬工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的百元銷售收入成本高達92元，高于全國工業(yè)企業(yè)85元的平均水平。有色行業(yè)進入世界500強的企業(yè)有幾家，但盈利能力同國際一流企業(yè)相比，還存在明顯差距。因此，我們必須走依靠科技創(chuàng)新驅動發(fā)展的道路，從根本上提高核心競爭力，提高產品檔次和附加值，從而提高發(fā)展的質量和效益。令人欣慰的是，近年來，我們有色行業(yè)在轉型升級中出現(xiàn)了很多亮點。一批明星企業(yè)脫穎而出，一批科技創(chuàng)新成果走到國際前沿，一批適銷對路的高技術產品開發(fā)成功，推向市場。
三是發(fā)展綜合利用，穩(wěn)定資源保障。我國有色金屬工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，首先要保證資源的穩(wěn)定供應。當前我國大宗有色金屬資源保障能力嚴重不足，銅、鋁對外依存度分別達到70%和50%以上，一些短缺資源，如鉭鈮、鉑族金屬，對外依存度更高。境外資源開發(fā)項目受阻的事件時有發(fā)生，資源供應安全形勢嚴峻。2012年，我國鋁土礦進口量達到4000萬噸，超過了國內產量，其中80%是從印尼進口。印尼政府出臺新政策，限制出口，對我國鋁土礦資源穩(wěn)定供應形成嚴重威脅。面對挑戰(zhàn)，我們必須走“開源節(jié)流”的資源開發(fā)利用道路，創(chuàng)新思路，利用多種途徑，保障有色金屬資源穩(wěn)定供應和產業(yè)持續(xù)發(fā)展。但對于我國稀缺和需求量巨大的品種，光靠發(fā)現(xiàn)新資源還不夠，還要大力推廣回收利用、綜合利用，提高資源利用率，避免資源浪費。據(jù)調查，我國高鋁煤炭資源豐富，儲量近1000億噸，其中氧化鋁蘊藏量達到90多億噸。準格爾的煤燃燒后的粉煤灰，氧化鋁含量達40%~50%，是目前世界上發(fā)現(xiàn)的氧化鋁含量最高的煤種，具有極其重要的綜合利用價值和開發(fā)前景。目前中鋁、大唐、神華等企業(yè)利用粉煤灰提取氧化鋁，已經形成了堿法、酸法和銨法等生產工藝。神華準能資源綜合開發(fā)公司4000噸氧化鋁半工業(yè)化試驗項目，采用酸法工藝獲得成功。他們采用酸法提取氧化鋁，具有流程短、成本低、環(huán)保好的特點。因為酸法工藝對設備防腐要求極高，促進了新材料和裝備制造的突破。大唐國際在內蒙托克托，采用堿法工藝的20萬噸氧化鋁項目已經建成投產。如果能實現(xiàn)鋁在煤中的重大突破，從高鋁粉煤灰中提取氧化鋁，實現(xiàn)資源綜合利用，這對增強我國資源保障能力和維護國家經濟安全，將具有重要戰(zhàn)略意義。
四是提升管理能力，確保經營穩(wěn)定。我國有色金屬工業(yè)近年擴張很快，但是管理水平提升方面欠賬很多。采用同樣的生產裝備和技術，我國有色金屬企業(yè)的效益只有國外先進企業(yè)的1/3。除了我國勞動力素質有待提高、企業(yè)承擔社會責任之外，對管理要素提升重視不夠是一個重要因素。2012年，電解鋁企業(yè)普遍虧損，但是地處東部沿海，沒有電價優(yōu)勢的福建南平鋁業(yè)公司卻實現(xiàn)了盈利。作為一個規(guī)模不大的老國有企業(yè)，在激烈的競爭中就是靠結構調整，靠加強管理。通過精細化管理，南平鋁業(yè)一年節(jié)約氧化鋁運費528萬元，節(jié)約備品備件支出465萬元。這個事例表明，有色企業(yè)必須走精細化管理的發(fā)展道路，提升管理水平，保障企業(yè)長遠發(fā)展。當然，管理不單包括精細化，還有企業(yè)戰(zhàn)略、預算管理、風險管理、基礎管理、人才隊伍培養(yǎng)等等，都是企業(yè)提升管理水平需要解決的重要課題。
責任編輯：彭彭
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：www.qywhyj.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權協(xié)議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
