讓員工“動(dòng)”起來(lái) 有色才能“火”起來(lái)
2013年11月27日 15:26 4850次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 王愛慧
現(xiàn)在好多企業(yè)日子過(guò)得半溫不火,甚至比較艱難,究其原因何在?可能有的企業(yè)是由于全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣造成的,也有的企業(yè)是受于行業(yè)局限性,但更普遍的原因是由于缺乏管理的科學(xué)性。
這其中最主要的一個(gè)因素就是不能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,所以企業(yè)要真正火起來(lái),必須想方設(shè)法調(diào)動(dòng)起全體員工的工作積極性和主動(dòng)性。
當(dāng)前,十八屆三中全會(huì)發(fā)布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)中提出了員工持股的概念,就是調(diào)動(dòng)員工積極性的最大動(dòng)力。
《決定》中提到“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體”,也就是說(shuō)到2020年我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)發(fā)展為混合所有制經(jīng)濟(jì),然后再根據(jù)相關(guān)尺度和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行員工持股管理。
到那時(shí),企業(yè)分不清是國(guó)有體制,還是民營(yíng)體制,員工也不是在給老板打工,更是在給自己打工,因?yàn)槠髽I(yè)中有自己的股份,自己就是老板,企業(yè)效益直接涉及到自己股份的收益。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心主任楚序平近日解讀《決定》內(nèi)容時(shí),這樣評(píng)價(jià)了員工持股的影響力,他說(shuō),員工持股不亞于“兩彈一星”,可見國(guó)家層面對(duì)員工持股的信心和重視。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),職工持股制度有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率這是無(wú)疑的。國(guó)際上最優(yōu)秀的公司也都是這樣做的,據(jù)媒體公開報(bào)道稱美國(guó)的微軟、思科等世界一流企業(yè)都實(shí)施了雇員持股,其勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%~30%。我國(guó)的華為、海爾等企業(yè)也都實(shí)行了職工持股,并成為行業(yè)排頭兵。其員工也因?yàn)槟苓M(jìn)入該公司工作感到榮耀,工作勁頭十足。所以說(shuō)職工持股有利于激發(fā)企業(yè)活力,有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
假使,在一個(gè)企業(yè)里,員工每天為了混日子,沒(méi)有了工作主動(dòng)性,則企業(yè)的發(fā)展也就沒(méi)有了出路,即使再能干的領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)濟(jì)于事,再好的決策也會(huì)付諸東流。
目前我國(guó)有色行業(yè)面臨了前所未有的困難,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式惡劣,而每一家企業(yè)想通過(guò)國(guó)際經(jīng)濟(jì)大豐收來(lái)擺脫困境不大可能,我們必須調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的動(dòng)力,充分挖掘企業(yè)潛力,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),克服企業(yè)困難。
在我們有色金屬行業(yè)里,一些國(guó)有企業(yè)擔(dān)負(fù)著更大的社會(huì)責(zé)任——社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè),一些企業(yè)因勞動(dòng)力包袱過(guò)重,只有通過(guò)降薪形式維持全體員工就業(yè)現(xiàn)狀,但這樣做的弊端就是嚴(yán)重挫傷了員工的工作積極性,甚至部分員工難以維持生計(jì),但又舍不得離開,正所謂從事著“食之無(wú)味棄之可惜”的工作,但是如果這樣一味的“混”下去,既耽誤了個(gè)人時(shí)間,浪費(fèi)了人才,更加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),使企業(yè)和員工雙方損失。
所以說(shuō),人盡其才,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,是緩解公司困境的有力途徑,員工和企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到其重要性,我們有色企業(yè)要很好地通過(guò)員工持股等渠道進(jìn)行改革,應(yīng)很好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性,只有把員工的工作熱情激發(fā)起來(lái),企業(yè)才能真正火起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏局面。
責(zé)任編輯:四筆
如需了解更多信息,請(qǐng)登錄中國(guó)有色網(wǎng):www.qywhyj.com了解更多信息。
中國(guó)有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁(yè)面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來(lái)源為“中國(guó)有色金屬報(bào)”或 “中國(guó)有色網(wǎng)”的文章,均為中國(guó)有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國(guó)有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:“XXX(非中國(guó)有色網(wǎng)或非中國(guó)有色金屬報(bào))”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負(fù),中國(guó)有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。