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　　公司能力理論
　　與對外投資優(yōu)勢理論
　　公司能力理論認(rèn)為，能力是企業(yè)有效使用資源，并使其相互作用，從而產(chǎn)生新的能力與資源的能力。其本質(zhì)是企業(yè)組織在某一方面的知識，是確定資源組合的生產(chǎn)力。有三個方面的主要內(nèi)容：其一，企業(yè)本質(zhì)上是一個能力體系；其二，積累、保持和運用能力是形成企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的決定性因素；其三，企業(yè)的能力儲備決定著企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營范圍，能力的差異決定企業(yè)競爭優(yōu)勢差異。公司能力理論可以分為資源基礎(chǔ)學(xué)派和能力學(xué)派兩大理論派別，它們既相互獨立又互為補充。
　　資源基礎(chǔ)學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部資源同外部資源相比，對獲取競爭優(yōu)勢更具有重要意義。在企業(yè)內(nèi)部，依賴于企業(yè)的異質(zhì)性的、非常難以模仿的、效率高的專有資源，并且企業(yè)有不斷產(chǎn)生這種資源的內(nèi)在動力，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于不斷的形成、利用這些專有的優(yōu)勢資源。企業(yè)在實施企業(yè)戰(zhàn)略的時候，首先是確定公司的獨特專有資源；而后，確定在何種市場上可使這些資源獲得最優(yōu)效益；最后，確認(rèn)實施的方法，進(jìn)入該領(lǐng)域或是出售這些專有資源給該領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)。
　　能力學(xué)派認(rèn)為，能力是企業(yè)擁有的關(guān)鍵技能和隱性知識，是企業(yè)擁有的一種智力資本，它是企業(yè)決策和創(chuàng)新的源泉。能力學(xué)派把企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉歸于企業(yè)所擁有的特殊能力。能力決定了企業(yè)的規(guī)模和邊界，也決定了企業(yè)多元化戰(zhàn)略和跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的廣度和深度。普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和加里·哈默爾（Gary Hamel）提出的“核心競爭力理論”是企業(yè)能力學(xué)派形成的重要標(biāo)志。1990年，普拉哈拉德和哈默爾在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了題為“公司的核心競爭力”的論文，首次提出了“核心競爭力”(core competence)的概念。他們認(rèn)為，核心競爭力是“組織中的積累性學(xué)識、特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識”。普拉哈拉德和哈默爾還提出了用以判定公司的核心競爭力的三種方法：第一，核心競爭力能夠為公司進(jìn)入多個市場提供潛能；第二，核心競爭力應(yīng)當(dāng)對最終產(chǎn)品給客戶帶來可感知價值有重大貢獻(xiàn)；第三，核心競爭力應(yīng)當(dāng)是競爭對手難以模仿的。“核心競爭力”理論是企業(yè)能力學(xué)派的新發(fā)展，核心競爭力歸根到底屬于能力范疇，從這個意義上講，核心競爭力常常被稱作核心能力。
　　境外資源合作是對外直接投資的一個重要領(lǐng)域。研究FDI理論不難發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國家學(xué)者其實早就開展了FDI能力的研究，主要研究成果有壟斷優(yōu)勢理論和國際生產(chǎn)折衷理論。
　　20世紀(jì)60年代初期，海默(S.Hymer)在他的博士論文《國內(nèi)公司的國際經(jīng)營：對外直接投資的研究》提出壟斷優(yōu)勢理論：在市場不完全競爭（壟斷、寡頭和壟斷競爭）的條件下，企業(yè)必須具有技術(shù)、資本和經(jīng)濟規(guī)模等方面的壟斷優(yōu)勢，可以生產(chǎn)出比東道國更有競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品，才能開始或進(jìn)行海外投資。
　　80年代初期，英國里丁大學(xué)教授鄧寧提出的國際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為，一個企業(yè)必須同時具備三個條件才能從事境外直接投資：一是擁有知識資本和管理技能的所有權(quán)優(yōu)勢，二是擁有明顯的內(nèi)部化優(yōu)勢，三是東道國具有的區(qū)位優(yōu)勢。
　　顯然，壟斷優(yōu)勢理論提到的技術(shù)、資本和經(jīng)濟規(guī)模等壟斷優(yōu)勢以及國際生產(chǎn)折衷理論提到的知識資本和管理技能的所有權(quán)優(yōu)勢指的就是對外直接投資能力，F(xiàn)DI能力理論對中國企業(yè)實施境外資源合作戰(zhàn)略具有指導(dǎo)意義。FDI能力理論至少給企業(yè)境外資源合作戰(zhàn)略的研究工作提供了兩點啟示：其一，企業(yè)實施境外資源合作戰(zhàn)略，必須具有足夠的能力基礎(chǔ)尤其是核心能力；其二，知識、技術(shù)、資本優(yōu)勢以及管理技能優(yōu)勢應(yīng)該是企業(yè)境外資源合作核心能力之所在，研究中國企業(yè)境外資源合作核心能力應(yīng)著重研究中國企業(yè)所擁有的知識、技術(shù)、資本優(yōu)勢以及管理技能優(yōu)勢等。

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