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　　產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化競爭是制約我國經(jīng)濟發(fā)展的一大頑疾
　　在我國工業(yè)化進程中，普遍存在著“潮涌現(xiàn)象”，即一旦出現(xiàn)某個新產(chǎn)業(yè)，立即會出現(xiàn)大量跟風，最終將這一產(chǎn)業(yè)快速地“發(fā)展”成為過剩產(chǎn)業(yè)。這種現(xiàn)象不僅存在于傳統(tǒng)行業(yè)，甚至在新興產(chǎn)業(yè)中也存在，成為一大頑疾。
　　1.空間布局上盲目打造產(chǎn)業(yè)集群帶
　　一般而言，主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往會借助于地理、資源、區(qū)位三個方面的優(yōu)勢，形成比其他區(qū)域更強的競爭力。但是由于存在“潮涌現(xiàn)象”，一些地方對主導產(chǎn)業(yè)在空間布局上往往一窩蜂地上項目，不考慮區(qū)域承載能力，結果導致產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化，大而不強，全而不精。
　　以海洋資源的開發(fā)利用為例，海洋經(jīng)濟是一個新興產(chǎn)業(yè)，對于依托自然資源培育海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)具有重要作用，但在前期的開發(fā)中“諸侯經(jīng)濟”發(fā)展態(tài)勢顯著，港口、電廠重復建設，海岸線資源浪費嚴重，導致區(qū)域發(fā)展缺乏核心競爭力。
　　2.具體操作中盲目引進大項目
　　大項目通常具有投資大、效益高，而且往往和地方政績聯(lián)系在一起。但大項目不一定適合所有的地區(qū)，土地資源有限的地區(qū)是承載不了大型工業(yè)項目的，在這樣的地區(qū)上馬大項目對地方財政、資源的利用等都是一個挑戰(zhàn)。
　　相反，東南沿海一些小鎮(zhèn)經(jīng)濟從側面印證了大項目不是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一力量。如，一些小鎮(zhèn)，土地空間只有幾十畝，但當?shù)卣_處理了“大和小”的關系，結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈特點，通過引進小而質(zhì)優(yōu)的民營企業(yè)項目，打造了具有地方特色的工業(yè)園區(qū)，既實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，同時也降低了資源的消耗程度。
　　3.市場定位上盲目以外向型經(jīng)濟為主導
　　2008年以前，外向型發(fā)展在產(chǎn)業(yè)定位上占據(jù)主導地位，但如果所有的地方無視地區(qū)條件都尋求發(fā)展外向型經(jīng)濟，則會加劇了產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭的程度，導致同質(zhì)化產(chǎn)業(yè)遍地開花，最終限制了企業(yè)和整個行業(yè)的擴大，深陷產(chǎn)能過剩的泥潭而不能自拔。
　　2008年以后，東部沿海城市開始意識到控制外貿(mào)依存度的重要性，開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè)，這種調(diào)整雖然是在金融危機倒逼機制下出現(xiàn)的，但是客觀上為發(fā)現(xiàn)培育地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。

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