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　　“改革開放”這一命題自它誕生之日起，就注定成為中國(guó)社會(huì)主義道路的特色“血液”。三十多年來(lái)，這一宏偉藍(lán)圖和它的設(shè)計(jì)師鄧小平同志并不僅僅作為一個(gè)時(shí)代的印記停留在歷史的進(jìn)程之中，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)人的傳承與創(chuàng)新中，在新的時(shí)代背景和社會(huì)背景下又發(fā)展出了新的內(nèi)涵，使這面旗幟更為深入地扎根在中國(guó)的熱土。12月11日，中共中央總書記習(xí)近平在廣東考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，黨的十八大向全黨全國(guó)發(fā)出了深化改革開放新的宣言書、新的動(dòng)員令，全黨全國(guó)各族人民要堅(jiān)定不移走改革開放的強(qiáng)國(guó)之路，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，做到改革不停頓、開放不止步，為全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化而團(tuán)結(jié)奮斗。他指出，改革開放是我們黨的歷史上一次偉大覺醒，正是這個(gè)偉大覺醒孕育了新時(shí)期從理論到實(shí)踐的偉大創(chuàng)造。實(shí)踐證明，改革開放是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的活力之源，是我們黨和人民大踏步趕上時(shí)代前進(jìn)步伐的重要法寶，是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路。
　　然而在世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境“疲軟”的瓶頸下，現(xiàn)在經(jīng)常流行這么一句話——中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在，紅利已經(jīng)用完了，人口紅利，廉價(jià)勞動(dòng)力沒(méi)有了，資源紅利，土地越來(lái)越少了，改革紅利，原有的改革措施作用已經(jīng)發(fā)揮完了，這就產(chǎn)生了一種悲觀的情緒。北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任厲以寧則指出：“這個(gè)觀點(diǎn)是不正確的，任何時(shí)代任何國(guó)家都有當(dāng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，原來(lái)的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了，但是重要的是發(fā)展優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)造，我們要?jiǎng)?chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)。”這里的所謂“創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)”，就是“改革開放”在新的時(shí)期新的立意和內(nèi)涵。
　　在這樣的背景之下，第八屆有色行業(yè)有影響力人物論壇召開了。來(lái)自有色行業(yè)的精英代表們帶著各自的“氣息”歡聚一堂。我們看到的不僅僅是花名冊(cè)上英雄輩出的風(fēng)采，透過(guò)輝煌業(yè)績(jī)的背后，看到的更是他們對(duì)于“改革開放”的獨(dú)特詮釋。
　　改革：“改”在于揚(yáng)棄
　　“革”在于創(chuàng)新
　　“改革”二字在于“取其精華去其糟粕”，在量變的推動(dòng)中產(chǎn)生新的突破。李筱英，積極推進(jìn)中國(guó)有色集團(tuán)貿(mào)易服務(wù)類企業(yè)的優(yōu)化重組，使公司僅用4年時(shí)間從最初的注冊(cè)資金1億元、8名員工，發(fā)展壯大成為總資產(chǎn)近200億元、國(guó)內(nèi)外出資企業(yè)10家、員工300余人的有色金屬貿(mào)易企業(yè)；宋鑫，帶領(lǐng)資源開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察、擇優(yōu)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了資源量的爆炸式增長(zhǎng)，積極推動(dòng)公司進(jìn)行資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作，短時(shí)間內(nèi)完成資源整合、項(xiàng)目建設(shè)和綠色開采；李東光，積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中鋁戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，開展中鋁營(yíng)銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新工作；賀志輝，使中鋁國(guó)際工程股份有限公司由長(zhǎng)期單一的設(shè)計(jì)咨詢向設(shè)計(jì)、施工、工程總承包、裝備制造、新材料研制多元化轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由傳統(tǒng)的有色金屬行業(yè)向有色、交通、市政、民建等多個(gè)行業(yè)拓展，企業(yè)性質(zhì)由國(guó)有全資公司變?yōu)榫惩馍鲜械墓煞莨尽?br />　　我們知道，有改革才能有創(chuàng)新，改革為創(chuàng)新搭建了廣闊的平臺(tái)，也為創(chuàng)新創(chuàng)造各種可能；同樣，創(chuàng)新又是改革最好的方式，又是完善和推進(jìn)改革的動(dòng)力所在。董保玉，提出“為發(fā)展做準(zhǔn)備，為員工創(chuàng)價(jià)值”的人力資源管理理念，通過(guò)不斷深化人力資源改革，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體制，使中金嶺南高技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)模式成為國(guó)家高技能人才職業(yè)鑒定“廣東模式”的樣板；蔣開喜，擔(dān)任北京礦冶研究總院院長(zhǎng)以來(lái)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，拓展全院業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)全院人才隊(duì)伍建設(shè)，提高了全院的科研創(chuàng)新能力。
　　正所謂“不破不立”，我們改革的最終目的就是提高企業(yè)的實(shí)力，使企業(yè)擁有更多的“話語(yǔ)權(quán)”和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，探索、建立適合自己的模式從而立于不敗之地。“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”與“產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展模式就是在改革、創(chuàng)新的“十年磨劍”中應(yīng)運(yùn)而生。宋建波，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敏銳地發(fā)現(xiàn)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條運(yùn)作可以降低企業(yè)成本與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到投入與產(chǎn)出的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化；曹七林，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，用十幾年心血把肇慶多羅山藍(lán)寶石稀有金屬有限公司建成全球少有的鉭鈮完整產(chǎn)業(yè)鏈，使公司發(fā)展成為以鉭鈮為主，兼具金、銀、錫、鎢等稀貴金屬資源綜合回收，集科工貿(mào)為一體的國(guó)際化企業(yè)。
　　開放：“開”是一種態(tài)度
　　“放”是一種戰(zhàn)略
　　自加入WTO以來(lái)，中國(guó)，就以一位王者的風(fēng)范“吐納”自如，她敞開胸懷，在迎接來(lái)自世界各地文化、經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也沉著應(yīng)對(duì)各種不利因素的挑戰(zhàn)。把自己“打開”，這是一種大國(guó)的態(tài)度，也是這個(gè)大國(guó)所呈現(xiàn)給世界的境界。另一方面，我們不僅僅只打開自己，而更要勇于“走出去”。尤其是對(duì)于把資源看作是生命線的有色行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)外的資源為我們企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，是有色企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)中堅(jiān)。陶星虎，其主持或參與的一系列重大項(xiàng)目成為中非合作的標(biāo)志性項(xiàng)目，是中非“攜手合作、共同發(fā)展”的推動(dòng)者，他引領(lǐng)的中國(guó)有色集團(tuán)先后在贊比亞、剛果（金）成立了12家出資公司，為我國(guó)的有色行業(yè)、也為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展做出貢獻(xiàn)；焦健，穩(wěn)步推進(jìn)中國(guó)五礦集團(tuán)的資源化戰(zhàn)略，形成了在國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)的領(lǐng)先地位，國(guó)際化程度逐步提高，海外資源開發(fā)卓有成效，成為有色行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的杰出代表。
　　當(dāng)然，我們也必須看到，“改革”與“開放”有著緊密的聯(lián)系與辯證關(guān)系——我們的有色企業(yè)堅(jiān)持改革，堅(jiān)持企業(yè)轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)之后，自然會(huì)走向世界，這是有色企業(yè)發(fā)展的必然，也是在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下、資源作為有色企業(yè)的生命線的原則下，企業(yè)面向世界開放的終極指向。同時(shí)，企業(yè)開放了，發(fā)展了，又會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)著新一輪的改革。循序漸進(jìn)，只有這樣，企業(yè)才能疾馳在一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道上。
　　“山不辭土石，故能成其高也”。在這些輝煌業(yè)績(jī)的背后，我們更應(yīng)該看到一些關(guān)鍵詞：“資產(chǎn)重組”、“資本運(yùn)作”、“資源整合”、“綠色開采”、“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“管理創(chuàng)新”、“人力資源改革”、“產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作”、“走出去戰(zhàn)略”……而在這些關(guān)鍵詞的背后，凝聚了他們多少改革的勇氣和開放的艱辛，他們不愧為300萬(wàn)有色員工的代表，他們?yōu)槲覀冇猩袠I(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于“改革開放”的獨(dú)特詮釋。
　　我們的紅利并沒(méi)有用完。人口紅利沒(méi)有用完，雖然廉價(jià)勞動(dòng)力沒(méi)有了，但是我們的有色企業(yè)通過(guò)人才管理機(jī)制完成了由普通技術(shù)工人向“高工”的轉(zhuǎn)型；資源紅利沒(méi)有用完，盡管土地越來(lái)越少，我們的有色企業(yè)卻又“走出去”開拓了更為廣闊的“有色天地”；改革紅利更沒(méi)有用完，雖然現(xiàn)在我國(guó)改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，但我們的有色企業(yè)會(huì)以更大的政治勇氣和智慧，不失時(shí)機(jī)深化重要領(lǐng)域改革，堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn)。正如習(xí)近平總書記所說(shuō)，改革開放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招，也是決定實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)100年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵一招。實(shí)踐發(fā)展永無(wú)止境，解放思想永無(wú)止境，改革開放也永無(wú)止境，停頓和倒退沒(méi)有出路。我們要堅(jiān)持改革開放正確方向，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，既勇于沖破思想觀念的障礙，又勇于突破利益固化的藩籬。
　　縱觀本屆有影響力人物以及他們所引領(lǐng)的企業(yè)，他們改革的勇氣和信心，他們開放的魄力和執(zhí)著，我們有理由相信，我們拭目以待。

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