湖南省有色金屬行業(yè)先進個人報道集錦
2012年11月28日 14:20 26383次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 重點新聞
吳利民：把真誠獻給職工
(湖南柿竹園有色金屬有限責任公司黨委書記、副董事長吳利民(左一）到柴山井下了解岔路口多金屬探礦情況。)
通過做大生產規(guī)模，開拓合作路子，躍升經營效益，提高職工收入。湖南柿竹園有色金屬有限責任公司黨委書記、副董事長吳利民把真誠奉獻給職工，把摯愛奉獻給礦山，圍繞企業(yè)工作，使一個舉步維艱的礦山，發(fā)展?jié)u入佳境，迎來輝煌。
做職工群眾的貼心人
1997年的柿竹園，背負沉重的虧損包袱，人心浮動。剛上任的吳利民，把做好職工的思想政治工作、保持企業(yè)大局穩(wěn)定當作了中心工作，深入基層，走訪職工，與職工拉近心與心的距離。通過多種形式的談心活動，重振了職工的信心。
在做好穩(wěn)定職工情緒的同時，吳利民積極推進600噸/日多金屬選廠工程建設，用短平快項目來渡過難關，用延長鉛鋅生產壽命來支撐困局，用黨員的模范帶頭來影響職工，用生產的重大突破來提振信心。正是吳利民的思想政治工作和企業(yè)經濟建設“兩條腿”走路，理順了職工情緒，煥發(fā)了職工精神。不到兩年時間，礦山利潤止跌向好。多年的虧損得到有效遏制，職工工資不但能按時足額發(fā)放，還有了小幅增長。
08年年初特大冰災突如其來，吳利民首先想到的是特困職工的吃住問題，讓住在危房的職工疏散搬遷，騰出招待所和辦公室將他們安頓；對吃飯困難的職工送糧送錢，讓他們度過眼前困難；對人口稠密的場所、儲存材料和產品的倉庫，實施全天候監(jiān)控；作好緊急救援預案，實施一級應急響應；正是措施得力，工作到位，避免了柿竹園菜市場棚倒人亡、鉆石鎢公司有毒物品泄漏事故的發(fā)生。職工把這種關心和愛護變作了抗災自救的實際行動，供電設施保住了，選礦設備保住了，井下作業(yè)場所保住了，柿竹園成為郴州市冰災后復產最早的企業(yè)。
做公司發(fā)展的探路人
“公司發(fā)展，黨員模范要帶頭。”吳利民提出了夯實企業(yè)黨的建設基礎、建立和完善黨建工作制度、加強和改善思想政治工作、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、領導干部廉潔從政等一系列舉措，使黨員帶頭聚合力，隊伍建設升合力，制度管理增合力。
吳利民一手抓黨的建設，一手考慮企業(yè)發(fā)展。他得知株硬集團的鎢冶煉生產車間需拆遷重建后，向行政建言，與株硬集團合作，走資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢強強合作的發(fā)展之路。他的建議被采納并成為這一項目的負責人，經過多次談判，株硬集團同意在柿竹園建設鎢冶煉生產線，合資成立郴州鉆石鎢制品有限責任公司。這一生產線建成投產后，郴州鉆石鎢制品有限責任公司以年利潤總額近一億元引起郴州市關注，催生了全國第一家有色金屬產業(yè)園區(qū)。這一合作的成功運作，使柿竹園的資源、區(qū)位等方面的優(yōu)勢進一步凸顯。
600噸/日多金屬選廠的建成投產，為柿竹園的發(fā)展開辟了新的道路。吳利民趁機提出了“乘勢而上、滾動發(fā)展”的思路，迅速啟動2000噸/日多金屬選廠建設，奠定發(fā)展的堅實基礎。2000噸/日多金屬選廠竣工投產，后經技術改造，日處理能力達到4500噸，生產能力的不斷擴大，產品產量的不斷增加，經濟效益飛速增長，使柿竹園邁入了良性發(fā)展的軌道。
礦業(yè)秩序的紊亂不堪，是柿竹園發(fā)展的新瓶頸，如何借助地方政治力量，實現礦業(yè)秩序的根本好轉是柿竹園遇到的新課題。吳利民在作了大量調查研究的基礎上，大膽提出了成立新公司，整合礦產資源的新構想，與郴州長勝礦業(yè)公司合作，控股組建郴州大金礦業(yè)公司。
2009年為緩解金融危機，領導班子按照吳利民的建議，果斷將銅錫選礦轉產為多金屬選礦，適應了市場變化，安全度過了金融危機。
責任編輯：安子
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