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　　外貿(mào)經(jīng)濟(jì)三駕馬車(chē)中的短板
　　“2011年江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)頭良好，外貿(mào)出口躍居中部地區(qū)第一，突破200億美元。”這個(gè)各大媒體對(duì)江西外貿(mào)出口的報(bào)道，江西外貿(mào)出口的成績(jī)讓其成為各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道的對(duì)象。
　　而在引進(jìn)外資方面，據(jù)江西省商務(wù)廳外國(guó)投資管理處數(shù)據(jù)顯示，2010年江西利用外資突破50億美元，達(dá)到51億美元，增長(zhǎng)26.77%，現(xiàn)匯進(jìn)資繼續(xù)保持中部地區(qū)第一位。2012年1月江西省新批外商投資企業(yè)24家，實(shí)際使用外資金額5.65億美元，同比增長(zhǎng)6.1%。
　　“江西發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì)，其中引進(jìn)外資、外貿(mào)出口和‘走出去’成江西外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)，如今江西在引進(jìn)外資和外貿(mào)出口這兩方面都做得非常好，唯獨(dú)‘走出去’暫時(shí)是短板，有色金屬‘走出去’也是在艱難中前行。”麻智輝說(shuō)道。要想調(diào)整優(yōu)化我省外貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，做到外貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的平衡，必須想辦法做好“走出去”工作。
　　江西有色產(chǎn)業(yè)在全國(guó)來(lái)說(shuō)占有一席之地，江西銅業(yè)集團(tuán)、江鎢控股集團(tuán)公司都是全國(guó)有名的有色企業(yè)。“從有色企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，可以做到江西最大，甚至全國(guó)最大，但是在世界上實(shí)力還是比較弱。江西有色企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展壯大，拓展市場(chǎng)，必須‘走出去’。”
　　此外，記者了解到，有色產(chǎn)業(yè)作為江西一個(gè)重頭產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有色產(chǎn)業(yè)“走出去”效果好的話(huà)，必定帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)走出去的步伐。這樣，在國(guó)際有色舞臺(tái)上，可以看到江西有色企業(yè)的品牌了，對(duì)塑造江西有色企業(yè)品牌說(shuō)來(lái)，也是必經(jīng)之路。
　　有實(shí)力的江西有色企業(yè)到海外投資有色金屬資源，通過(guò)加大境外有色金屬資源的投資，獲得外國(guó)有色資源，不僅可以保障國(guó)內(nèi)資源的供應(yīng)，更可以獲得較為便宜的有色礦產(chǎn)，降低成本。“從原材料成本降低的角度來(lái)說(shuō)，有色產(chǎn)業(yè)‘走出去’也是有利于利潤(rùn)空間的增加。”麻智輝說(shuō)道。

　　歷經(jīng)從“打工”到投資三階段
　　記者了解到，其實(shí)江西企業(yè)“走出去”的步伐起步尚早。江西有色地質(zhì)勘查局秘書(shū)萬(wàn)祖華告訴記者：“有色地質(zhì)勘查局大概在10年前就在陸續(xù)從事‘走出去’的工作。為了讓走出去的步子更加穩(wěn)妥，不論是江西有色地質(zhì)勘查局還是江銅集團(tuán)、江鎢集團(tuán)，都基本上歷經(jīng)了三個(gè)階段。
　　以江西有色地質(zhì)勘查局為例，為了摸清“走出去”工作的思路和了解國(guó)際社會(huì)礦業(yè)開(kāi)發(fā)等情況，該局在早前組織開(kāi)展了安哥拉、剛果（金）、津巴布韋、摩洛哥、馬達(dá)加斯加、贊比亞、馬里、尼日利亞、毛里塔尼亞、埃塞俄比亞、蘇丹、印度尼西亞、菲律賓、土耳其、緬甸、澳大利亞等國(guó)家的地質(zhì)礦業(yè)考察，并承接了大量的海外地質(zhì)項(xiàng)目，對(duì)“走出去”工作有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。
　　從2004年至今，江西有色地質(zhì)勘查局承接的國(guó)外地質(zhì)找礦項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)，完成的工作量超過(guò)5億元人民幣。2010年，該局自籌資金，實(shí)施開(kāi)展了摩洛哥鋯英砂礦的試采工作，取得了辦理境外投資經(jīng)營(yíng)、國(guó)外公司注冊(cè)、設(shè)備材料出入境、國(guó)外礦政管理、礦山生產(chǎn)組織管理、與礦山當(dāng)?shù)卣途用耜P(guān)系協(xié)調(diào)和海濱砂礦生產(chǎn)技術(shù)等多方面的經(jīng)驗(yàn)。
　　如果說(shuō)實(shí)施境外地質(zhì)礦業(yè)考察是該局“走出去”工作的嘗試，那么2010年的摩洛哥之行則是為“走出去”工作開(kāi)了個(gè)好頭，同時(shí)也是該局從純粹的“打工”性質(zhì)轉(zhuǎn)向?qū)で蠛Ｍ庹业V基地尋求戰(zhàn)略合作伙伴的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著礦業(yè)市場(chǎng)的升溫和海外找礦優(yōu)惠政策的實(shí)施，該局一方面加大國(guó)內(nèi)地質(zhì)勘查的工作力度，注重找礦效果，進(jìn)軍礦業(yè)開(kāi)發(fā)，地勘礦業(yè)經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)多年保持了40%以上的增長(zhǎng)速度，且在2010年突破億元大關(guān)；另一方面也加快了“走出去”的步伐，與澳大利亞、贊比亞、津巴布韋等國(guó)家進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的商務(wù)洽談，并達(dá)成了合作意向。

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