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追求海外投資回報(bào)率 中金嶺南國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)入收獲期

2012年01月13日 9:32 11879次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 重點(diǎn)新聞   作者:

  收購(gòu)全球星 完成多金屬?lài)?guó)際化轉(zhuǎn)型
  2010年初,國(guó)際某知名礦業(yè)公司意圖整體打包出售旗下價(jià)值10多億美元的鋅資產(chǎn)。
  但不幸的是,就在中金嶺南認(rèn)為成功就差最后一步的時(shí)候,因?yàn)槟撤N因素,對(duì)方放棄中金嶺南,而選擇了印度一家公司。
  “當(dāng)宣布結(jié)果的時(shí)候,我都流眼淚了。”張水鑒說(shuō),對(duì)方已經(jīng)通知我們開(kāi)香檳慶祝了,但最后還是由于微妙的原因失之交臂。
  盡管如此,因?yàn)橥瑫r(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)的包括中國(guó)以及世界26家知名公司,中金嶺南是進(jìn)入最后一輪競(jìng)爭(zhēng)的兩家公司之一,在國(guó)際上的知名度進(jìn)一步提高。“盡管失敗了,但公司國(guó)際上的影響力增強(qiáng)了。”張水鑒說(shuō)。
  正如張水鑒說(shuō)的那樣,失敗是成功之母。在令人惋惜地錯(cuò)失這次機(jī)會(huì)之后,中金嶺南再次瞄上了另一家國(guó)際礦業(yè)公司。2010年10月,中金嶺南再次利用佩利雅這個(gè)海外平臺(tái),發(fā)起對(duì)加拿大上市公司、銅金礦生產(chǎn)商全球星礦業(yè)公司的全面要約收購(gòu)。
  2011年 1月10日,中金嶺南以總投資約1.8 億加元(約合12億元人民幣),順利完成收購(gòu)加拿大全球星礦業(yè)公司100%股權(quán)。
  在這次收購(gòu)中,中金嶺南巧妙地利用澳大利亞佩利雅公司的地理優(yōu)勢(shì)和身份優(yōu)勢(shì),作為全球擴(kuò)張的跳板和平臺(tái),最終成功收購(gòu)全球星。
  目前,全球星礦業(yè)公司公告的其探礦區(qū)域內(nèi)的資源量(包含儲(chǔ)量)合計(jì)約64萬(wàn)噸銅、137萬(wàn)盎司(約42.57噸)金、1425萬(wàn)盎司(約443噸)白銀、9.3萬(wàn)噸鎳、20萬(wàn)噸氧化鋰。2010年全球星礦業(yè)產(chǎn)金1.7萬(wàn)盎司,產(chǎn)銀50萬(wàn)盎司。又一次見(jiàn)證了中金嶺南低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略的成功。
  實(shí)際上,對(duì)中國(guó)企業(yè)特別是資源型企業(yè)而言,海外并購(gòu)常常受到各種因素限制而遭遇失敗。這次成功收購(gòu)是中金嶺南第一次利用海外平臺(tái)實(shí)現(xiàn)成功收購(gòu),也標(biāo)志著中金嶺南由國(guó)內(nèi)的鉛、鋅業(yè)務(wù),正式向銅、鎳、鋰、黃金等多金屬?lài)?guó)際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步拓展了企業(yè)海外發(fā)展的版圖。
  至此,在完成對(duì)佩利雅和全球星的收購(gòu)之后,中金嶺南海外業(yè)務(wù)也開(kāi)始進(jìn)入收獲期。2011年前三季度,即便是在韶關(guān)冶煉廠停產(chǎn)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的情況下,中金嶺南仍然實(shí)現(xiàn)了凈利7.15億元,同比增長(zhǎng)78.6%。
  收購(gòu)的海外礦業(yè)公司成為中金嶺南新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也讓中金嶺南海外擴(kuò)展戰(zhàn)略如虎添翼。目前,中金嶺南同時(shí)在澳大利亞、南美這兩個(gè)世界礦產(chǎn)資源最為豐富的地區(qū)占據(jù)了一席之地。
  目前,海外礦產(chǎn)業(yè)務(wù)占整個(gè)中金嶺南業(yè)務(wù)的三分之一左右,而中金嶺南也坐擁其價(jià)值不菲的礦產(chǎn)資源。
  對(duì)此,張水鑒評(píng)價(jià)說(shuō):“我們先是打造佩利雅這個(gè)平臺(tái),然后利用這個(gè)平臺(tái)去輻射全世界。”
  實(shí)際上,低成本收購(gòu)佩利雅和全球星公司,只是中金嶺南實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第一步,中金嶺南也將迎來(lái)更大的跨越式發(fā)展。
  在接受記者采訪時(shí),張水鑒不時(shí)提到自己的夢(mèng)想。“我們第一步國(guó)際化戰(zhàn)略走得很穩(wěn),在建立澳洲和美洲這兩個(gè)國(guó)際化平臺(tái)的同時(shí),下一步中金嶺南瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是做世界礦業(yè)巨頭。”張水鑒表示。
  張水鑒計(jì)劃再用幾年時(shí)間,把所有海外并購(gòu)來(lái)的資源綜合利用起來(lái),再造中金嶺南。
  目前,中金嶺南在國(guó)內(nèi)外鉛鋅精礦開(kāi)采總量達(dá)到30萬(wàn)噸(金屬量),公司計(jì)劃未來(lái)幾年再增加30萬(wàn)噸(金屬量)。屆時(shí),中金嶺南鉛鋅精礦產(chǎn)能將達(dá)到60萬(wàn)噸。
  “除此之外,我們還有銅、鎳、鋰、黃金資源,目前都在開(kāi)發(fā)之中。”張水鑒表示。
  “爭(zhēng)取有一個(gè)跨越式的發(fā)展,在目前的水平上,實(shí)現(xiàn)翻一番。”張水鑒對(duì)中金嶺南的增長(zhǎng)潛力表現(xiàn)得信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
  海外收購(gòu)的成功,讓中金嶺南嘗到了甜頭,也讓張水鑒這個(gè)善于學(xué)習(xí)的操盤(pán)手,有了心得和體會(huì),并總結(jié)出一套中金嶺南的海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和模式。
  張水鑒表示:“收購(gòu)佩利雅對(duì)我們來(lái)講,不是一次簡(jiǎn)單的并購(gòu)。我們想創(chuàng)造一種模式,就是利用海外平臺(tái)向全世界擴(kuò)展。”
  過(guò)去,不少中國(guó)企業(yè)在“走出去”過(guò)程中,因?yàn)橛兄袊?guó)概念,多數(shù)收購(gòu)都遭遇失敗。而中金嶺南創(chuàng)新性地利用海外控股公司平臺(tái),去實(shí)施全世界范圍內(nèi)的并購(gòu)擴(kuò)張,就大大減少了并購(gòu)的阻力。這不僅是中金嶺南的成功,也為中國(guó)企業(yè)實(shí)施海外并購(gòu)提供了一個(gè)范本。

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責(zé)任編輯:lee

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