永登鋁業(yè)強力推行招投標(biāo)制度
2011年08月01日 10:39 4785次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 楊軍崠
本報訊 河南永登鋁業(yè)有限公司作為今年首次進入世界五百強的河南煤業(yè)化工集團旗下的有色金屬企業(yè),從2006年底成立之初,就把“用心做事,追求卓越”作為企業(yè)的發(fā)展之魂。面對市場經(jīng)濟形勢的洶涌浪潮,他們是怎么樣精打細(xì)算提高效益的呢?日前,永登鋁業(yè)所屬陽城分公司將14輛報廢舊生產(chǎn)車輛的請示報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)批示處置意見,公司領(lǐng)導(dǎo)批示:“同意報廢,請企管部、財務(wù)部聯(lián)合組織公開招標(biāo)拍賣處置!”隨后,關(guān)于陽城分公司公開招標(biāo)拍賣出售14輛報廢車輛的通知被張貼到了公司內(nèi)部政務(wù)公開欄內(nèi),沒過多久,就吸引了來自社會上的24家有意競標(biāo)的單位或個人前來競標(biāo)。競標(biāo)程序很簡單,在規(guī)定時間內(nèi),各個參與競標(biāo)單位要單獨把報價單填好后裝入信封,公司企管部、銷售部現(xiàn)場加蓋密封章。公開報價時間截止日期后,公司組織開標(biāo)會,報價單在現(xiàn)場所有人見證下公開啟封,當(dāng)場決定由價格最高的單位中標(biāo)。永登鋁業(yè)為了堵塞漏洞,加強監(jiān)管,加強工程造價管理,提高投資效益,最大限度降低物資采購成本,確保項目建設(shè)資金的合理利用,于2010年6月1日修訂下發(fā)了《招投標(biāo)管理辦法》,為公司工程建設(shè)、物資采購的招投標(biāo)行為提供了制度保障。公司負(fù)責(zé)人說,制度下發(fā)一年來,取得了良好的效果,我們對招標(biāo)程序從物資招標(biāo)申請批準(zhǔn)、投標(biāo)單位篩選、招標(biāo)文件擬訂、招標(biāo)結(jié)果審批、簽訂合同等方面進行了嚴(yán)格把關(guān)與監(jiān)督,讓一切經(jīng)營行為都在陽光下操作,確保招標(biāo)過程公開、公平、公正,杜絕了人情采購行為,通過我們的強化監(jiān)管,為公司節(jié)約了大量資金。僅2011年上半年,永登鋁業(yè)就組織招標(biāo)物資采購、項目建設(shè)30余項,招標(biāo)總額(按中標(biāo)金額統(tǒng)計)2607萬元,保守預(yù)計節(jié)約投資成本20%以上,約500萬元。
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