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利樂“垃圾回收”兵團作戰(zhàn) 市場效益待考

2011年07月13日 10:55 12253次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊


  利樂對市場的“長遠”判斷似乎早有過先例。事實上,利樂早在1979開始進入中國市場,并且在中國乳業(yè)還遠沒有發(fā)達起來的1990年代開始布局。
  利樂曾在1990年代推出了其“百條生產線進中國”的戰(zhàn)略,將這些生產線“借”給全國各地的小型乳品企業(yè),但前提條件是,“所有生產的乳品必須使用利樂生產的包裝材料”。
  直至中國乳業(yè)迎來發(fā)展的黃金期,誕生了蒙牛、伊利、光明、三元等多個年銷售額超百億的產業(yè)巨頭公司。顯然,利樂也是收益頗豐。
  而現(xiàn)在的無菌紙包裝回收市場,作為生產廠家,回收似乎確實不賺錢。光明乳業(yè)有限公司副總裁沈偉平也向記者表示:“現(xiàn)在主要是為了培養(yǎng)消費者的理念,具體經濟效益現(xiàn)在幾乎沒有。但垃圾處理成本以后會越來越高,這個市場以后發(fā)展肯定會很好。”
  楊斌稱,利樂的老對手SIG康美包“并沒有開始做回收。”而本土的泉林紙業(yè)等才剛剛開始進入市場,回收是一件更為遙遠的事。
  事實上,從利樂的決策層來說,目前的全部投入是在爭取一個未來的先發(fā)優(yōu)勢。即從全球包裝行業(yè)長遠發(fā)展的趨勢來看,環(huán)保是一個全社會早晚會提出的要求,而環(huán)保性包括是否采用可再生資源、是否低碳、是否可以再生利用等等。
  “利樂包裝在前兩個因素上已經占據了很大的優(yōu)勢,但對消費者來說,是否可再生利用是最直觀的環(huán)保表現(xiàn)。”楊稱。
  利樂依據對發(fā)達國家的發(fā)展趨勢判斷:到一定時期,隨著全社會垃圾分類回收體系的完善,社會對包裝物的回收再生利用率必然會提出各種量化要求,屆時不能達到消費者環(huán)保預期的企業(yè)就會被淘汰出局,或者需要緊急進行投入,那時成本將會是巨大的。所以,利樂今天的投入是為了未來的可持續(xù)發(fā)展,爭取主動,加強軟競爭力。
  至于,更環(huán)保的市場將為利樂帶來怎樣更為具體的經濟效益,則要看“長遠”的利樂準備何時解題。

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