江銅梁亞群:工業(yè)戰(zhàn)線 巾幗展英姿
——記省屬企業(yè)優(yōu)秀共產黨員、江銅貴溪冶煉廠新材料車間黨總支部書記梁亞群
2011年07月01日 10:48 5447次瀏覽 來源: 經濟晚報 分類: 銅資訊
她,是化驗領域的行家里手。她管理的廠級化驗室順利通過了國家和省內權威機構的認可……
她,是黨建戰(zhàn)線上的璀璨新星。她僅用一年多的時間就實現(xiàn)了從行政管理、技術管理到黨務管理的角色轉變……
她,就是梁亞群,現(xiàn)任江銅貴溪冶煉廠新材料車間黨總支部書記。在近30年的工作實踐中,從一名普通的化驗“新兵”,到一名合格的企業(yè)基層黨務工作者,無論崗位如何變化,她都以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和出類拔萃的驕人業(yè)績,書寫著精彩絢麗的人生。
化驗領域的“領軍人物”
從進江銅集團貴溪冶煉廠中心化驗室工作的那一天起,梁亞群就默默地告誡自己:認真工作,勤奮學習。工作中她虛心求教,大膽實踐;業(yè)務上積極進取,不斷求索。她利用業(yè)余時間取得了大專學歷,從一個化驗新兵迅速成長為獨當一面的技術骨干。
2003年,江銅集團啟動了電金、電銀、電銅在倫敦金銀市場協(xié)會(LBMA)和倫敦金屬交易所(LME)的注冊工作。要想成功注冊,產品分析能力必須首先通過LBMA的考核,而此時工廠中心化驗室對LBMA的分析能力考核有哪些要求卻還是一片空白。
就在這個時候,梁亞群被聘為中心化驗室副主任,負責電金、電銀、電銅在倫敦金屬交易所的注冊工作。她臨危受命,果斷組織攻關小組研究對策,迅速選派技術骨干外出學習,利用一切機會尋求外方專家的技術指導,精心組織精干力量開展大量的分析試驗。終于20“江銅牌”銀錠、金錠和ISA陰極銅也分別在2004年、2005年和2007年在倫敦注冊。這意味著梁亞輝所在化驗室對金、銀、銅的分析能力已經達到國際市場的要求水平。
誰說“女子不如男”?正是她,一個看似文弱的女巾幗,把一個昔日在業(yè)內名不見經傳的廠級化驗室?guī)肓藰I(yè)界先進行列,分析數(shù)據(jù)通行國際56個國家!
黨務戰(zhàn)線的“璀璨新星”
2010年,江銅集團新材料公司并入貴溪冶煉廠按車間建制管理。管理模式轉變初期,員工流動大,思想不穩(wěn)定,勞動紀律渙散,消極怠工十分嚴重。此時,梁亞群調至新材料車間任黨總支部書記。在這種狀況下,如何維持企業(yè)穩(wěn)定,帶出一支能戰(zhàn)斗的隊伍,成為擺在梁亞輝面前最大的挑戰(zhàn)。
面對難題,梁亞群不等不靠,拿出以前從事行政和技術管理工作不服輸?shù)捻g勁,廣泛深入基層調研,開展黨建工作。為實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,她組織黨總支成員就員工關心的定崗定編、勞保、工資、獎金等熱點問題進行調查,做好群眾思想工作。她成立了車間民主監(jiān)督管理委員會,參與涉及員工利益等重大問題決策,確保廣大員工的知情權,減少員工疑慮。面對少部分員工的不理解,她不厭其煩地反復做工作,以理服人。她樸實的工作作風,為群眾辦實事的工作態(tài)度,很快便贏得了員工的認可和理解,車間內部矛盾得到化解,員工隊伍得以穩(wěn)定。
此外,梁亞群還牽頭組織推行了車間全員創(chuàng)星考評工作,通過對全員考核的常態(tài)化和考核指標的量化、細化,有效地調動了員工的工作積極性,使車間生產管理步入了良性發(fā)展軌道。
梁亞群,就是這樣一位女共產黨員,她的堅韌不讓須眉,她的干練眾人皆服。她用自己的實際行動證明,一個黨員就是一面旗幟!
責任編輯:wuren
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