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靜待發(fā)貨的真空包裝內(nèi)螺紋銅管

　　成本承壓小作坊轉(zhuǎn)行謀生
　　浙江省有許多極富特色的塊狀經(jīng)濟(jì)，湯浦鎮(zhèn)也是其中之一。這個(gè)人口不足1.6萬的小鎮(zhèn)，近年來快速發(fā)展，形成了銅管、童裝和光伏三大產(chǎn)業(yè)群，2010年小鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值86億元，銅管業(yè)產(chǎn)值就達(dá)65億元。
　　從上虞火車站到湯浦鎮(zhèn)車程大約40分鐘，汽車一駛上鎮(zhèn)上的主干道西上線，不斷映入眼簾的是大大小小的銅管企業(yè)招牌：天宇、江南、金鷹、康輝、飛達(dá)……“銅管之鄉(xiāng)”果然名不虛傳。記者注意到偌大的馬路上，行人寥寥無幾，只有不斷往來的車輛呼嘯而過。
　　鎮(zhèn)工辦主任鄭成雄介紹，鎮(zhèn)政府的發(fā)展思路是家家戶戶都做點(diǎn)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。這也一下子解釋了大白天行人稀少的原因。鄭成雄說，今年上半年鎮(zhèn)上銅管企業(yè)的整體產(chǎn)銷情況不錯(cuò)，產(chǎn)值同比去年還有增長。
　　他告訴記者，3年前鎮(zhèn)上有150多家銅管生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在是100多家，由于銅價(jià)越來越高，大概還有20多家正打算轉(zhuǎn)行做童裝或者單晶硅。家庭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一是轉(zhuǎn)型快。
　　記者首先來到了金鷹銅業(yè)有限公司，這是一家只有90人的民營企業(yè)，成立于1999年，是一家以生產(chǎn)大口徑水（氣）管道和黃銅管為主的企業(yè)。董事長孫立金告訴記者，銅管生產(chǎn)是資金密集行業(yè)，原材料電解銅價(jià)格的劇烈波動(dòng)是銅加工企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。銅價(jià)飆升時(shí)帶動(dòng)電解銅價(jià)格暴漲，由于銅管企業(yè)在采購原材料、產(chǎn)品在途運(yùn)輸和下游驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上會(huì)占用大量流動(dòng)資金，這使得靠生產(chǎn)低端銅管并且低價(jià)走量的一些企業(yè)捉襟見肘。在湯浦，人們稱這類小銅管廠為“夫妻作坊”，以往他們只需要一兩臺機(jī)器，夫妻倆加上幾個(gè)小工就能辦出幾百萬元產(chǎn)值的企業(yè)。
　　同時(shí)，銅價(jià)暴跌也是一些銅加工企業(yè)的惡夢，即便他們僅有幾噸電解銅的庫存。“銅管廠關(guān)門最多的一年是2008年，電解銅從8萬元跌到2.5萬元，很多企業(yè)根本無所適從。” 孫立金表示，經(jīng)過那次暴跌后，劫后余生的銅管廠現(xiàn)在都學(xué)會(huì)把原材料庫存控制得很低。以金鷹銅業(yè)為例，公司目前只做1個(gè)月左右、交納了預(yù)付款的訂單，根據(jù)訂單數(shù)目實(shí)時(shí)確定原材料采購量，及時(shí)鎖定電解銅價(jià)格。不做長單是目前銅管企業(yè)的共識，當(dāng)然有膽識這樣做的基本上是有核心競爭產(chǎn)品、能鎖定下游客戶的銅管廠。
　　另一方面，工資壓力漸顯。在和記者交流的過程中，孫立金屢次提到了人力成本問題，看得出這件事讓他有些鬧心。“4年前公司有240位工人，現(xiàn)在只有90人，人數(shù)減少一是因?yàn)樯a(chǎn)實(shí)現(xiàn)了流水化，二是這些年工資漲得太快。”他用鉛筆在紙上快速地計(jì)算著，現(xiàn)在他的公司工人平均月工資是3000元，慣例是工作11個(gè)月發(fā)13.5個(gè)月的工資，合計(jì)4萬元。他說，按照目前銅價(jià)、企業(yè)利潤率和這3年年均20%的工資增長速度，5年后工人年薪高達(dá)10萬，那時(shí)企業(yè)經(jīng)營會(huì)有壓力。記者了解到，2010年金鷹銅業(yè)的銷售收入是3億多，平均利潤率約6%，盈利能力在鎮(zhèn)上位列前三。細(xì)看其成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，稅收、人力和電費(fèi)是最大三塊，分別約為500萬元、400萬元和350萬元。

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