成年人黄色影院,性高潮久久久久久久,国产精品久久久久久久久久免,国产乱淫av免费观看,免费久久久久久,精品免费国产一区二区三区四区,99精品热视频只有精品10

　　12月29日消息 為認清形勢、提高認識、堅定信心、鼓足干勁，確保全面完成2011年的各項目標任務，實現(xiàn)“十二 五”良好開局，中鋁西南鋁企業(yè)召開2011年計劃工作會。作為“兩會”的預備會，計劃工作會于23 日至25日按經(jīng)濟形勢講座和工作研討兩部分進行。88名會議代表周密思考，暢所欲言，談看法、提建議、添措施。會議理清了思路、統(tǒng)一了思想、明確了目標、落實了任務，取得了很好的成效。
　　中鋁西南鋁企業(yè)領(lǐng)導以及各單位、各生產(chǎn)廠、各部門負責人，在認真聽取了國務院發(fā)展研究中 心宏觀經(jīng)濟研究部研究員張立群所作的“2010—2011年我國經(jīng)濟形勢分析與展望”報告后，聚精會 神地重點圍繞2011年的目標、計劃和經(jīng)濟責任制考核辦法等進行了為期一天半的深入研究和謀劃。
　　集團公司規(guī)劃發(fā)展部、財務部、人力資源部，板帶公司綜合部、財務部，冷連軋公司制造部、 財務部、綜合部等西南鋁企業(yè)計劃、財務、經(jīng)濟責任制管理部門負責人，分別作了明年計劃目標報 告、財務預算報告及經(jīng)濟責任制方案報告。
　　會議明確了2011年的工作任務和目標，提出要擴大市場，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，增加效益。
　　集團公司總經(jīng)理、板帶公司董事長、冷連軋公司總經(jīng)理李鳳軼作了重要講話。李總說道，我們 確定的2011年的工作任務和目標，是在總結(jié)今年工作，研判明年形勢的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 和改革發(fā)展實際提出的。李總充分肯定了今年以來，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，克服重重困難 ，各項工作取得的新進展、新成效，實事求是地分析了與中鋁總部領(lǐng)導的要求相比、與企業(yè)發(fā)展的 需要相比所存在的差距。指出，要解決這些問題，要實現(xiàn)既定目標，做到“三個率先”，實現(xiàn)“六 個一流”，就必須認真落實“效益優(yōu)先、軍工優(yōu)先、創(chuàng)新優(yōu)先、存量優(yōu)先”的原則
　　一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，突出“效益優(yōu)先”。李總說，必須牢固樹立“盈利為榮、虧損為恥 ”的理念，把經(jīng)濟效益放在第一位，真正解決好有人才、有技術(shù)、有裝備、有市場，沒有效益的問 題。必須摒棄“等、靠、要”的思想，進一步增強主動性；必須進一步強化管理，嚴格考核，降本 增效。
　　二要始終堅持“軍工優(yōu)先”，確保國家需要。李總指出，要從生產(chǎn)保供、提高質(zhì)量等各方面入 手，堅持做到生產(chǎn)計劃管理優(yōu)先、資源保障優(yōu)先、銷售服務優(yōu)先，確保軍品質(zhì)量、軍工保供萬無一 失。為此，要按照總部要求，健全組織機構(gòu)，規(guī)范管理流程，進一步加強對軍工產(chǎn)品的管理，積極 爭取國家科研項目和政策支持，切實加強科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)力度，為國防軍工配套提供堅強保障 。
　　三要抓好專項工作，推進管理創(chuàng)新。李總說道，要認真貫徹落實中鋁西南鋁企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、 裝備、營銷、質(zhì)量、管理、改革等一系列專題會議精神，尤其是認真貫徹落實熊維平總經(jīng)理、羅建 川總裁的講話精神，逐步夯實管理基礎，不斷推進管理創(chuàng)新。要加強營銷管理，實行一體化的“大 營銷’管理格局，大力開拓市場；要多方聯(lián)動，確保資源及時保供；要強化全面質(zhì)量管理，不斷優(yōu) 化工藝技術(shù)，提高產(chǎn)品成品率；要加快進程抓好項目管理，著力“短、平、快”推進技改建設；要 積極探索，抓好資本運作，盤活資產(chǎn)，增加效益；要繼續(xù)深化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；要按照“指標科 學合理、考核重點突出、體現(xiàn)效益優(yōu)先”的原則，科學制訂明年的工作計劃和考核指標。
　　四要切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。李總強調(diào)，我們的各級班子和各級干部，要增強緊迫 感、壓力感、責任感，加強學習，提高素質(zhì)，身體力行，埋頭苦干，主動工作，務求實效，帶領(lǐng)職 工為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗。要一心一意撲在工作上，干實事，求實效；要遵守紀律 ，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作上、作風上起好帶頭作用；要勇于創(chuàng)新，大膽改革，逐步建立干部調(diào)整、 交流的常態(tài)化機制。
　　李總還對一鼓作氣做好年終收尾工作，高度重視抓好年末安全消防穩(wěn)定工作，確保今年圓滿收 官，保持公司和諧穩(wěn)定大局等提出了要求。
　　會上，西南鋁企業(yè)三個公司的領(lǐng)導班子成員相繼發(fā)言。板帶公司總經(jīng)理郭小平從原材料保供、 能源供給、設備保障、加工費價格等方面指出了完成明年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的困難和問題，提出了 相應的工作措施。集團公司黨委副書記、工會主席、紀委書記鄧占樹提出要緊緊圍繞“控虧增盈” 和“結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩件大事，充分發(fā)揮黨群組織作用，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實思想基礎、提供精神 動力。集團公司副總經(jīng)理陳琳分析了市場形勢的有利條件和制約因素，提出要抓產(chǎn)銷、調(diào)結(jié)構(gòu)、控 風險、重策略、強開發(fā)。集團公司副總經(jīng)理李迅就如何遵循“細、優(yōu)、快、嚴、實”方針，做好裝 備建設、項目投資、物資供應等談了工作思路。集團公司總工程師、冷連軋公司副總經(jīng)理尹曉輝在 分析了面臨的巨大競爭壓力后，提出了三個企業(yè)如何協(xié)同作戰(zhàn)、共搏市場、共謀發(fā)展的想法。板帶 公司副總經(jīng)理黃平分析了板帶公司完成明年生產(chǎn)任務的有利條件和不利因素，提出了實現(xiàn)目標的工 作措施。冷連軋公司副總經(jīng)理鄧高潮總結(jié)了冷連軋的建設工作和工作中存在的問題，提出了明年的 工作打算。集團公司財務總監(jiān)高行芳對績效考核辦法進行了分析和說明，強調(diào)了“全成本”概念。
　　集團公司總經(jīng)理助理、副總工程師分別就如何變壓力為動力，主動出擊，開拓市場，增加效益 ，增加職工收入，做大做強輔業(yè)，適應集團公司發(fā)展，以及提質(zhì)降損、深挖內(nèi)潛、大力開拓高精產(chǎn) 品、開源創(chuàng)利，進一步加大科技創(chuàng)新力度、完善研發(fā)體系、科學處理質(zhì)量異議等內(nèi)容作了發(fā)言。
　　集團公司各二級單位、主線生產(chǎn)廠、機關(guān)部室負責人，板帶公司和冷連軋公司各部門負責人， 民生公司、實業(yè)總公司及其所屬單位負責人紛紛做了限時發(fā)言。他們在認真總結(jié)今年工作的基礎上 ，結(jié)合本單位、本部門的實際，根據(jù)2011年的目標任務，提出了明年的發(fā)展思路、工作措施和一些 建議。紛紛表示，有信心、有決心在中鋁西南鋁企業(yè)班子的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工， 毫不動搖地迎難而上、奮力拼搏，努力奪取生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的新成績。