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　　昂特當上勞動模范
　　中金嶺南完成收購之后，遵守之前的承諾，完全保留了原佩利亞的管理團隊，昂特繼續(xù)擔任CEO兼執(zhí)行董事。一切似乎與以前沒什么不同，除了每隔一段時間，他需要飛到中國的深圳出差。
　　按照計劃，佩利亞的董事會輪流在珀斯與深圳召開，如果董事們實在難以聚集，則通過視頻會議進行。不過，只要有可能，昂特就會盡量飛到深圳，與中金嶺南董事長張水鑒面對面地參加董事會會議，他認為這樣能更好地與中國股東溝通。
　　作為絕對控股的大股東，中金嶺南對董事會也擁有絕對控制權。在佩利亞六人董事會中，有三位代表來自中金嶺南，包括張水鑒、韓敏智和王文，另外三人分別是CEO兼執(zhí)行董事昂特、副董事長帕特里克·歐康諾（Patrick O’Connor）和獨立董事彼得·哈利（Peter Harley）。不過，張水鑒擁有兩票投票權，所以實際上中金嶺南在投票權上占絕對多數(shù)。
　　至于日常的管理，大股東中金嶺南干預甚少。除了韓敏智被派到珀斯行使董事職責和主管營銷，中金嶺南只向佩利亞派駐兩位考察的中國員工。佩利亞也沒有進行大規(guī)模的人員擴張，但是業(yè)務量已恢復到金融危機前的正常時期，這意味著每個員工的工作量實際上加大了。不過，員工都知道現(xiàn)在的工作來之不易，工作熱情很高。
　　好不容易沒有被裁掉，他們工作非常努力。“我們來之前，管理層換了礦長，生產(chǎn)運營的組織更高效，也已經(jīng)瘦身完了，勞動生產(chǎn)率相當高，而產(chǎn)量基本沒減。”韓敏智說。
　　中金嶺南的到來在財務上大大緩解了佩利亞的困境，允許佩利亞有更大的運營空間。2009年7月，佩利亞同CDE澳大利亞公司（CDE Australia Pty Ltd）和科達倫礦業(yè)公司（Coeur d’Alene Mines Corporation）簽訂協(xié)議，中止了一項需要交付1000多萬盎司白銀的銷售合同，為此佩利亞需要支付5500萬美元，其中有4950萬美元是通過中金嶺南擔保從中資銀行獲得的貸款。通過解除合同，佩利亞可以降低運營成本，同時將這些白銀在現(xiàn)貨市場銷售，價格則從原來的12.5美元/盎司升到了近30美元/盎司。
　　2009年下半年，由于鉛鋅銀市場價格扭轉和產(chǎn)量增加，佩利亞實現(xiàn)銷售收入1.5億澳元，比去年同期增長了54%；實現(xiàn)稅后凈利潤2850澳元，較2008年虧損7000多萬澳元時已不可同日而語。昂特也被評為中金嶺南2009年勞動模范，戴上了大紅花。

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