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陜西有色鉛鋅產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展回眸

2010年09月03日 13:37 24887次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊


  陜西省是礦產(chǎn)資源大省,秦嶺山脈賦存了多種礦產(chǎn)資源,保有礦產(chǎn)資源儲量潛在價值居全國之首。據(jù)已探明的有色金屬儲量居全國前十位有12種,資源分布相對集中,多種有用元素共生,綜合利用價值較高。特別是鉛鋅礦山地質品位較高,礦石易磨易選,精礦品質高,市場競爭力強。豐富的有色金屬資源,為陜西有色金屬工業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。經(jīng)過幾十年的艱辛努力,尤其是近10年來,陜西有色金屬控股集團有限責任公司立足自身優(yōu)勢,以突出主業(yè),做強產(chǎn)業(yè)為原則,組織推進產(chǎn)業(yè)結構由采礦和初級加工為主向精深加工發(fā)展,加速推動資源、能源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉化,涌現(xiàn)出一批在國內鉛鋅產(chǎn)業(yè)中具有較強比較優(yōu)勢的礦山、冶煉企業(yè)。
  陜西有色礦山公司、鉛硐山礦業(yè)公司 鷹擊長空應有時
  莽莽秦嶺腹地的鳳縣,山大溝深,層巒疊嶂,自古素有“川陜咽喉、秦隴鎖鑰”之稱。這片古老的大地鐘靈毓秀,以鉛鋅礦富集聞名遐邇,是我國四大鉛鋅礦生產(chǎn)基地之一。坐落在該縣境內的陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司(一個班子、兩塊牌子、兩個系統(tǒng)、獨立核算、自負盈虧)宛如一只志存高遠的山鷹,始終向著遼闊的天空不斷刷新著自己奮飛的軌跡。作為陜西有色金屬控股集團有限責任公司旗下規(guī)模最大的國有鉛鋅礦山企業(yè),公司自上世紀80年代進駐鳳縣以來,立足主業(yè),知難而進,從最初的單一型原礦采掘企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在的采、選、冶一體化的綜合型現(xiàn)代化礦山,為振興陜西有色金屬工業(yè),帶動一方經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。
  公司地處我國陜甘交界地帶鉛鋅成礦區(qū),創(chuàng)業(yè)伊始僅以原礦小型開采為生。往事不堪回首,那時的礦區(qū)生產(chǎn)規(guī)模小,機械化程度低,作業(yè)環(huán)境十分艱苦。生存是第一需要,一切從零開始。80年代公司生產(chǎn)單一,僅以開采礦石維持生計,年開采鉛鋅礦石8萬噸,產(chǎn)值不足1000萬元。沒有進山的運輸線,礦工們就用辛勤的汗水一段一段地鋪設;沒有舒適的通勤車,礦工們就坐著拉礦的翻斗車去上班;沒有鋼筋混凝土建造宿舍,礦工們就住在簡陋的工棚里……沒有誰叫苦怕累,人們心中熱情似火,一種艱苦創(chuàng)業(yè)的崇高信念時刻在激勵著他們。一趟趟盤旋于崎嶇山道的拉礦車承載著礦山人每天的希望。直到1991年,公司第一個日處理200噸原礦的選礦廠順利建成,這才使無比艱辛的境況有所改觀。1994年公司迎來了發(fā)展史上的重大機遇,獲得國家批準進行整體開發(fā)建設,歷時兩年建起一座采選800噸∕日現(xiàn)代化礦山,擴大了采選規(guī)模,形成了具有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈,主要產(chǎn)品遠銷國內各地,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績從此舊貌換新顏,企業(yè)逐漸步入了健康有序發(fā)展的快車道。
  一個資源型企業(yè),若是只守著眼前的飯碗而不謀長遠發(fā)展,遲早就會坐吃山空。面對波詭云譎的市場大潮一次次起落,礦山人在奮進中漸漸意識到單一型經(jīng)濟的風險性。進入“十一五”以來,特別是隨著原礦儲量的逐年下降和金屬品位的飄搖不定,再加上市場因素的不確定性,使得公司這個老國有企業(yè)在前進的道路上顯得步履沉重。一時間,一種謀長遠發(fā)展的迫切心聲一陣緊似一陣地彌漫著十里礦區(qū),廣大干部職工的危機感與日俱增。在確保礦山主業(yè)毫不動搖的基礎上,公司開始實施項目帶動戰(zhàn)略。為很好地利用礦石中的氧化礦,2004年7月公司投資建設粉體材料廠,年產(chǎn)工業(yè)堿式碳酸鋅2000噸,當年試車投產(chǎn)。2006年9月,投資兩億元的一個重大項目——5.5萬噸鉛冶煉技改項目破土開建。該項目經(jīng)陜西有色控股集團公司同意,報經(jīng)省發(fā)改委審批立項,由西安有色冶金設計院規(guī)劃設計。項目設計年產(chǎn)電鉛5萬噸以上、硫酸5萬噸、金390千克、銀56噸、冰銅507噸、次氧化鋅9000噸。項目主體工程和配套工程在建設期間受到集團公司和地方政府的高度關注和大力支持,一經(jīng)竣工即投入生產(chǎn)試運行。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,該項目的建成投產(chǎn)雖然壯大了公司的綜合實力,但是發(fā)展的道路卻總是那么曲折。2008年以來恰逢市場風云驟變,金融危機肆虐,再加上一些制約發(fā)展的瓶頸因素短期內難以解決,使得新興的經(jīng)濟支柱備受煎熬,一度陷入“小馬拉大車”的泥潭,至今仍在朝著達產(chǎn)達標達效的目標艱難邁進。為擺脫困境,公司先后采取了一系列整改舉措,通過加大技改力度、開展職工崗位培訓、強化成本控制等逐步扭轉了不利局面。按照發(fā)展循環(huán)、低碳經(jīng)濟的要求,公司高度重視冶煉廠安全環(huán)保工作,投資建成了三廢治理工程,為生產(chǎn)的清潔、文明、高效注入了強勁活力。此外,為拓寬發(fā)展空間,培育新的經(jīng)濟增長點,公司通過合作收購的方式先后取得了原漢中天鴻基礦業(yè)公司和原西藏天冠經(jīng)貿公司所經(jīng)營礦點的控股權。

 

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責任編輯:彭彭

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