中色礦業(yè)利用成本控制實現高利潤
2010年07月23日 14:49 5286次瀏覽 來源： 科技日報 分類： 鉛鋅資訊
一年以來，赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司（簡稱中色礦業(yè)）在成本控制上狠下功夫，在鉛鋅市場價格急轉直下的不利局面下，去年實現利潤8900萬，上繳稅金1.1億。
2009年中色礦業(yè)遇到了虧損停產的危機，他們提出了“不停產、不減產、不停銷和不虧損”的目標，并在成本控制上入手。
“手選供礦隊的成立實際上是一項創(chuàng)新，人工手選挑出礦石中的巖石，用以‘降貧化、提品位’。”王艾華說，“在采礦技術上嚴格控制礦巖邊界，技術上做單體設計。實行貧化率凡每超計劃1個百分點，年終罰采礦單位效益工資的百分之一。”獎罰分明的政策使2009年鉛加鋅平均入選礦石品位達5.9%，比計劃的5.1%提高0.8%；今年的1到5月達5.1%，比計劃的4.9%提高0.2%。成本費用新管理方法也有了成效。“我們采用全面預算管理，先制定總的盈利目標再演算倒推到層層生產部門。”王艾華說，“這樣共壓縮了1030萬管理費用；采用減少貸款和加強債務回收，不斷壓縮庫存、賒購和分階段小批量采購的方法，減少資金占用，這樣少用采購資金達到1837萬元，還壓縮了一切非生產性工程支出。”
中色礦業(yè)在細節(jié)上同樣如此。“為了控制銷售費用，我們爭取鐵路運輸，實行產品袋裝以減少運輸損失，努力做到就近交貨。”王艾華說，“在物資、設備采購上，堅持大宗物資招標、零星物資比價制度；在產品銷售上，原則實行穩(wěn)定大客戶，比價銷售的策略。”
責任編輯：wurne
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